¿Qué es SCRUM? - SCRUM no es una metodología, es un marco de trabajo o framework muy sencillo. La dificultad radica en su aplicación. - SCRUM es un camino, una dirección pero no es una meta en si mismo. - SCRUM requiere de un cambio de mentalidad y sobretodo de una gran flexibilidad y adaptación al cambio. - SCRUM se basa en unos principios fundamentales que tenemos que respetar. - SCRUM es un ciclo iterativo que tiene como objetivo aportar el máximo valor a nuestro cliente. ...

1. ¿ Qué es SCRUM ?

2. ¿ Qué es SCRUM ?
Es un Marco de Trabajo para la gestión y desarrollo de
Productos complejos, mediante un proceso
Iterativo e Incremental en entornos con
Requerimientos Altamente Cambiantes

3. Conocer el marco de trabajo es bastante fácil,
aplicarlo es lo difícil

4. Scrum no es la meta es una,
dirección

5. Scrum requiere un cambio real de
mentalidad

6. Principios
Satisfacer al cliente
Aceptar Cambios
Trabajar como Equipo
Entregas Frecuentes
Calidad Excelente
Simplicidad
Diseño Evolutivo
Motivación
Cara a Cara
Retrospectivas
Medimos la Evolución
Paso Sostenible

7. Individuos y su interacción
por encima de
procesos y herramientas
Manifiesto Ágil

8. Software que funciona
por encima de
documentación exhaustiva
Manifiesto Ágil

9. Colaboración con el cliente
por encima de
negociación contractual
Manifiesto Ágil

10. Respuesta al cambio
por encima de
seguimiento de un plan
Manifiesto Ágil

11. 200
100
0
Daily
Scrum
Meeting
1 2 3 4 5
Ciclo de SCRUM
Sprint
Burndown
Pila Entregable
Sprint
(Tareas)
Sprint
Planning
Pila
Productos
(Historias de usuario)
Sprint
Retrospective

12. Sprint Planning
El equipo selecciona historias de la Pila
de Productos por el valor que aportan.
Se estiman las tareas de cada historia
en puntos de historia.
Indica una complejidad relativa
entre tareas
El equipo tiene que definir la base
Se establece la velocidad del Sprint en
puntos de historia.
Se ajusta progresivamente
Se genera la Pila del Sprint

13. Daily Scrum Meeting
15 minutos.
Misma Hora y Lugar.
Primera actividad del día.
Se actualizan los pendientes. Burndown.
Permite identificar problemas y
corregir la evolución del Sprint.
1 2 3 4 5
3 preguntas
200
100
0
¿Qué hice ayer?
¿Qué problemas tengo?
¿Qué voy a hacer hoy?

14. Sprint Retrospective
Se realiza al finalizar el Sprint.
Se trata de Reflexionar y generar feedback.
¿Qué fue lo bueno y
lo malo del sprint?
¿Qué cosas se
pueden mejorar?

15. Be water, my friend!
Bruce Lee