#emprendenet14 
@julioptr 
julioptr@me.com
EMPRENDENET 
módu1lo módul2o módul3o 
herramientas 
micro 
marketing 
redes 
sociales
EMPRENDE 
R 
NET 
INTER
Saber 
dónde 
estamos
¿Somos profesionales? 
No existe el miedo
PREPARADOS PARA EL RE-CAMBIO
LIDERAZGO 
GESTIÓN 
MARCA PERSONAL
HERRAMIENTAS 
LA NUBE 
DISPOSITIVOS 
DOMINIO 
RESULTADOS
¿Cuál es la diferencia? 
Potencia, inmediatez, 
interactividad, movilidad, 
globalización, integración: 
comunicación, marketing, 
relaciones públicas, imagen, 
marca, organizaciones…
Todo lo que “viaja” por internet, 
cambia: cambias o te cambia. 
>>>>>>>
EMPRENDEDURÍA 
Habilidades de siempre en un nuevo entorno 
ANTES 
HOY 
NUEVAS TECNOLOGÍAS 
Más potencia, más rápido, más rentables
EMPRENDENET 
HERRAMIENTAS INNOVACIÓN ADAPTACIÓN SERVICIO
¿Personal o Profesional? 
¿Privado o Público? 
¿Estrategia del avestruz? 
¿Virtual o Real?
Smart Digital Ecosystem (SDE) 
conversación 
[redes sociales] 
1 3 
geolocalización 
[ubicación] 
movilidad 
[dispositivos móviles] 
soluciones 
[aplicaciones-apps] 
inmediatez 
[tiempo real] 
23º 
4 
2 
5 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Smart Digital Ecosystem (SDE) 
conversación 
[redes sociales] 
geolocalización 
[ubicación] 
movilidad 
[dispositivos móviles] 
soluciones 
[aplicaciones-apps] 
inmediatez 
[tiempo real] 
23º 
4 
3 
2 
5 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Smart Digital Ecosystem (SDE) 
conversación 
[redes sociales] 
geolocalización 
[ubicación] 
movilidad 
[dispositivos móviles] 
soluciones 
[aplicaciones-apps] 
inmediatez 
[tiempo real] 
23º 
4 
3 
5 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Smart Digital Ecosystem (SDE) 
conversación 
[redes sociales] 
geolocalización 
[ubicación] 
movilidad 
[dispositivos móviles] 
soluciones 
[aplicaciones-apps] 
inmediatez 
[tiempo real] 
23º 
4 
5 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Smart Digital Ecosystem (SDE) 
conversación 
[redes sociales] 
geolocalización 
[ubicación] 
movilidad 
[dispositivos móviles] 
soluciones 
[aplicaciones-apps] 
inmediatez 
[tiempo real] 
23º 
5 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Ecosistema Smart Digital Ecosystem (SDE) 
Digital 
Inteligente 
conversación 
[redes sociales] 
geolocalización 
[ubicación] 
movilidad 
[dispositivos móviles] 
soluciones 
[aplicaciones-apps] 
inmediatez 
[tiempo real] 
23º
Conversación 
redes sociales 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Los mercados son 
conversaciones 
2.0 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Compartir 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Desconocemos 
más que conocemos 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Movilidad 
dispositivos 
móviles 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Ecosistema 
Digital 
Inteligente 
…y a veces también 
hacemos llamadas 
Uso del 
móvil en 
España 
63% Noticias 
35% Pronóstico del tiempo 
33% Mapas 
31% Búsquedas información 
30% Deportes
Pan, leche, huevos… 
…wifi y batería! 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
apps–aplicaciones 
Soluciones 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Solucionadores 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
¿Qué fue del 
hombre del tiempo? 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Ecosistema 
Digital 
Inteligente 
Todo tipo de Apps 
Pero sobre todo 
FÁCILES
Inmediatez tiempo real 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
El fotógrafo que todos 
llevamos dentro 
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Ecosistema 
Digital 
Inteligente 
La pregunta clave es… 
¿Qué puedo hacer 
con mi marca? 
‣ Comunicación social: el 91% de los internautas españoles están en una red social. 
‣ Con smartphone: el 51% de los terminales móviles españoles son smartphones. 
‣ Requerimos información basada en la situación geográfica: el 80% de la actividad 
humana depende de su situación geográfica
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Ecosistema 
Digital 
Inteligente
Ecosistema Smart Digital Ecosystem (SDE) 
Digital 
Inteligente 
conversación 
[redes sociales] 
geolocalización 
[ubicación] 
movilidad 
[dispositivos móviles] 
soluciones 
[aplicaciones-apps] 
inmediatez 
[tiempo real] 
23º
Emprendor / Intraemprendedor 
EMPRENDEDOR 
Se denomina emprendedor o 
emprendedora a aquella persona que 
identifica una oportunidad y organiza los 
recursos necesarios para ponerla en 
marcha. Es habitual emplear este término 
para designar a una «persona que crea 
una empresa» o que encuentra una 
oportunidad de negocio, o a alguien que 
empieza un proyecto por su propia 
iniciativa. 
http://es.wikipedia.org/wiki/Emprendedor
Un EMPRENDEDOR 
es un hombre/mujer 
orquesta, es un llanero 
solitario, es un 
entusiasta, es un osado 
y un loco… 
por eso es el motor 
de las ideas, quien las 
pone en marcha quien 
consigue que sean de 
verdad 
INNOVADOR FLEXIBLE 
CREATIVO 
ASUME 
RIESGOS 
ORIENTADO AL 
CRECIMIENTO 
DINÁMICO
Creación de un 
producto o servicio 
que se estima que 
podrá ser 
comercializado a un 
precio superior a su 
coste de producción, 
obteniendo así un 
beneficio mayor para 
la adquisición de 
mejoras. 
La INSEGURIDAD de 
la VENTA 
es el RIESGO 
del EMPRENDEDOR
48 
6 SENTIDO 
5 JUEGO 
3 EMPATÍA 
1 DISEÑO 
2 NARRACIÓN 
4 SINFONÍA
“El DISEÑO es la principal diferencia 
entre el amor y el odio” 
Tom Peters 
Funcionalidad, sí. DISEÑO también.
Narrativa
Empatía
Se trata del “otro” 50%
Sinfonía
Liderazgo 
armoní 
Propósito común 
a 
Maestría 
Compromiso 
Sinergias 
equilibrio
BRIAN SUTTON-SMITH 
PROFESOR DE EDUC ACIÓN – UNIVERSIDAD DE PENSYLVANIA 
“Lo contrario del juego no es el trabajo. Es la depresión. 
Juego
“La gente no suele tener éxito en nada 
a no ser que se divierta haciéndolo”.
INTERNET 
EN TUS 
MANOS 
¿en tus manos?
redes 
blogs 
mail 
internet 
www 
buscadores
redes 
sites 
blogs 
conocimiento información 
ocio 
e-com 
mail 
internet 
gestión 
e-tools 
www 
identidad 
digital 
comunidad 
buscadores
redes 
sites 
blogs 
conocimiento información 
ocio 
e-com 
mail 
internet 
gestión 
e-tools 
www 
identidad 
digital 
comunidad 
buscadores
redes 
sites 
viadeo 
xing 
bitpr 
tuenti 
twitter 
omiee 
birdie 
facebook 
blogs 
conocimiento información 
ocio 
e-com 
mail 
internet 
gestión 
e-tools 
www 
identidad 
digital 
comunidad 
buscadores 
optize 
local meteo 
synovate 
convertmytube 
siibil 
bubok 
autocoaching 
bestiario 
6pli 
artworkproject 
voox 
trendwatching 
interactividad 
MMLab 
kindo 
ivoox 
dzoom 
the slogan 
privalia 
séptimo arte digital 
diesel 
dona karan 
esquire 
caja navarra 
The Hunffington Post 
matton 
getty images 
jupiterimages 
toxel 
zattoo 
kewego 
tvspotblog 
brandlife 
ibidem 
anuncios originales 
publiteca 
puro marketing 
the information is 
beautiful 
skitch 
manuel gross 
mario lópez de ávila 
amalio rey 
enrique dans 
sonia blanco 
joan costa 
ideas para tener ideas 
territorio creativo 
empresas 
en la red 
antonio velo 
eva sanagustín 
roberto carreras 
joan jiménez 
iván pino 
bernardo hernández 
seo charlie 
wordpress 
blogger 
buzz paradise 
fotomaf 
blogdemarketing 
meincomoda 
diseñadores 
the web foto 
negocios inteligentes 
missatplaya 
nuria taboada 
vodafone 
iese 
inno 
tumblr 
guía mkt 
google blog 
botellas 
mangas verdes 
chicaseo 
linkedin grupo 
brands&trends 
todoexpertos 
microsiervos 
weblogs 
mecus 
we_magazine 
netvibes 
memes 
elgg 
inusual 
asw 
clustergo 
youtube 
sidewiki 
gmail 
skype 
twitxr 
oovoo 
cocoloop 
google docs 
analitics 
yammer 
power 
friendfeed 
myspace 
hi5 
happing 
socmemad 
big think 
ning 
buenafoto 
blinko 
collabfinder 
iese alumni 
dopplr 
friendster 
ipernity 
ubikuos 
pfplace 
Fast Flip 
trendtation 
google 
igoogle 
news 
picasa 
earth 
maps 
knol 
mi tilde 
bing 
yahoo 
ebay 
wikipedia 
métodos 
ted 
slishare 
vimeo 
invision 
lastfm 
spotify 
blitfm 
zoho 
trends 
flickr 
slide 
delicious 
digg 
jamendo 
isuu 
zotero 
sclipo 
buscador 
kiosco 
rae 
wordreference 
e4us 
collins 
dailymotion 
social media 
wikis 
visual thesaurus
INTEGRACIÓN Y 
MOVILIDAD
INTEGRACIÓN 
Y MOVILIDAD 
eventos 
acceso 
teléfono 
cloud computing 
sincronización 
localización 
wimax 
bluetooth 
wifi 
vídeo móvil 
fotografía 
vehículos 
tren 
avión 
cultura 
conocimiento 
PC 
tablet 
ebook 
PDA 
netbook 
Portátil 
GPS 
consolas 
hogar 
trabajo 
ocio 
transporte 
comunidad 
mp3
e-HABILIDADES
e-HABILIDADES (como mínimo) 
1.Correo electrónico 
2.Internet: organización 
y criterio 
3.Usuario activo 
4.Software básico 
5.Enlaces 
recomendados
TTiempo 
Trabajo 
Tecnología 3
Tiempo 
Tecnología 
Trabajo 
Escaso 
Dónde 
Para qué 
Mucho 
Cuál 
Cuándo Cómo
Productividad: 
“Hacer más con menos” 
¿Pero hacer exactamente qué?
Límites de la productividad
El dilema de la multitarea
Gestión de las interrupciones 
Mensajería 
instantánea 
Llamadas 
Teléfono 
Correo 
Electrónico
Mensajería instantánea corporativa
Tiempo + Trabajo + Tecnología = Profesionalidad x Productividad 
Oficina Gestión Tiempo Proyectos 
Productividad 
Gestión Personal Tecnología Directivos 
Personas ocupadas 
Vida Personal Vida Familiar Vida Laboral 
Ladrones del Tiempo PPP: Plan Personal Productivo
Gestión Tiempo 
Oficina Proyectos 
‣ Agenda 
‣ Horario 
‣ Interrupciones 
‣ Improvisación 
‣ Reuniones 
‣ Televisión 
‣ Internet 
‣ Email 
‣ Teléfono 
‣ Tareas 
‣ Reuniones 
‣ Jefes 
‣ Compañeros 
‣ Interrupciones 
‣ Concentración 
‣ Entorno 
‣ Hábitos 
‣ Practicar 
‣ Análisis 
‣ Preparación 
‣ Planificación 
‣ Organización 
‣ Ejecución 
‣ Seguimiento 
‣ Dificultades 
‣ Problemas 
‣ Gestión del 
Tiempo 
Tiempo 
+ 
Trabajo 
+ 
Tecnología 
= 
Profesionalidad 
x 
Productividad
Productividad 
‣ En qué consiste 
‣ Problemática: la 
Gestión Personal 
‣ Beneficios de la 
Productividad 
‣ Gestión del “Yo 
Diario” 
‣ Conseguir los 
Objetivos 
Personales 
Gestión Personal 
‣ Ladrones de la Productividad: 
Reuniones, teléfono, interrupciones, 
etc. 
‣ Enemigos de la Productividad: 
Procrastinación, multitarea, estrés, 
etc. 
‣ Cómo interpretar las tareas: Tareas 
Clave y Periódicas. 
‣ El “minuto de oro”. 
‣ Los “rincones del día”. 
‣ Gestión de tareas: el método de las 2 
listas. 
‣ Distracciones y concentración. 
‣ Gestionar el Email con eficacia. 
‣ Practicar la “dieta de la información”. 
‣ Trabajo en grupo y herramientas 
online. 
‣ Productividad diaria: claves para 
mejorar cada día. 
Directivos 
‣ Definir objetivos y metas. 
‣ Motivación personal y de equipo. 
‣ Ser creativo para ser creativo. 
‣ Planificación diaria y semanal. 
‣ Tareas Clave y Tareas Periódicas. 
‣ Lo “urgente” vs. lo “importante”. 
‣ El hábito de Hacer. 
‣ Afrontar imprevistos y crisis. 
‣ Sincronización de datos. 
Tecnología 
‣ Simplificar la Tecnología. 
‣ Orden y organización en tu 
ordenador. 
‣ “Dieta de la información”. 
‣ Gestionar las Notas. 
‣ Técnicas para tomar notas. 
‣ “Mindmaps”: mapas mentales. 
‣ Reuniones productivas. 
‣ Oficina online y “cloud computing”. 
‣ Sincronización de datos. 
‣ Documentos: colaboración en grupo. 
‣ Proyectos: colaboración en grupo. 
‣ Herramientas de Productividad 
personal. 
‣ Gestión del Email: nuevas reglas y 
hábitos: Metodología, Organización, 
Composición, Aplicaciones y casos 
prácticos
Personas 
ocupadas 
‣ Todos lo somos 
‣ Victimismo NO 
‣ Inteligencia y 
Sentido Común 
‣ Energía y 
Motivación 
‣ Nada es imposible 
Vida Personal 
‣ Tus Prioridades 
‣ Tu Descanso 
‣ Tu Vida 
Vida Laboral 
‣ Rutinas y Horarios 
‣ Hábitos de Trabajo 
‣ Productividad Digital 
Vida Familiar 
‣ Orden y Organización 
‣ Hábitos familiares 
PPP: Plan Personal Productivo 
* ** 
‣ “Dieta de la Información” 
‣ Productividad con las Redes Sociales 
‣ Importancia de descansar y desconectar 
‣ Ideas para aprovechar 5’ 
‣ “Antitareas” para los malos hábitos 
‣ Claves contra el bloqueo productivo 
‣ Mandamientos de la Simplicidad 
‣ Fórmula para concentrarse 
‣ La Productividad está ‣ Cómo leer feeds 
* en lo cotidiano 
‣ Para no sufrir el Email 
* ‣ Las reglas de la Procrastinación 
* 
‣ Salvar el caos diario 
‣ Los malos hábitos
Dominando el 
Email
1. El email a tu servicio: no al revés 
2. Ganar en naturalidad y rapidez en el 
trabajo 
3. Atajos de teclado: más rápido, más 
productivo 
4. Recibimos muchos correos, demasiados: 
buzones inteligentes 
5. Automatizar textos repetitivo 
6. La mejor tecnología no vale sin un buen 
hábito 
7. Gestión del email 
Organización: se 
puede 
Poner orden en ese 
aluvión: amigos, 
jefes, compañeros, 
newsletter…
El email a tu servicio: no al revés 
Ahora además del ordenador están los otros dispositivos. Es un problema porque: 
‣ Nadie nos ha enseñado 
‣ Aprendimos sobre la marcha 
‣ Hemos aprendido malos hábitos, lo sufrimos en lugar de sacarle partido 
‣ Nos tiene absortos 
‣ Gente con dos monitores, uno de ellos para su mail y el otro para su trabajo 
‣ El email no es el trabajo, nos da sensación de trabajo cuando lo que vale es hacer el trabajo, 
no estar ocupado con el correo 
‣ El email está sobrevalorado porque nos condiciona nuestras tareas clave 
‣ El email no vale para todo o casi todo 
‣ El email por sí mismo no genera resultados, por eso no te pagan 
‣ Distinguir las tareas del email: calibrar el peso real, desgastarse con el email no merece la 
pena 
‣ Desmitificar un poco el email 
7. Gestión del email 
Todos lo usamos 
diariamente y 
constantemente 
Motivo suficiente 
para estudiarlo
Ganar en naturalidad y rapidez en el trabajo 
‣ Conocer la aplicación para mejorar en orden, clasificar, buscar… 
‣ Nuevos hábitos 
‣ No subestimar estas ideas y herramientas 
‣ Conocer la herramienta (cada aplicación tiene sus características) 
‣ Aprender a buscar 
‣ El email es un inmenso disco duro de todo tipo de datos que se almacenan ahí 
‣ Al final buscamos correos y ficheros 
‣ El problema es buscar mal, el tiempo de no buscar con precisión 
‣ Búsquedas avanzadas: autor, fechas, nombres, extensiones, etc. 
‣ Pérdida de tiempo entre los resultados que se repite muchas veces al día 
‣ Las palabras genéricas nos dan resultados muy amplios 
‣ Una genérica acotada por quién y cuándo lo mandaron abrevia el proceso 
‣ Aprender a buscar avanzada: 
‣ Gmail: http//:is.gd/dAscK 
‣ Outlook: http//:is.gd/dAsAA 
7. Gestión del email 
Usar el email en 
beneficio propio. 
Son las nuevas 
reglas de juego 
para trabajar y vivir 
mejor.
Más rápido, más productivo 
‣ Atajos de teclado: combinaciones de teclas para acciones repetitivas 
‣ Una y otra vez son las mismas acciones: un modo de acortar es por el teclado 
‣ Todas las aplicaciones lo admiten 
‣ Hay que aprenderlas, se tarda muy poco y se avanza muchísimo 
‣ Trabajo más natural porque las manos ya están en el teclado 
‣ Gmail: http//:is.gd/dArFy 
‣ Outlook: http//:is.gd/dArK0 
7. Gestión del email 
Usar el email en 
beneficio propio. 
Son las nuevas 
reglas de juego 
para trabajar y vivir 
mejor.
No reinventar lo inventado 
‣ Reducir el texto repetitivo 
‣ Saludos, comienzos, despedidas, párrafos que se repiten, nombres de personas… 
‣ Se pueden predefinir con un atajo de teclado, más rápido escribir, responder, etc. 
‣ No solo vale para el email, vale para word, procesadores de textos… 
‣ Predefinir un texto 
‣ Windows: Texter, TextBeast, Autokey 
‣ Apple: TextExpander, Typinator, Typeit4me 
7. Gestión del email 
Autotexto: textos 
predefinidos
Gestión del email 
Recibimos muchos correos, demasiados 
‣ Recepción 
‣ Tantas carpetas como personas: no es buena idea dedicar tiempo para organizar eso 
porque no es trabajo; si se busca bien, no merece la pena organizar tanto 
‣ Sencillez: por ejemplo: bandeja de entrada, acción (correos que implican hacer algo), Espera 
(algo que te deben otras ersonas), Archivo (almacenas todo lo realizado como un gran 
historial) 
‣ Carpetas o filtros inteligentes 
‣ La verdadera organización: empezar ya 
‣ La diferencia es impresionante: 
‣ Automatizas la clasificación: Muchos correos ya sabes que te van a llegar: pues deja que se 
organicen según llegan 
‣ Eliminas ansiedad porque te dice por dónde empezar porque los correos no son todos 
iguales. 
‣ Pararse y organizar qué remitentes son los habituales y qué haces con ellos 
‣ Chequear el mail en sí no vale para nada 
7. Gestión del email 
Organización: se 
puede 
Poner orden en ese 
aluvión: amigos, 
jefes, compañeros, 
newsletter…
La mejor tecnología no vale sin un buen hábito 
‣ Hábitos del email es la clave 
‣ Contestar inmediatamente es una forma de decir que nos pueden condicionar los mails 
‣ Que el email no sea lo primero que haces cada día, que no sea a primerísima hora 
‣ Reducir la frecuencia de chequear el mail 
‣ Ágil en el proceso: decisión 
‣ Escribir bien: contar sintéticamente, ser directo, no contar nuestra vida, ser seco, ir al grano, 
ser preciso… 
‣ La cadena de emails se producen porque no se precisa bien 
‣ El Asunto es muy importante, identificativo 
‣ Última lectura rápida antes de “enviar” 
‣ Descanso = desconexión real 
7. Gestión del email 
Los hábitos son lo 
más importante 
Eliminar los malos 
hábitos: pensar que 
los mails son lo 
primero *
Ante las avalanchas de emails 
‣ Calma. Maldecir no lleva a ninguna parte 
‣ Preocúpate solo de los importantes y olvidar el resto 
‣ Ser muy rápido en las respuestas rápidas y precisas 
‣ Se pueden contestar más tarde u otro día 
‣ Probar a archivarlo todo de golpe 
7. Gestión del email 
Antes las urgencias 
No puede ser lo 
habitual: deberían 
ser excepciones
Geolocalización
Explorando el terreno: un paso atrás 
‣ Espacio 
‣ Distancias 
‣ Movimiento 
‣ Actividad 
‣ Compartir 
‣ Mapas
Puntos
Puntos en 
su sitio
Distancias
Midiendo 
Distancias
Movimientos
Movimientos: 
Direcciones y 
Sentidos
Los mapas de siempre [Def. Wikipedia] 
Un mapa es una representación gráfica y métrica de 
una porción de territorio generalmente sobre una 
superficie bidimensional, pero que puede ser también esférica 
como ocurre en los globos terráqueos. El que el mapa tenga 
propiedades métricas significa que ha de ser posible tomar 
medidas de distancias, ángulos o superficies sobre 
él, y obtener un resultado lo más exacto posible.
Una nueva era: del mapa cuantitativa al cualitativo. 
Más allá de la tecnología. 
1. Compartir 
2. Contenidos 
3. Interacción 
Los mapas no tienen dueños porque todos 
podemos mapear de todo
Contenidos
Contenidos: 
Emisión 
Recepción 
Consulta 
Movilidad 
Compartir
Afiliación
Afiliación: 
Intereses 
Necesidades 
Coincidencia
espacio movimiento 
tiempo 
El Factor Tiempo
información 
personas 
animales 
objetos 
eventos 
conocimiento 
imágenes 
negocios 
ocio 
salud 
comercio 
información 
local 
dispositivos 
espacio movimiento 
tiempo
‣ Puntos sordos 
‣ Puntos muertos 
‣ Puntos mudos 
‣ Puntos vivos 
‣ Puntos móviles 
‣ Puntos fijos
Pasado Futuro 
Real > Ficticio > Imaginario > Físico > Virtual 
Cerca 
Lejos 
Presente
¿Desvirtualizar o 
Virtualizar? 
Qué hubiera pasado si…
¿Qué tipo de actor somos? 
‣ Usuario 
‣ Negocio 
‣ Marca 
‣ Programador 
‣ Prescriptor 
‣ Sector 
¿Geolocalizar lugares o personas? 
Las personas son puntos
La geolocalización no ha hecho más que empezar: 
1. Presentación 
2. Grupos 
3. Proyectos 
El peligro de autocondicionarse por el concepto 
puramente espacial de los mapas y GPS
La pregunta clave es… ¿Qué puedo hacer con mi marca? 
‣ Comunicación social: el 91% de los 
internautas españoles están en una 
red social. 
‣ Con smartphone: el 51% de los 
terminales móviles españoles son 
smartphones. 
‣ Requerimos información basada en 
la situación geográfica: el 80% de la 
actividad humana depende de su 
situación geográfica
Buscar y leee comentarios sobre negocios locales cerca
‣ Buzones por toda Francia. 
‣ La posición se obtiene del GPS 
o introducir una dirección 
‣ La pantalla es en forma de una 
tarjeta 
‣ La bola se muestra como un 
icono de un color diferente al 
color: amarillo por la mañana, 
azul en el rojo por la tarde y 
noche
‣ Seguimiento GPS 
silencioso del teléfono. 
‣ Localiza a cualquier 
miembro de tu familia, 
tus empleados o tus 
vehículos de empresa. 
‣ También puedes utilizarla 
en caso robo
‣ App Red social al más puro 
estilo Foursquare centrada en 
los libros 
‣ A través de la aplicación 
podemos indicar que libro o 
cómic estamos leyendo. 
‣ Podremos puntuar los 
diferentes libros que hayamos 
leido y así aconsejar a nuestros 
amigos cuales merecen la pena 
leer.
Evernote FOOD
Amigos por un rato. 
Con Buscar a mis Amigos, puedes compartir tu 
ubicación durante un tiempo limitado con un grupo 
concreto de personas, lo que os vendrá genial cuando 
vayáis de camping o paséis el día en el parque de 
atracciones. Comparte tu ubicación durante un par de 
horas (o de semanas) y cuando el viaje termine, 
desactiva la opción de compartir para borrarte, 
literalmente, del mapa. 
Déjate ver. O no. 
Con Buscar a mis Amigos, tú pones las reglas. Cada vez 
que recibes una nueva solicitud de un amigo, aparece 
una notificación. Si le das permiso, podrá verte. 
¿Quieres un poco de privacidad? Conviértete en invisible 
con solo pulsar un botón. 
Tú tranquilo. 
Las restricciones parentales te ayudan a controlar cómo 
utilizan tus hijos la prestación Buscar a mis Amigos. 
Estos controles son rápidos y fáciles de configurar, y 
para modificarlos se requiere una contraseña. Así, tus 
hijos podrán divertirse y tú estarás tranquilo porque 
sabrás que no corren ningún riesgo.
‣ Aplicación permite 
aprovechar la realidad 
aumentada y crear 
grandes productos. 
‣ Novedoso sistema que 
traslada la información 
digital al soporte físico 
del mundo real a 
través del móvil.

Emprendenet y herramientas

  • 1.
  • 2.
    EMPRENDENET módu1lo módul2omódul3o herramientas micro marketing redes sociales
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
    HERRAMIENTAS LA NUBE DISPOSITIVOS DOMINIO RESULTADOS
  • 9.
    ¿Cuál es ladiferencia? Potencia, inmediatez, interactividad, movilidad, globalización, integración: comunicación, marketing, relaciones públicas, imagen, marca, organizaciones…
  • 10.
    Todo lo que“viaja” por internet, cambia: cambias o te cambia. >>>>>>>
  • 11.
    EMPRENDEDURÍA Habilidades desiempre en un nuevo entorno ANTES HOY NUEVAS TECNOLOGÍAS Más potencia, más rápido, más rentables
  • 12.
  • 19.
    ¿Personal o Profesional? ¿Privado o Público? ¿Estrategia del avestruz? ¿Virtual o Real?
  • 21.
    Smart Digital Ecosystem(SDE) conversación [redes sociales] 1 3 geolocalización [ubicación] movilidad [dispositivos móviles] soluciones [aplicaciones-apps] inmediatez [tiempo real] 23º 4 2 5 Ecosistema Digital Inteligente
  • 22.
    Smart Digital Ecosystem(SDE) conversación [redes sociales] geolocalización [ubicación] movilidad [dispositivos móviles] soluciones [aplicaciones-apps] inmediatez [tiempo real] 23º 4 3 2 5 Ecosistema Digital Inteligente
  • 23.
    Smart Digital Ecosystem(SDE) conversación [redes sociales] geolocalización [ubicación] movilidad [dispositivos móviles] soluciones [aplicaciones-apps] inmediatez [tiempo real] 23º 4 3 5 Ecosistema Digital Inteligente
  • 24.
    Smart Digital Ecosystem(SDE) conversación [redes sociales] geolocalización [ubicación] movilidad [dispositivos móviles] soluciones [aplicaciones-apps] inmediatez [tiempo real] 23º 4 5 Ecosistema Digital Inteligente
  • 25.
    Smart Digital Ecosystem(SDE) conversación [redes sociales] geolocalización [ubicación] movilidad [dispositivos móviles] soluciones [aplicaciones-apps] inmediatez [tiempo real] 23º 5 Ecosistema Digital Inteligente
  • 26.
    Ecosistema Smart DigitalEcosystem (SDE) Digital Inteligente conversación [redes sociales] geolocalización [ubicación] movilidad [dispositivos móviles] soluciones [aplicaciones-apps] inmediatez [tiempo real] 23º
  • 27.
    Conversación redes sociales Ecosistema Digital Inteligente
  • 28.
    Los mercados son conversaciones 2.0 Ecosistema Digital Inteligente
  • 29.
  • 30.
    Desconocemos más queconocemos Ecosistema Digital Inteligente
  • 31.
    Movilidad dispositivos móviles Ecosistema Digital Inteligente
  • 32.
    Ecosistema Digital Inteligente …y a veces también hacemos llamadas Uso del móvil en España 63% Noticias 35% Pronóstico del tiempo 33% Mapas 31% Búsquedas información 30% Deportes
  • 33.
    Pan, leche, huevos… …wifi y batería! Ecosistema Digital Inteligente
  • 34.
  • 35.
  • 36.
    ¿Qué fue del hombre del tiempo? Ecosistema Digital Inteligente
  • 37.
    Ecosistema Digital Inteligente Todo tipo de Apps Pero sobre todo FÁCILES
  • 38.
    Inmediatez tiempo real Ecosistema Digital Inteligente
  • 39.
    El fotógrafo quetodos llevamos dentro Ecosistema Digital Inteligente
  • 40.
  • 41.
    Ecosistema Digital Inteligente La pregunta clave es… ¿Qué puedo hacer con mi marca? ‣ Comunicación social: el 91% de los internautas españoles están en una red social. ‣ Con smartphone: el 51% de los terminales móviles españoles son smartphones. ‣ Requerimos información basada en la situación geográfica: el 80% de la actividad humana depende de su situación geográfica
  • 42.
  • 43.
  • 44.
    Ecosistema Smart DigitalEcosystem (SDE) Digital Inteligente conversación [redes sociales] geolocalización [ubicación] movilidad [dispositivos móviles] soluciones [aplicaciones-apps] inmediatez [tiempo real] 23º
  • 45.
    Emprendor / Intraemprendedor EMPRENDEDOR Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien que empieza un proyecto por su propia iniciativa. http://es.wikipedia.org/wiki/Emprendedor
  • 46.
    Un EMPRENDEDOR esun hombre/mujer orquesta, es un llanero solitario, es un entusiasta, es un osado y un loco… por eso es el motor de las ideas, quien las pone en marcha quien consigue que sean de verdad INNOVADOR FLEXIBLE CREATIVO ASUME RIESGOS ORIENTADO AL CRECIMIENTO DINÁMICO
  • 47.
    Creación de un producto o servicio que se estima que podrá ser comercializado a un precio superior a su coste de producción, obteniendo así un beneficio mayor para la adquisición de mejoras. La INSEGURIDAD de la VENTA es el RIESGO del EMPRENDEDOR
  • 48.
    48 6 SENTIDO 5 JUEGO 3 EMPATÍA 1 DISEÑO 2 NARRACIÓN 4 SINFONÍA
  • 49.
    “El DISEÑO esla principal diferencia entre el amor y el odio” Tom Peters Funcionalidad, sí. DISEÑO también.
  • 50.
  • 52.
  • 53.
    Se trata del“otro” 50%
  • 54.
  • 55.
    Liderazgo armoní Propósitocomún a Maestría Compromiso Sinergias equilibrio
  • 56.
    BRIAN SUTTON-SMITH PROFESORDE EDUC ACIÓN – UNIVERSIDAD DE PENSYLVANIA “Lo contrario del juego no es el trabajo. Es la depresión. Juego
  • 57.
    “La gente nosuele tener éxito en nada a no ser que se divierta haciéndolo”.
  • 58.
    INTERNET EN TUS MANOS ¿en tus manos?
  • 59.
    redes blogs mail internet www buscadores
  • 60.
    redes sites blogs conocimiento información ocio e-com mail internet gestión e-tools www identidad digital comunidad buscadores
  • 61.
    redes sites blogs conocimiento información ocio e-com mail internet gestión e-tools www identidad digital comunidad buscadores
  • 62.
    redes sites viadeo xing bitpr tuenti twitter omiee birdie facebook blogs conocimiento información ocio e-com mail internet gestión e-tools www identidad digital comunidad buscadores optize local meteo synovate convertmytube siibil bubok autocoaching bestiario 6pli artworkproject voox trendwatching interactividad MMLab kindo ivoox dzoom the slogan privalia séptimo arte digital diesel dona karan esquire caja navarra The Hunffington Post matton getty images jupiterimages toxel zattoo kewego tvspotblog brandlife ibidem anuncios originales publiteca puro marketing the information is beautiful skitch manuel gross mario lópez de ávila amalio rey enrique dans sonia blanco joan costa ideas para tener ideas territorio creativo empresas en la red antonio velo eva sanagustín roberto carreras joan jiménez iván pino bernardo hernández seo charlie wordpress blogger buzz paradise fotomaf blogdemarketing meincomoda diseñadores the web foto negocios inteligentes missatplaya nuria taboada vodafone iese inno tumblr guía mkt google blog botellas mangas verdes chicaseo linkedin grupo brands&trends todoexpertos microsiervos weblogs mecus we_magazine netvibes memes elgg inusual asw clustergo youtube sidewiki gmail skype twitxr oovoo cocoloop google docs analitics yammer power friendfeed myspace hi5 happing socmemad big think ning buenafoto blinko collabfinder iese alumni dopplr friendster ipernity ubikuos pfplace Fast Flip trendtation google igoogle news picasa earth maps knol mi tilde bing yahoo ebay wikipedia métodos ted slishare vimeo invision lastfm spotify blitfm zoho trends flickr slide delicious digg jamendo isuu zotero sclipo buscador kiosco rae wordreference e4us collins dailymotion social media wikis visual thesaurus
  • 63.
  • 64.
    INTEGRACIÓN Y MOVILIDAD eventos acceso teléfono cloud computing sincronización localización wimax bluetooth wifi vídeo móvil fotografía vehículos tren avión cultura conocimiento PC tablet ebook PDA netbook Portátil GPS consolas hogar trabajo ocio transporte comunidad mp3
  • 65.
  • 66.
    e-HABILIDADES (como mínimo) 1.Correo electrónico 2.Internet: organización y criterio 3.Usuario activo 4.Software básico 5.Enlaces recomendados
  • 71.
  • 72.
    Tiempo Tecnología Trabajo Escaso Dónde Para qué Mucho Cuál Cuándo Cómo
  • 73.
    Productividad: “Hacer máscon menos” ¿Pero hacer exactamente qué?
  • 74.
    Límites de laproductividad
  • 75.
    El dilema dela multitarea
  • 76.
    Gestión de lasinterrupciones Mensajería instantánea Llamadas Teléfono Correo Electrónico
  • 77.
  • 78.
    Tiempo + Trabajo+ Tecnología = Profesionalidad x Productividad Oficina Gestión Tiempo Proyectos Productividad Gestión Personal Tecnología Directivos Personas ocupadas Vida Personal Vida Familiar Vida Laboral Ladrones del Tiempo PPP: Plan Personal Productivo
  • 79.
    Gestión Tiempo OficinaProyectos ‣ Agenda ‣ Horario ‣ Interrupciones ‣ Improvisación ‣ Reuniones ‣ Televisión ‣ Internet ‣ Email ‣ Teléfono ‣ Tareas ‣ Reuniones ‣ Jefes ‣ Compañeros ‣ Interrupciones ‣ Concentración ‣ Entorno ‣ Hábitos ‣ Practicar ‣ Análisis ‣ Preparación ‣ Planificación ‣ Organización ‣ Ejecución ‣ Seguimiento ‣ Dificultades ‣ Problemas ‣ Gestión del Tiempo Tiempo + Trabajo + Tecnología = Profesionalidad x Productividad
  • 80.
    Productividad ‣ Enqué consiste ‣ Problemática: la Gestión Personal ‣ Beneficios de la Productividad ‣ Gestión del “Yo Diario” ‣ Conseguir los Objetivos Personales Gestión Personal ‣ Ladrones de la Productividad: Reuniones, teléfono, interrupciones, etc. ‣ Enemigos de la Productividad: Procrastinación, multitarea, estrés, etc. ‣ Cómo interpretar las tareas: Tareas Clave y Periódicas. ‣ El “minuto de oro”. ‣ Los “rincones del día”. ‣ Gestión de tareas: el método de las 2 listas. ‣ Distracciones y concentración. ‣ Gestionar el Email con eficacia. ‣ Practicar la “dieta de la información”. ‣ Trabajo en grupo y herramientas online. ‣ Productividad diaria: claves para mejorar cada día. Directivos ‣ Definir objetivos y metas. ‣ Motivación personal y de equipo. ‣ Ser creativo para ser creativo. ‣ Planificación diaria y semanal. ‣ Tareas Clave y Tareas Periódicas. ‣ Lo “urgente” vs. lo “importante”. ‣ El hábito de Hacer. ‣ Afrontar imprevistos y crisis. ‣ Sincronización de datos. Tecnología ‣ Simplificar la Tecnología. ‣ Orden y organización en tu ordenador. ‣ “Dieta de la información”. ‣ Gestionar las Notas. ‣ Técnicas para tomar notas. ‣ “Mindmaps”: mapas mentales. ‣ Reuniones productivas. ‣ Oficina online y “cloud computing”. ‣ Sincronización de datos. ‣ Documentos: colaboración en grupo. ‣ Proyectos: colaboración en grupo. ‣ Herramientas de Productividad personal. ‣ Gestión del Email: nuevas reglas y hábitos: Metodología, Organización, Composición, Aplicaciones y casos prácticos
  • 81.
    Personas ocupadas ‣Todos lo somos ‣ Victimismo NO ‣ Inteligencia y Sentido Común ‣ Energía y Motivación ‣ Nada es imposible Vida Personal ‣ Tus Prioridades ‣ Tu Descanso ‣ Tu Vida Vida Laboral ‣ Rutinas y Horarios ‣ Hábitos de Trabajo ‣ Productividad Digital Vida Familiar ‣ Orden y Organización ‣ Hábitos familiares PPP: Plan Personal Productivo * ** ‣ “Dieta de la Información” ‣ Productividad con las Redes Sociales ‣ Importancia de descansar y desconectar ‣ Ideas para aprovechar 5’ ‣ “Antitareas” para los malos hábitos ‣ Claves contra el bloqueo productivo ‣ Mandamientos de la Simplicidad ‣ Fórmula para concentrarse ‣ La Productividad está ‣ Cómo leer feeds * en lo cotidiano ‣ Para no sufrir el Email * ‣ Las reglas de la Procrastinación * ‣ Salvar el caos diario ‣ Los malos hábitos
  • 82.
  • 83.
    1. El emaila tu servicio: no al revés 2. Ganar en naturalidad y rapidez en el trabajo 3. Atajos de teclado: más rápido, más productivo 4. Recibimos muchos correos, demasiados: buzones inteligentes 5. Automatizar textos repetitivo 6. La mejor tecnología no vale sin un buen hábito 7. Gestión del email Organización: se puede Poner orden en ese aluvión: amigos, jefes, compañeros, newsletter…
  • 84.
    El email atu servicio: no al revés Ahora además del ordenador están los otros dispositivos. Es un problema porque: ‣ Nadie nos ha enseñado ‣ Aprendimos sobre la marcha ‣ Hemos aprendido malos hábitos, lo sufrimos en lugar de sacarle partido ‣ Nos tiene absortos ‣ Gente con dos monitores, uno de ellos para su mail y el otro para su trabajo ‣ El email no es el trabajo, nos da sensación de trabajo cuando lo que vale es hacer el trabajo, no estar ocupado con el correo ‣ El email está sobrevalorado porque nos condiciona nuestras tareas clave ‣ El email no vale para todo o casi todo ‣ El email por sí mismo no genera resultados, por eso no te pagan ‣ Distinguir las tareas del email: calibrar el peso real, desgastarse con el email no merece la pena ‣ Desmitificar un poco el email 7. Gestión del email Todos lo usamos diariamente y constantemente Motivo suficiente para estudiarlo
  • 85.
    Ganar en naturalidady rapidez en el trabajo ‣ Conocer la aplicación para mejorar en orden, clasificar, buscar… ‣ Nuevos hábitos ‣ No subestimar estas ideas y herramientas ‣ Conocer la herramienta (cada aplicación tiene sus características) ‣ Aprender a buscar ‣ El email es un inmenso disco duro de todo tipo de datos que se almacenan ahí ‣ Al final buscamos correos y ficheros ‣ El problema es buscar mal, el tiempo de no buscar con precisión ‣ Búsquedas avanzadas: autor, fechas, nombres, extensiones, etc. ‣ Pérdida de tiempo entre los resultados que se repite muchas veces al día ‣ Las palabras genéricas nos dan resultados muy amplios ‣ Una genérica acotada por quién y cuándo lo mandaron abrevia el proceso ‣ Aprender a buscar avanzada: ‣ Gmail: http//:is.gd/dAscK ‣ Outlook: http//:is.gd/dAsAA 7. Gestión del email Usar el email en beneficio propio. Son las nuevas reglas de juego para trabajar y vivir mejor.
  • 86.
    Más rápido, másproductivo ‣ Atajos de teclado: combinaciones de teclas para acciones repetitivas ‣ Una y otra vez son las mismas acciones: un modo de acortar es por el teclado ‣ Todas las aplicaciones lo admiten ‣ Hay que aprenderlas, se tarda muy poco y se avanza muchísimo ‣ Trabajo más natural porque las manos ya están en el teclado ‣ Gmail: http//:is.gd/dArFy ‣ Outlook: http//:is.gd/dArK0 7. Gestión del email Usar el email en beneficio propio. Son las nuevas reglas de juego para trabajar y vivir mejor.
  • 87.
    No reinventar loinventado ‣ Reducir el texto repetitivo ‣ Saludos, comienzos, despedidas, párrafos que se repiten, nombres de personas… ‣ Se pueden predefinir con un atajo de teclado, más rápido escribir, responder, etc. ‣ No solo vale para el email, vale para word, procesadores de textos… ‣ Predefinir un texto ‣ Windows: Texter, TextBeast, Autokey ‣ Apple: TextExpander, Typinator, Typeit4me 7. Gestión del email Autotexto: textos predefinidos
  • 88.
    Gestión del email Recibimos muchos correos, demasiados ‣ Recepción ‣ Tantas carpetas como personas: no es buena idea dedicar tiempo para organizar eso porque no es trabajo; si se busca bien, no merece la pena organizar tanto ‣ Sencillez: por ejemplo: bandeja de entrada, acción (correos que implican hacer algo), Espera (algo que te deben otras ersonas), Archivo (almacenas todo lo realizado como un gran historial) ‣ Carpetas o filtros inteligentes ‣ La verdadera organización: empezar ya ‣ La diferencia es impresionante: ‣ Automatizas la clasificación: Muchos correos ya sabes que te van a llegar: pues deja que se organicen según llegan ‣ Eliminas ansiedad porque te dice por dónde empezar porque los correos no son todos iguales. ‣ Pararse y organizar qué remitentes son los habituales y qué haces con ellos ‣ Chequear el mail en sí no vale para nada 7. Gestión del email Organización: se puede Poner orden en ese aluvión: amigos, jefes, compañeros, newsletter…
  • 89.
    La mejor tecnologíano vale sin un buen hábito ‣ Hábitos del email es la clave ‣ Contestar inmediatamente es una forma de decir que nos pueden condicionar los mails ‣ Que el email no sea lo primero que haces cada día, que no sea a primerísima hora ‣ Reducir la frecuencia de chequear el mail ‣ Ágil en el proceso: decisión ‣ Escribir bien: contar sintéticamente, ser directo, no contar nuestra vida, ser seco, ir al grano, ser preciso… ‣ La cadena de emails se producen porque no se precisa bien ‣ El Asunto es muy importante, identificativo ‣ Última lectura rápida antes de “enviar” ‣ Descanso = desconexión real 7. Gestión del email Los hábitos son lo más importante Eliminar los malos hábitos: pensar que los mails son lo primero *
  • 90.
    Ante las avalanchasde emails ‣ Calma. Maldecir no lleva a ninguna parte ‣ Preocúpate solo de los importantes y olvidar el resto ‣ Ser muy rápido en las respuestas rápidas y precisas ‣ Se pueden contestar más tarde u otro día ‣ Probar a archivarlo todo de golpe 7. Gestión del email Antes las urgencias No puede ser lo habitual: deberían ser excepciones
  • 91.
  • 92.
    Explorando el terreno:un paso atrás ‣ Espacio ‣ Distancias ‣ Movimiento ‣ Actividad ‣ Compartir ‣ Mapas
  • 93.
  • 94.
  • 95.
  • 96.
  • 97.
  • 98.
  • 99.
    Los mapas desiempre [Def. Wikipedia] Un mapa es una representación gráfica y métrica de una porción de territorio generalmente sobre una superficie bidimensional, pero que puede ser también esférica como ocurre en los globos terráqueos. El que el mapa tenga propiedades métricas significa que ha de ser posible tomar medidas de distancias, ángulos o superficies sobre él, y obtener un resultado lo más exacto posible.
  • 100.
    Una nueva era:del mapa cuantitativa al cualitativo. Más allá de la tecnología. 1. Compartir 2. Contenidos 3. Interacción Los mapas no tienen dueños porque todos podemos mapear de todo
  • 101.
  • 102.
    Contenidos: Emisión Recepción Consulta Movilidad Compartir
  • 103.
  • 104.
  • 105.
    espacio movimiento tiempo El Factor Tiempo
  • 106.
    información personas animales objetos eventos conocimiento imágenes negocios ocio salud comercio información local dispositivos espacio movimiento tiempo
  • 107.
    ‣ Puntos sordos ‣ Puntos muertos ‣ Puntos mudos ‣ Puntos vivos ‣ Puntos móviles ‣ Puntos fijos
  • 108.
    Pasado Futuro Real> Ficticio > Imaginario > Físico > Virtual Cerca Lejos Presente
  • 109.
    ¿Desvirtualizar o Virtualizar? Qué hubiera pasado si…
  • 110.
    ¿Qué tipo deactor somos? ‣ Usuario ‣ Negocio ‣ Marca ‣ Programador ‣ Prescriptor ‣ Sector ¿Geolocalizar lugares o personas? Las personas son puntos
  • 111.
    La geolocalización noha hecho más que empezar: 1. Presentación 2. Grupos 3. Proyectos El peligro de autocondicionarse por el concepto puramente espacial de los mapas y GPS
  • 112.
    La pregunta clavees… ¿Qué puedo hacer con mi marca? ‣ Comunicación social: el 91% de los internautas españoles están en una red social. ‣ Con smartphone: el 51% de los terminales móviles españoles son smartphones. ‣ Requerimos información basada en la situación geográfica: el 80% de la actividad humana depende de su situación geográfica
  • 117.
    Buscar y leeecomentarios sobre negocios locales cerca
  • 118.
    ‣ Buzones portoda Francia. ‣ La posición se obtiene del GPS o introducir una dirección ‣ La pantalla es en forma de una tarjeta ‣ La bola se muestra como un icono de un color diferente al color: amarillo por la mañana, azul en el rojo por la tarde y noche
  • 119.
    ‣ Seguimiento GPS silencioso del teléfono. ‣ Localiza a cualquier miembro de tu familia, tus empleados o tus vehículos de empresa. ‣ También puedes utilizarla en caso robo
  • 121.
    ‣ App Redsocial al más puro estilo Foursquare centrada en los libros ‣ A través de la aplicación podemos indicar que libro o cómic estamos leyendo. ‣ Podremos puntuar los diferentes libros que hayamos leido y así aconsejar a nuestros amigos cuales merecen la pena leer.
  • 122.
  • 123.
    Amigos por unrato. Con Buscar a mis Amigos, puedes compartir tu ubicación durante un tiempo limitado con un grupo concreto de personas, lo que os vendrá genial cuando vayáis de camping o paséis el día en el parque de atracciones. Comparte tu ubicación durante un par de horas (o de semanas) y cuando el viaje termine, desactiva la opción de compartir para borrarte, literalmente, del mapa. Déjate ver. O no. Con Buscar a mis Amigos, tú pones las reglas. Cada vez que recibes una nueva solicitud de un amigo, aparece una notificación. Si le das permiso, podrá verte. ¿Quieres un poco de privacidad? Conviértete en invisible con solo pulsar un botón. Tú tranquilo. Las restricciones parentales te ayudan a controlar cómo utilizan tus hijos la prestación Buscar a mis Amigos. Estos controles son rápidos y fáciles de configurar, y para modificarlos se requiere una contraseña. Así, tus hijos podrán divertirse y tú estarás tranquilo porque sabrás que no corren ningún riesgo.
  • 124.
    ‣ Aplicación permite aprovechar la realidad aumentada y crear grandes productos. ‣ Novedoso sistema que traslada la información digital al soporte físico del mundo real a través del móvil.