El documento discute por qué algunas empresas parecen siniestras y argumenta que depende de cómo se perciben sus personas y valores. Enfatiza la importancia de la empatía, la narrativa y darle un propósito mayor a las actividades de la empresa para generar una percepción más positiva.
1. ¿Por qué algunas empresas parecen siniestras? | 15 septiembre 2010 | Julio Pérez-Tomé Román | jptr@inno.me | www.inno.me
Conversar es compartir
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¿Por qué algunas empresas parecen siniestras?
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Nunca medites nada de
noche porque de noche
siempre se ve todo
oscuro.
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Las empresas no son
máquinas, son personas
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¿HABLAR vs PRODUCIR?
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¿VALEN LAS EMPRESAS LO QUEVALEN SUS PERSONAS?
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ATRACTIVA
EMPATÍA
COMUNICATIVA
DIVERTIDA
PARA QUÉ
SÍNTESIS
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"Para ser irremplazable, uno
siempre tiene que ser diferente"
-Coco Chanel
SABER ESTAR
ATRACTIVA
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SABER ESTAR
¿Por qué apetece
trabajar y por qué no?
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SABER ESTAR
“Cuando empieces,
apunta en una libreta
todo lo que te parezca
mal, porque dentro de 3
meses, todo te parecerá
bien”
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SABER ESTAR
Somos lo que no somos
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NARRATIVA
TENER RAZONES
NO ES TENER
RAZÓN
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"Vale mas callar y parecer tonto que hablar
y confirmarlo"
TENER RAZONES NO ES TENER RAZÓN
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Hay muchas formas
de decir te quiero
TENER RAZONES NO ES TENER RAZÓN
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TENER RAZONES NO ES TENER RAZÓN
La persuasión se impone
a la autoridad
English Japanese
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“Ni calla el que está
en silencio, ni es toda
palabra canto”
“Lo que no sabes
hacer coméntalo
y aprende, lo que
sabes hacer,
hazlo y no lo
comentes”
TENER RAZONES NO ES TENER RAZÓN
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“QUÍMICA”
LA LÓGICA BLOQUEA, LA EMPATÍA ARRASTRA
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El ignorante grita, el inteligente
opina, el sabio calla
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LA LÓGICA BLOQUEA,
LA EMPATÍA ARRASTRA
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¿Pretendes tener
la razón o ser
feliz?
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LA LÓGICA BLOQUEA,
LA EMPATÍA ARRASTRA
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En la escalera de la vida, trata
bien a las personas cuando vas
subiendo, pues las puedes
encontrar cuando estás bajando
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LA LÓGICA BLOQUEA, LA EMPATÍA ARRASTRA
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El valor de un
cheque no está
en la cantidad,
sino en la firma.
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SÍNTESIS
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¡no hables con extraños. De haber hecho
caso, seguramente no estaríamos aquí :-)
ENFOQUE, SÍ. SINFONÍA
MUCHO MÁS.
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Capacidad de síntesis,
visión global, combinar
piezas dispares.
ENFOQUE,SÍ.SINFONÍA
MUCHOMÁS.
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ENFOQUE, SÍ. SINFONÍA MUCHO MÁS.
“El que esta arriba, ocupa ese
lugar porque tiene gente abajo.
Si los de abajo se mueven, el
de arriba se cae”
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DIVERTIDA
TRABAJARY PASARLO BIEN: UNA OBLIGACIÓN
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TRABAJARY PASARLO BIEN:
UNA OBLIGACIÓN
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"El que sabe, hace. El que no sabe, enseña.
Y el que ni sabe ni enseña… manda”
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TRABAJARYPASARLO
BIEN:UNAOBLIGACIÓN
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¿Cuentas chistes o te los cuentas?
¿Se escuchan risas en las empresas?
Vaguette
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EL PARA QUÉ
GANAR PARA QUÉ
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"Bueno" no equivale a
"Extraordinario". No
tienes que ser perfecto
para ser un líder
extraordinario.
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GANAR PARA QUÉ
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"Quien de los errores aprende siempre, no es sabio:
es que se equivoca mucho"
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“Ganar dinero es una de
las formas más rentables
de perder el tiempo”
GANAR PARA QUÉ
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Aún estás a tiempo:
cambia tú, cambia a tu empresa,
cambia de empresa… pero cambia
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Para ver un poco mejor
Las seis palabras mas importantes:
Admito que he cometido un error
Las cinco más importantes:
Has realizado un buen trabajo
Las cuatro mas importantes:
¿Cuál es tu opinión?
Las tres:
¿Serías tan amable?
Las dos:
Muchas gracias
La menos importante
Yo
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;)Muchas gracias escuchar
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ESTETICA
EMPATIA
NARRATIVA
SENTIDO
JUEGO
SINFONÍA
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ESTETICA
EMPATIA
NARRATIVA
SENTIDO
JUEGO
SINFONÍA