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COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”




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COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”




        COMITÉ DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE ARMENIA
                                    DIRECTIVO
 1       RODRIGO CAÑAS VÁSQUEZ
 5       SANTIAGO PAVAS
 7       AMPARO DÍAZ
 9       JUAN DIEGO GASPAR G.
Rural    ALEJANDRINA SANTAMARIA
Rural    OBER ARIAS
               REPRESENTANTES JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
 1       MIRIAM FERNÁNDEZ DE VERA
 2       JOSÉ ORLANDO BEDOYA
 3       GUSTAVO ÁLVARO SOLÓRZANO AUSIQUE
 4       EDGAR RENGIFO
 5       JOSÉ GERARDO TRUJILLO T.
 6       ALBA LUCIA MEDINA
 7       JOSÉ GUILLERMO CASTRILLON A.
 8       GEILER FABIAN MOLINA ESPITIA
 9       ALFONSO ENRIQUE JIMÉNEZ HINCAPIÉ
 10      ZORAIDA LOPEZ MARIN
Rural    RAMON VELÁSQUEZ MEJÍA
                  REPRESENTANTES JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL
 1       JUAN CARLOS CASTRO GONZÁLEZ
 2       ELIZABETH AGUIRRE
 3       JOSÉ ANTONIO MEJÍA CIFUENTES
 4       GUSTAVO YEPES ÁLVAREZ
 5       RUBÉN DARÍO OCAMPO O.
 6       MARIA DEL CARMEN CORREA
 7       LUIS ERNESTO SÁNCHEZ
 8       BERNARDINO OSPINA OSPINA
 9       ROSALBA OSPINA
 10      DIANA HURTADO
Rural    ALVARO PELAEZ TRUJILLO



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COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”




                            JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
                                  EDILES VIGENCIA 2008-2011
                             COMUNA OCHO “LIBERTADORES”
    NOMBRE Y APELLIDOS                        DIRECCIÓN                     TELÉFONO
OSCAR GALEANO DUQUE               Mz N No 02 Barrio Libertadores      316 4482553
GEILER FABIAN MOLINA ESPITIA      Calle 10 No 24-44 Barrio Corbones   318 7333546

NOEL SUAREZ                       Mz F No 08 Barrio Libertadores      7407060

GUILLERMO     LEON   GUSTAVO
                                  Mz 2 No 04 Barrio Limonar           7461860
VALENCIA
JOSE JAVIER RIOS ORTIZ            Mz E No 03 Barrio Terranova         320 6233504
JOSE   SALOMÓN           OSPINA
                                  Mz H No 02 Barrio Centenario        313 7361725
RENDON




                            JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
                                  EDILES VIGENCIA 2012-2015
                             COMUNA OCHO “LIBERTADORES”
     NOMBRE Y APELLIDOS                       DIRECCIÓN                    TELÉFONO
LUIS ALBERTO ARIZA SOTO           NVO.BERLIN Mza. 1 No. 3             7404470-3172799063
GLORIA FRANCES ARCILA
                                  LA DIVISA MZA. 4 No.3               CEL.3172746424
MONTOYA
JORGE ELISEO HERNANDEZ
                                  CRA. 24A No. 13-58 CORBONES         3127371338
PEREZ
ALEXIE JIMENEZ OSPINA             CORBONES CRA. 24A No. 10-21         CEL.3137821450
MARTHA ZUNILDE QUINALLAZ                                              TEL.7461685-
                                  CORBONES CRA. 24A No.14-40
ARANGO                                                                3113586529
                                                                      TEL. 7407060-
NOEL SUAREZ                       CLLE 18 No.24A-26
                                                                      3008336339
MARIA FANNY TORO PAZ              EL JUBILEO MZA 2 No. 17             CEL.3163619168




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COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

TABLA DE CONTENIDO

                                                               Pág.
      COMITÉ DIRECTIVO Y OPERATIVO CODELPA                        2
      JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL PERIODO 2008 - 2011              3
      JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL PERIODO 2012 - 2015              3
      TABLA DE CONTENIDO                                          4
1.    INTRODUCCIÓN                                                5
2.    JUSTIFICACIÓN                                               6
3.    OBJETIVOS                                                   7
3.1          GENERAL                                              7
3.2          ESPECÍFICOS                                          8
4.    MARCO CONSTITUCIONAL Y LEGAL                                9
5.    CARACTERIZACIÓN SOCIAL                                     12
6.    BOLETÍN CENSO DANE 2005                                    14
7.    TENDENCIAS DE ARMENIA, CONTEXTO SOCIAL Y ELEMENTOS         18
      ECONÓMICOS PARA UNA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA DE
      CIUDAD
8.    ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA                            22
9.    METODOLOGÍA DIAGNÓSTICO LOCAL PARTICIPATIVO               23
9.1          FASE DE DISEÑO Y FORMULACIÓN                       23
9.2          FASE DE CONSTRUCCIÓN COLECTIVA                     24
9.3          FASE DE ESTUDIO Y PRODUCCIÓN                       25
10.   DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL                            27
10.1         DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD              27
10.2         DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO                       27
10.3         GOBIERNO Y SEGURIDAD                               27
10.4         MEDIO AMBIENTE                                     28
10.5         OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA            28
10.6         RECREACIÓN Y DEPORTE                               28
10.7         CULTURA                                            29
10.8         SALUD                                              29
10.9         SERVICIO EDUCATIVO                                 29
10.10        SERVICIOS PÚBLICOS                                 30
10.11        TRÁNSITO Y MOVILIDAD                               30
10.12        VIVIENDA                                           30
11.   RECOMENDACIONES                                           31
11.1         ESTRATEGIA COMUNICATIVA                            31
11.2         ESTRATEGIA LEGAL                                   31
11.3         ESTRATEGIA PARTICIPATIVA                           34
11.4         INSUMO PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012 - 2015    34
      EPÍLOGO                                                   35

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COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

INTRODUCCIÓN

El trabajo comunal parte de la inclusión de sus habitantes en el análisis, la
construcción y la toma de decisiones sobre cada una las situaciones que
se viven al interior de los grupos humanos así como su interacción con el
territorio, donde la participación colectiva se convierte en un factor
fundamental que permite definir el futuro a corto, mediano y largo plazo
en materia de gestión social, desarrollo humano y mejoramiento en la
calidad de vida.

El presente Diagnóstico Social Situacional está articulado al trabajo
mancomunado que viene adelantando el Codelpa gracias a la
coordinación que realiza con los diferentes actores de desarrollo local que
existen a nivel vecinal, comunal y local partiendo de la consolidación de su
accionar como una política pública de desarrollo local y participación
comunitaria.

La finalidad del presente documento es de analizar la situación social que
se desarrolla en cada comuna de la ciudad de Armenia con el fin de tener
bases sólidas que le permitan a la nueva Administración (2012 - 2015)
recopilar dicha información como insumo fundamental para la
construcción del Plan de Desarrollo Comunal además de servir como
sustento para el diseño y formulación de los Planes de Desarrollo Comunal.




                                      5
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

2. JUSTIFICACIÓN

La ciudad se constituye como tal gracias a la interacción simbólica,
humana y social que se genera entre los seres humanos que conforman un
territorio. No son las estructuras físicas quienes le dan el estatus de ciudad
como tal, son quienes la habitan, la sueñan, la piensan, la recorren, la
viven.

El ciudadano ha de ser un sujeto activo y comprometido con el desarrollo
humano por medio de la participación en la construcción colectiva de
ciudad, donde busque el mejoramiento de las condiciones de vida de los
habitantes de cada sector, identificando sus debilidades, analizando los
problemas de intervención prioritaria y planteando soluciones que busquen
la armonización entre los habitantes por medio del respeto, la convivencia
y el trabajo en equipo.

Participar implica no solo dar a conocer los puntos de vista que se tengan
sobre uno o varios temas con el ánimo de ser escuchado. Es necesario
saber escuchar al otro, respetar su opinión y encontrar puntos de
construcción en común que permitan generar interacción, trabajo en
equipo y desarrollo en beneficio del interés colectivo más no del particular.

Por lo anterior, el presente Diagnóstico Social Situacional busca generar un
insumo documentado a partir de las necesidades de cada comuna de la
ciudad de Armenia, con el fin de ser objeto de análisis y soporte en la
construcción del Plan de Desarrollo Municipal de la Administración
entrante; a su vez, que sirva de material de estudio para el diseño y
formulación del Plan de Desarrollo Comunal para cada uno de los sectores
de la capital quindiana.




                                      6
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

3. OBJETIVOS


     3.1 GENERAL


Analizar las condiciones sociales de los habitantes de cada una de las
comunas de la ciudad de Armenia por medio de la recopilación de
información de carácter prioritaria.


     3.2 ESPECÍFICOS


   Conocer las percepciones de los habitantes de las comunas de la
    ciudad de Armenia acerca de las condiciones sociales en que viven.


   Articular procesos de liderazgo y empoderamiento para realizar un
    trabajo mancomunado con miras hacia la construcción del presente
    diagnóstico.


   Facilitar la información consignada como insumo para la
    construcción del Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 y de los
    Planes de Desarrollo Comunal.




                                    7
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

4. MARCO CONSTITUCIONAL Y LEGAL

A continuación se hace un recorrido textual que permite ahondar en los
diversos fundamentos legales que le dan legitimidad al proceso de
planificación participativa:

El plan de desarrollo comunal tiene su fundamento legal en la carta
magna, y en los decretos y acuerdos que desarrollan los mandatos
asociados a la participación ciudadana y la planeación participativa:

La constitución política del 91 es indiscutiblemente la piedra angular del
sistema democrático, a partir de su creación y promulgación se ha dado
un paso adelante en el ejercicio de la participación ciudadana en la toma
de decisiones, estableciéndose no solo como un derecho, sino también
como un principio como lo promueven los siguientes:

Artículo 1:
Manifiesta que Colombia es un Estado Social de Derecho, organizado en
forma de republica unitaria, descentralizada, con autonomía de sus
entidades territoriales, demócrata, participativa y pluralista y con una
prevalencia absoluta del interés general.

Artículo 2:
La misma constitución establece que entre sus fines esenciales están el de
garantizar y facilitar la participación de todos en la toma de decisiones
que afectan a la mayoría y en la vida económica, social y cultural del
estado.

Artículo 43:
Define que los hombres y las mujeres tendrán los mismos derechos y
deberes, y determina que la mujer no puede ser víctima de ninguna clase
de discriminación así como también manifiesta que las mujeres cabeza de
hogar tendrán prevalencia ante la ley.

Artículo 318:
Se le proporciona a los concejos municipales la facultad para la división
de los municipios en comunas, con el fin de mejorar la prestación de
servicios y asegurar la participación de la ciudadanía en el manejo de los
asuntos públicos de carácter local, además en su inciso 2 se menciona la
creación de Juntas Administradoras Locales (JAL) para cada una de estas
divisiones municipales.




                                    8
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

La Ley 152 de 1994 Establece el marco normativo para el funcionamiento
de la planeación participativa en Colombia, A través de dicha Ley se
desarrollan los artículos 339 al 344 de la Carta Magna colombiana.

La Ley 388 de 1997 establece que el ordenamiento del territorio
comprende un conjunto de acciones político-administrativas y de
planificación física concertadas, emprendidas por los municipios, distritos o
zonas metropolitanas, en ejercicio de la función pública que le compete,
dentro de los límites fijados por la constitución y las leyes, en orden a
disponer de instrumentos eficientes para orientar el desarrollo del territorio
bajo su jurisdicción y regular la utilización, transformación y ocupación del
espacio, de acuerdo con las estrategias de desarrollo socioeconómico y
en armonía con el medio ambiente y las tradiciones culturales e históricas,
mediante el acuerdo municipal 019 de 2009 por medio del cual se
implementa el plan de ordenamiento territorial de la ciudad de armenia.

Mediante el Acuerdo 007 de 1997 se establece una división territorial en el
municipio de Armenia en diez comunas y un corregimiento, se
reglamentan las Juntas Administradoras Locales y se dictan normas para su
funcionamiento.

Artículo 17:
En el literal A en los numerales 1 a 4 se encuentran las funciones de
carácter constitucional que se le delegan a las JAL, entre ellas está la
participación en la elaboración de planes y programas municipales de
desarrollo económico y social de obras publicas.

Articulo 17 parágrafo 1°:
El Alcalde hará un llamado a estas entidades para la elaboración y
presentación de los planes de inversión y presupuesto anual.

La Ley 136 de 1994 regula lo concerniente a las Juntas Administradoras
Locales en cuestiones como circunscripción territorial, inhabilidades y
calidades de los Ediles.

Artículo 131:
Este nos presenta las funciones de carácter legal con las que cuentan las
Juntas Administradoras Locales, entre ellas podemos contar con la que se
estipula en el numeral 13 en el que se le atribuye la facultad de “Distribuir
partidas globales con sujeción a los planes de desarrollo del municipio
atendiendo las necesidades básicas insatisfechas de los corregimientos y
comunas garantizando la participación ciudadana”



                                      9
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

Parágrafo 1: Para los efectos presupuestales que se desprenden de las
atribuciones previstas en el presente artículo, los alcaldes consultarán las
diferentes Juntas Administradoras Locales, previamente a la elaboración y
presentación de los planes de inversión y presupuesto anual.

Artículo 134:
Además de contar con la concertación, las JAL también cuentan con la
coordinación entre ella y todas las autoridades municipales además de
esto colaboraran con ellas.

El Acuerdo 001 de 2011 por el cual se establece el mecanismo de
planeación comunitaria del municipio de armenia, siendo este, el último
eslabón en la contribución de la administración para un municipio más
incluyente, facilitando la participación de la ciudadanía por intermedio de
entes descentralizados, es así pues, como las decisiones que competen a
todas las personas empiezan a ser tomadas por la administración en
cooperación con la ciudadanía.

Artículo 4:
Es aquí donde se plasman los propósitos del mecanismo de planificación
comunitaria, entre ellos está el fortalecer el movimiento comunal local,
como actor fundamental en la construcción de capital social, brindando
herramientas de gestión a los actores comunales, así como nuevos
escenarios de planificación para revitalizar su funcionamiento participativo.

Artículo 6:
El ámbito de aplicación de esta norma en lo referente a la articulación de
los planes de desarrollo institucionales y sus respectivos planes de acción,
con los planes comunales, aplica para todas las entidades de la
administración municipal de armenia, tanto del nivel central de la alcaldía,
institutos descentralizados, y demás instituciones públicas del orden
municipal.

Artículo 13:
Mediante el cual se crea el Comité de Desarrollo Local Participativo de
Armenia (CODELPA).

Artículo 14:
Es función del CODELPA entre otras, construir el diagnostico participativo
de la ciudad de armenia y presentarlo al departamento administrativo de
planeación, para su respectiva validación e inclusión como insumo del
plan de desarrollo municipal.



                                     10
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

Artículo 18:
Es en este articulo donde se estipula que cada área de planificación
comunitaria elaborara el diagnostico participativo, para ser asumido como
línea base en la formulación estratégica del plan de desarrollo y plan de
inversiones del periodo constitucional de gobierno siguiente.

La ley 743 de 2002 es la encargada de regular el artículo 38 de la
constitución política, en todo lo concerniente a los organismos de acción
comunal.

De la Ley 1098 de 2006 en su artículo 204 podemos identificar la
importancia del diagnostico situacional, para su elaboración podemos
utilizar el diagnostico participativo.




                                   11
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

5. CARACTERIZACIÓN SOCIAL

      DESCRIPCIÓN DEL LINDERO DE LA COMUNA

Partiendo desde la carrera 23 con calle 18 donde se gira en sentido Oeste hasta
encontrar la carrera 24 A desde allí se gira en sentido Norte sobre la carrera hasta
llegar a calle 17 A se gira en sentido Oeste sobre la calle 17A hasta la carrera 25
donde se gira en sentido Sur hasta encontrar la calle 18 desde allí se gira en
sentido Oeste sobre la calle 18 hasta encontrar la Quebrada que pasa por la
parte sur del barrio tigreros llamada Zanjon Hondo desde allí aguas abajo hasta el
sector del barrio los andes donde este límite de la comuna se convierte en el
perímetro urbano, desde allí se continua por el perímetro urbanos en sentido
Norte hasta la intersección con la Quebrada hojas anchas donde se continua
aguas arriba hasta el punto en el sector del barrio Niágara donde se gira en
sentido Este hasta encontrar la carrera 24 A desde allí en sentido sur sobre la
carrera hasta la proyección de la carrera 7 desde allí sobre dicha zona de
escorrentía hasta la intersección de la proyección de la carrera 24 desde este
punto de gira en sentido sur sobre la proyección de dicha carrera hasta
encontrarse con la proyección de la calle 13 con carrera 23 E desde allí en
sentido este hasta encontrar la carrera 23 E. desde allí en sentido sur sobre la
carrear 23 E hasta la intersección con la calle 16 y la carrera 23, desde allí en
sentido sur sobre la carrera 23 hasta la calle 18 punto de partida.(Ver plano 21
delimitación de comunas urbanas acuerdo 019 de 2009).

      BARRIOS DE LA COMUNA OCHO

      AHITAMARA
      CORBONES
      EL JUBILEO
      EL LIMONAR
      EL PARAISO
      FRANCISCO JOSE DE CALDAS
      LA DIVISA
      LA ESPERANZA
      LIBERTADORES
      NUEVO BERLIN
      PIAMONTE
      URBANIZACIÓN CENTENARIO
      TIGREROS
      URBANIZACIÓN VILLA INGLESA
      TERRANOVA EL ALBA
      LAS MERCEDES CENTRO
      LAS COLINAS CENTRO
      VILLA MARCELA
      VILLA SOFIA
      ALTOS DE LA CALLEJA
      MIRADOR DEL BOSQUE

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COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

     VILLA CLEMENCIA
     URBANIZACIÓN SARA
     CONDOMINIO LIBERTADORES

     EXTENSIÓN

La comuna Ocho “Libertadores” tiene una extensión aproximada de 109.49
Hectáreas² según el Acuerdo 019 de 2009 Plan de Ordenamiento Territorial.

     POBLACIÓN

11,947 habitantes aproximadamente según oficio del Departamento
Administrativo de Planeación No. DP-POT-11-6899 del31 de Octubre de 2011.

     CENTROS DOCENTES PÚBLICOS

 INSTITUCIONES            SEDES                  GRADOS           MODALIDAD
                       1. CRISTOBAL
                                            0º - 9º            ACADEMICO
                          COLON
CRISTOBAL COLON
                       2. GRAN
                                            0º - 9º            ACADEMICO
                          COLOMBIA
      CASD             3. CASD              10º - 11º          TÉCNICO


     ESCENARIOS DEPORTIVOS Y PARQUES

     Corbones Polideportivo
     Limonar Polideportivo
     Jubileo Polideportivo
     Polideportivo Tigreros
     El Paraíso Cancha de Fútbol y Polideportivo
     Polideportivo Terranova el Alba
     Nuevo Berlín cancha múltiple

     PARQUES INFANTILES

     Parque de los Sueños ( Futbol siete 3 canchas y pista bicicrós)

     CASETAS DE ACCIÓN COMUNAL

     Barrio Corbones
     Barrio Libertadores
     Barrio El Paraíso
     Barrio El Limonar
     Barrio Ahitamara
     Barrio Jubileo
     Barrio La Divisa
     Barrio Terranova el Alba

                                       13
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

6. BOLETÍN CENSO DANE 2005




                             14
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”




            15
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”




            16
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”




            17
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

7. TENDENCIAS DE ARMENIA, CONTEXTO SOCIAL Y ELEMENTOS
ECONÓMICOS PARA UNA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA DE CIUDAD

POBLACION POR COMUNA EN ARMENIA 2.011




Del total de la población en la ciudad de Armenia (290.517 habitantes
aproximadamente), 13,599 habitantes hacen parte de la Comuna Ocho
“Libertadores”, lo que representa el 4,6% de los armenitas.

UNIDADES ECONOMICAS POR COMUNA EN ARMENIA




De 12.351 unidades económicas que existen en la ciudad de Armenia, 355
negocios están ubicados en la Comuna Ocho “Libertadores”, lo que
representa el 2,8% de dichas unidades.


                                  18
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

ACTIVIDAD ECONÓMICA POR COMUNA EN ARMENIA 2006




En la ciudad de Armenia existen 10942 actividades económicas
representadas en 1778 para el sector industria, 6106 para el sector
comercio y 3058 para el sector servicios. De lo anterior, se encuentran
ubicados en la Comuna Ocho “Libertadores” 65 actividades ejecutadas
desde el sector industria, lo que refleja el 3,6% de operatividad en la
ciudad; 190 actividades relacionadas con el sector comercio, las cuales
reflejan el 3,1% del total de la actividad de este sector en la ciudad y 72
actividades para el sector servicio, lo que resalta el 2,3% del total de dicha
actividad en la ciudad.

TASA DE DESEMPLEO Y SUBEMPLEO DEL QUINDIO




                                      19
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”


Lo anterior muestra una variabilidad en materia de empleo y subempleo
para la ciudad de Armenia, resaltando una tasa de desempleo en el 2001
de 18%, en el 2002 de 20%, en el 2003 de 21%, en el 2004 de 21%, en el 2005
de 20%, en el 2006 de 15% en el 2007 de 14%, en el 2008 de 17% y en el 2009
de 19%.

Ahora bien, en materia de subempleo se ha tenido un porcentaje en el
2001 de 32%, en el 2002 de 35%, en el 2003 de 29%, en el 2004 de 32%, en el
2005 de 34%, en el 2006 de 35% en el 2007 de 38%, en el 2008 de 34% y en el
2009 de 31%.

POBLACION DESEMPLEADA Y SUBEMPLEADA POR COMUNA EN ARMENIA
2.011 (CIFRAS CON PROYECCIONES DE POBLACION-TASA DE DESEMPLEO
DEL 17% Y SUBEMPLEO DEL 31%)




Del total de población desempleada (26.683 personas) y subempleada
(49.095 personas) en la ciudad de Armenia para el año 2011 -según
proyecciones de población con tasa de desempleo del 17% y subempleo
del 31%- en la Comuna Ocho “Libertadores” se encuentran 1249 personas
desempleadas quienes representan el 4,6% y 2298 personas subempleadas
quienes reflejan el 4,6%.



                                    20
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

PERSONAS CON NBI EN ARMENIA POR COMUNA




Del total de la población de Armenia con Necesidades Básicas
Insatisfechas (35.109 personas) pertenecen a la Comuna Ocho
“Libertadores” 1581 habitantes, quienes representan el 4,5% del total de
dicha población.




                                   21
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

8. ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA

                          ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA
                           COMUNA OCHO “LIBERTADORES”
                         Número de   Número de   Número de   Número de   Número de    Número    TOTAL DE      TOTAL
  NOMBRE DEL BARRIO       Predios     Predios     Predios     Predios     Predios       de       PREDIOS   APROXIMADO
                         ESTRATO 1   ESTRATO 2   ESTRATO 3   ESTRATO 4   ESTRATO 5    Predios                  DE
                                                                                     ESTRATO               HABITANTES
                                                                                         6

AHITAMARA                               8          80                                             88         321
CORBONES                   158         108         165         36                                467        1,702
EL JUBILEO                 320                                                                   320        1,166
EL LIMONAR                 11           2          486                                           499        1,818
EL PARAISO                 11          300         31                                            342        1,246
FRANCISCO JOSE DE                                  15                                             15          55
CALDAS
LA DIVISA                               1          86                                             87         317
LA ESPERANZA               59          30                                                         89         324
LIBERTADORES                           22          202                                           224         816
NUEVO BERLIN                           151                                                       151         550
PIAMONTE                                6                                                          6          22
URBANIZACIÓN                           155                                                       155         565
CENTENARIO
TIGREROS                   12          102         28                                            142         517
URBANIZACIÓN VILLA         144                                                                   144         525
INGLESA
TERRANOVA EL ALBA          104         121                                                       225         820
LAS MERCEDES CENTRO        101         44          14                                            159         579
LAS COLINAS CENTRO          7          23           4                                             34         124
VILLA MARCELA              47                                                                     47         171
VILLA SOFIA                92                                                                    92          335
NÚMERO APROXIMADO         1,066      1,073       1,111         36           0           0       3,286
DE PREDIOS
NÚMERO APROXIMADO         3,884      3,910       4,048         131          0           0       11,974      4.26%
DE HABITANTES
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación Municipal




                                                 22
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

9. METODOLOGÍA DIAGNÓSTICO LOCAL PARTICIPATIVO

Para dar respuesta a los compromisos pactados en el Acuerdo 001 de
2011, el cual reza en su artículo 19:

        Durante el último semestre de cada periodo de gobierno,
        cada una de las zonas de planificación definidas en el artículo
        9º del presente Acuerdo, elaborará un diagnóstico zonal
        participativo. Este diagnóstico será considerado insumo para
        la formulación del Plan Municipal de Desarrollo del periodo
        constitucional del gobierno siguiente, e insumo para los
        procesos de planificación territorial o sectorial que se
        adelanten en el municipio, durante la vigencia del periodo
        constitucional respectivo1.

Ante esto, el Comité de Desarrollo Local Participativo de Armenia
(Codelpa) ha venido adelantando esfuerzos en la consolidación de un
Diagnóstico Social Situacional aterrizado en las necesidades reales de
cada comuna de la ciudad de Armenia, con el fin de conocer las
debilidades y dificultades, tomando como base para la formulación del
presente diagnóstico la Guía para la Elaboración del Diagnostico Zonal
Participativo, la cual establece como categorías de análisis doce sectores
de inversión en los que cada comuna ha de identificar las problemáticas
que le aquejen así como las soluciones para minimizar el impacto de
dichos fenómenos.

Para la construcción del presente Diagnóstico Social Situacional, se
desarrollaron tres fases que se explican a continuación:

        9.1 FASE DE DISEÑO Y FORMULACIÓN

El proceso de formulación parte del diseño de la Guía para la Elaboración
del Diagnostico Zonal Participativo, realizado por el Departamento
Administrativo de Planeación Municipal durante el primer semestre del año
2011, donde se establecen los requerimientos y directrices para la
construcción de dicho documento.

En él se establecen doce sectores de inversión, los cuales dan respuesta a
la identificación de las necesidades que aquejan de manera global a
cada una de las comunas de la ciudad:


1 Documento de Internet. http://www.concejodearmenia.gov.co/proyectos/proyectos2011/Proyecto003.pdf Concejo
Municipal de Armenia. Acuerdo 007 de 2011. Pág. 17

                                                    23
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

                      Desarrollo económico y competitividad
                      Desarrollo social y político
                      Gobierno y seguridad
                      Medio ambiente
                      Obras públicas e infraestructura física
             SECTORES
                      Recreación y deporte
                DE
                      Cultura
            INVERSIÓN
                      Salud
                      Servicio educativo
                      Servicios públicos
                      Tránsito y movilidad
                      Vivienda

Para la captura de información se concertaron con el Codelpa Directivo y
Operativo once reuniones (una por comuna) donde se invitaron a los
presidentes de Juntas de Acción Comunal, ediles de las Juntas
Administradoras locales, líderes y público en general para que conocieran
el Diagnóstico con el cual se contaba en ese entonces y, partiendo de
dicha información, realizar un ejercicio de análisis situacional acerca de las
necesidades que aquejan a cada comuna de la ciudad.

Para lograr esto, se diseñó una metodología de recolección de
información que consiste en el diligenciamiento de dos matrices: la primera
acerca de la identificación de problemáticas por sector, en la cual se les
pedía que depositaran hasta máximo cuatro problemáticas por sector de
inversión (Anexo CD).

Para efecto de depuración de la información, se les solicitó que priorizaran
sobre las problemáticas de la matriz anterior y seleccionaran la de mayor
intervención por sector de inversión. Dicha información iba consignada en
la segunda matriz, de la problemática más relevante (Anexo CD).

      9.2 FASE DE CONSTRUCCIÓN COLECTIVA

Con base en las fechas de reunión estipuladas mediante concertación
con el Codelpa y solicitando apoyo logístico en la convocatoria para la
asistencia a las reuniones a la Secretaría de Desarrollo Social y en el apoyo
logístico y el ejercicio de la secretaría técnica al Departamento de
Planeación Municipal, se organizaron los equipos de trabajo y se asistieron
a cada una de las comunas de la ciudad de Armenia, donde se desarrolló
una metodología de reunión que costaba del siguiente esquema:



                                      24
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

      Presentación de los asistentes a la reunión y socialización del
      Diagnóstico Vigente (año 2010).
      Explicación de la metodología de recolección de información
      mediante el diligenciamiento de las matrices de identificación de
      necesidades y priorización de la necesidad más relevante.
      Conclusiones del ejercicio, agradecimientos por su participación y
      acuerdos en la entrega de las matrices.

En cada reunión se contó con la participación de un delegado por parte
de la Secretaría de Desarrollo Social, del Departamento de Planeación
Municipal y del Codelpa Directivo. Se realizó la socialización del
Diagnóstico Vigente (año 2010) y posteriormente se procedía a entregar a
cada presidente de las Juntas de Acción Comunal de cada zona para
explicarles las matrices y cómo debían ser diligenciadas, conservándose
una visión de trabajo colectivo y un pensamiento a nivel comunal.

Se concertaron fechas de entrega para el material de trabajo con el fin de
hacer el estudio analítico respectivo y de esta manera, cumplir con los
tiempos establecidos para la construcción del Diagnóstico Social
Situacional para cada comuna de la ciudad de Armenia.

     9.3 FASE DE ESTUDIO Y PRODUCCIÓN

Una vez recolectada la información que previamente fue condensada por
cada presidente de las Juntas de Acción Comunal de cada sector en las
matrices que fueron entregadas en cada una de las reuniones que se
realizaron en las comunas de la ciudad, se obtuvo un porcentaje de
participación considerable e importante que permite darle viabilidad y
validez al presente Diagnóstico Social Situacional.

En el siguiente cuadro se especifica la información referente a la
recolección de información:




                                    25
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

            No. de Barrios,                 Barrios que están
                               Matrices       legalmente         Matrices   Porcentaje de
Comuna     urbanizaciones,
                              entregadas      constituidos      recibidas   participación
            conjuntos, etc
 UNO             36              36                22              21           95%
 DOS             47              47                43              30           70%
 TRES             42              42               39              39          100%
CUATRO            29              29               29              24           83%
CINCO             19              19               17              13           76%
 SEIS             36              36               30              14           47%
 SIETE            24              24               17               8           47%
OCHO              24              24               20               9           45%
NUEVE             23              23               11               7           63%
 DIEZ             76              76               17               7           41%
RURAL             16              16               15              15          100%
TOTAL            372             372              260             187          72%


Para la realización del presente diagnostico se contó con el concurso de
los barrios que cuentan con Junta de Acción Comunal, por lo cual, en el
porcentaje de participación no se tuvieron en cuenta los edificios,
conjuntos residenciales o conjuntos cerrados, a quienes se les hizo entrega
de las matrices de recolección de información a través de los ediles de las
Juntas Administradoras locales de cada comuna.

Toda la información recolectada fue digitalizada y será entregada como
anexo del presente Diagnóstico Social Situacional para ser utilizada como
insumo tanto en la construcción del Plan de Desarrollo Municipal como del
Plan de Desarrollo Comunal.

Con respecto a la formulación del presente documento se ha tomado
como base para la formulación del mismo los datos consignados en la
matriz de la problemática más relevante, dado que dicha información se
encuentra más depurada y enfocada hacia la visión de comuna, la cual
se enmarca dentro del proyecto de ciudad al cual ha querido enfocarse el
desarrollo de este diagnóstico.

Los resultados obtenidos tras el estudio de dichas matrices arrojan una
realidad contemplada desde las vivencias que se desarrollan en cada
barrio y en cada sector de la ciudad; cosmovisión que ha sido percibida,
analizada, investigada y consignada por los presidentes de Juntas de
Acción Comunal en asocio, con apoyo logístico y humano por parte de los
ediles de las Juntas Administradoras Locales de cada comuna de Armenia,
razón por la cual, el presente Diagnóstico Social Situacional es fiel reflejo de
las condiciones de vida que afrontan los ciudadanos en cada comuna de
la capital quindiana.

                                           26
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

10. DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL

      10. 1 DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD

Ante la ausencia de fuentes estables de empleo y la creación de
oportunidades laborales, los habitantes de la comuna piden que se creen
industrias y se desarrollen programas para la formación de microempresas
como solución frente a la problemática laboral existente en el sector y en
la ciudad con el fin de apoyar proyectos empresariales que brinden las
garantías necesarias para fortalecer las ideas de negocio y de esta
manera, poder generar ingresos adicionales.

      10. 2 DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO

Se requiere de mayor cobertura de los programas enfocados hacia la
atención integral del ser humano, teniendo especial atención en la
reducción de la violencia intrafamiliar, con énfasis en los niños y el adulto
mayor quienes representan los grupos más vulnerables de mayor cuidado.
Además, piden que se consolide un restaurante comunitario para atender
las necesidades de alimentación de la población que no cuenta con los
recursos para tener la alimentación básica diaria.

Así mismo, solicitan que se gestionen más guarderías para los niños del
sector y se puede ocupar el tiempo libre de manera más eficiente,
garantizando su aprendizaje en valores por medio del juego y del
compartir con otros menores.

      10. 3 GOBIERNO Y SEGURIDAD

Hace falta una mayor presencia y permanencia de la policía en la
comuna ya que no es suficiente el acompañamiento prestado y se
requiere de un trabajo mancomunado con los habitantes del sector para
evitar los atracos a viviendas y peatones por lo cual, solicitan la creación
de un CAI para contrarrestar el avance de los grupos delincuenciales y
garantizar la seguridad en la zona.

Se pide la intervención de la Administración Municipal para que haga los
controles respectivos y se hagan cumplir las leyes y las normas que
garantizan la seguridad mediante el establecimiento de redes de
interacción con la sociedad y con los organismos de seguridad que hacen
presencia en la comuna.




                                     27
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

      10. 4 MEDIO AMBIENTE

Se necesita de un mayor control en el manejo de las basuras puesto que
están siendo vertidas en las zonas de protección ambiental, perjudicando
con esto a las quebradas, cañadas y senderos de la comuna y de la
ciudad. Piden que se hagan capacitaciones en el manejo de los residuos
sólidos y que se realicen campañas pedagógicas con relación al
comparendo ambiental.

Así mismo, se necesitan adelantar gestiones ante las entidades pertinentes
para el control y esterilización de perros y gatos así como para la
protección y el cuidado de los animales que son usados para la carga
excesiva de escombros y acarreos.

      10. 5 OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA

Los habitantes de la comuna manifiestan que hace falta la revisión de las
vías del sector para que sean pavimentadas las zonas donde se requiera
de este mantenimiento y, del mismo modo, en la gestión para arreglar los
andenes y sardineles de la comuna don el fin de mejorar el aspecto de las
áreas comunes de la comuna y la movilidad de peatones y vehículos.

Adicional a ello, se pide que se adelanten gestiones presupuestales para la
construcción y mantenimiento de los salones comunales de cada uno de
los barrios de la comuna.

      10. 6 RECREACIÓN Y DEPORTE

Se hace necesaria la vinculación de personal capacitado en recreación y
deporte para el desarrollo de actividades físicas que involucren a los
habitantes de la comuna con el fin de generar en ellos hábitos saludables.
Así mismo, se requiere del mantenimiento de los escenarios deportivos para
convertirlos en espacios adecuados para las prácticas deportivas tanto
para niños y jóvenes como adultos.

Se requiere de dotación en implementos deportivos para apoyar las
escuelas de formación en el deporte así como para el desarrollo de
torneos inter-barriales que permitan la integración y la participación social.

Además, piden que se generen programas de impacto social en el
deporte como por ejemplo las ciclovías, donde se pueden generar lazos
de interacción e integración comunitaria.



                                      28
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

      10. 7 CULTURA

Solicitan el aprovechamiento del tiempo libre por medio de la generación
de oferta cultural para el sector mediante la adecuación de espacios
destinados con el fin de convertirlos en sitios de encuentro comunal y de
participación social.

Del mismo modo, piden que se adecuen sitios para la dotación de
bibliotecas y el desarrollo de capacitaciones para el fomento de
actividades artísticas y culturales que incentiven la creación y
conformación de grupos destinados para tales fines.

      10. 8 SALUD

Manifiestan la necesidad de brigadas de salud para ofrecer un mayor
acceso a los servicios preventivos y de control a fin de garantizar el acceso
integral a los programas en salubridad que ofrece la Secretaria de Salud
Municipal. Del mismo modo, se solicita una atención prioritaria para los
niños y los adultos mayores ya que les ha tocado esperar mucho tiempo
para ser atendidos.

También se pide que se haga un control de plagas mediante la
fumigación y capacitaciones para educar a la ciudadanía sobre los
peligros que pueden ocasionar en la salud propia y la de los demás.

Además se solicitan programas enfocados hacia la población juvenil para
el manejo de la educación sexual y el conocimiento preventivo en las
enfermedades de transmisión sexual donde se deje permanentemente la
reflexión acerca de la dignidad del ser y el respeto por su integridad física,
moral y afectiva.

      10. 9 SERVICIO EDUCATIVO

Se necesitan capacitaciones apoyadas por el Sena y destinadas a la
ocupación del tiempo libre por medio del aprendizaje de oficios y
destrezas para lo cual, se solicita la creación de un Centro de Formación
Comunal donde los jóvenes y adultos puedan recibir una formación para
el emprendimiento y sirva de vitrina empresarial tanto para los habitantes
de la comuna como para los ciudadanos de Armenia.

Así mismo, se solicita la creación de una sede preescolar y primaria
sumado a la generación de un restaurante escolar que sirvan de apoyo
para las madres que necesitan darles educación y sostenibilidad


                                      29
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

alimentaria durante su etapa escolar y no deban de recurrir a gastos
adicionales en transporte hacia otros sectores de la ciudad.

      10. 10 SERVICIOS PÚBLICOS

Ante los incrementos en las tarifas de cobro de los servicios públicos se pide
que se haga un estudio para determinar el cobro real para cada estrato
puesto que consideran son muy elevadas para pagar y deben recurrir a
préstamos para su cancelación o reconexión.

De igual modo, se pide que sea revisado el alumbrado público de la
comuna para que sea reparado en los lugares donde la oscuridad es el
mejor aliciente para las prácticas delictivas.

      10. 11 TRÁNSITO Y MOVILIDAD

Es necesaria la ampliación de las rutas del servicio público de transporte ya
que deben cancelar más de un pasaje para ir a lugares que no se
encuentran dentro de las rutas estipuladas para cada comuna,
incrementando con esto sus gastos en movilidad, para lo cual se plantea la
utilización de tiquetes con trasbordo en otras rutas de bus para recorrer la
ciudad.

Así mismo, piden que sean revisadas las vías de la comuna con el fin de
ubicar la señalización vial y los reductores de velocidad donde hagan falta
para con ello, mejorar la movilidad y reducir los accidentes de tránsito.

      10. 12 VIVIENDA

Se solicita la consecución de recursos para que sean destinados al
mejoramiento de las viviendas ya que se encuentran en delicado estado y
necesitan de reforzamiento estructural a nivel interno y externo.

Además se pide que los lotes baldíos sean cerrados para evitar que se
conviertan en basureros, lugares de invasión, de consumo de sustancias
psicoactivas y en sitios de delincuencia.




                                      30
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

11. RECOMENDACIONES

      11.1 ESTRATEGIA COMUNICATIVA

Los procesos de planificación participativa deben ser divulgados a toda la
población para que se vincule con el desarrollo de su entorno y en el
diseño de políticas públicas que le permitan generar programas y
proyectos, los cuales han de incidir en el mejoramiento de la calidad de
vida.

Ante esto, el rol comunicativo es fundamental para convocar, concertar y
divulgar cada una de las acciones en que se establece la ruta de trabajo
dentro de cualquier proceso de participación social. Por ello, se
recomienda la vinculación permanente de un(a) comunicador(a) social
con énfasis y vocación hacia la comunicación para el desarrollo, quien ha
de desarrollar desde sus competencias todo un proceso de integración y
dinamismo hacia la consecución de las metas que establezca la Agenda
de Participación Local durante la siguiente Administración Municipal.

      11.2 ESTRATEGIA LEGAL

Asumiendo el ordenamiento territorial como política pública, se ha visto
relevante garantizar el acceso a los recursos naturales es uno de los
parámetros principales que se pueden encontrar en el actual plan de
ordenamiento territorial, tanto es así que se le enmarca como propósito y
como política territorial; es por esto que se observa que en cada uno de los
documentos matrices entregados por la ciudadanía se evidencia la
importancia que se le ha dado a la misma por parte de esta, pero a la vez
el alto grado de descontento de la población por el mantenimiento
inadecuado de quebradas, cañadas, guaduales, senderos relictos de
bosque y demás elementos que componen la estructura ecológica del
municipio.

Para esto se recomienda la implementación de las estrategias que se han
plasmado en el acuerdo 019 de 2009 en su artículo 35 tales como: la
implementación y el fortalecimiento de una cultura ambiental ciudadana
y el manejo y aprovechamiento sostenibles de las micro cuencas, además
las estrategias de recuperación que se han creado en el articulo 88°
numeral 2° deben considerar las actividades allí establecidas. Por último, es
recomendable darle aplicación a los proyectos enmarcados en el POT en
su artículo 118°, proyecto 1, 2,3,5 y 12 teniendo en cuenta que la definición
y priorización de estos proyectos, en el marco de ejecución del POT, estará
articulada con el plan plurianual de inversiones de cada plan de desarrollo
correspondiente a las vigencias del POT.
                                     31
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”


Así mismo, en el artículo 103 se pueden encontrar los criterios para evitar la
ocurrencia de deslizamientos e inundaciones en la ciudad de Armenia
observando el delicado estado ambiental por el que atraviesa el país,
siendo de vital importancia la prevención de siniestros para con los
habitantes, teniendo en cuenta la zonificación ambiental en el suelo
urbano de armenia pautada en el articulo 99° numeral 1° denominadas
zonas de fragilidad ecológica y los parámetros de uso de suelo,
productividad y aprovechamiento del paisaje, consagrados en el articulo
14 numeral 5.3.

En consecuencia, se ve pertinente la participación de la ciudadanía en
todos los procesos y toma de decisiones e implementación de políticas
para el desarrollo tal y como se encuentra en el articulo 4 numerales 3 y 4:
Tomando como base el mejoramiento empresarial como estrategia de
creación de valor en el desarrollo de redes empresariales y articularlas con
las políticas y criterios de ordenamiento del territorio, así mismo promover la
creación de un corredor de conocimientos y El emprenderismo como una
estrategia de creación de empresas se articula con el ordenamiento
territorial desde la espacialización de nuevas actividades empresariales
según las demandas específicas de cada sector y las potencialidades de
infraestructura urbana y rural, así como lo encontramos estipulado en el
articulo 54° numerales 3° y 4°, 136° numeral 1°, así mismo facilitar el
desarrollo de los proyectos de desarrollo económico local que se
encuentran plasmados en el articulo 137 numeral 1°.

En el artículo 120° numeral 5.1.4 se encuentra el requerimiento de que Se
deberá ampliar la cobertura de los C.A.I. hacia el interior de las comunas
con el fin de mejorar las condiciones de seguridad y el mejoramiento de los
entornos barriales. Se desarrollarán de forma compartida entre las
administraciones y la Policía Nacional, además de aquellas entidades que
a través del apoyo interinstitucional se vinculen para dicho fin.

De manera precisa el POT en su artículo 130 indica que son objetos del
sistema estructurante a nivel urbano los siguientes:

1 Generar la consolidación urbana, el fortalecimiento y articulación de
. nuevos espacios urbanos y rurales que promuevan el desarrollo, mediante
  la ocupación racional del suelo y la consideración de situaciones de
  vulnerabilidad y riesgo.
2 Promover una vivienda de calidad, donde las condiciones de un hábitat
. saludable permitan la inclusión social y la sostenibilidad ambiental,
   cultural, infraestructural y económica.


                                      32
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

3 Promover un modelo de ordenamiento económico territorial que genere
. un desarrollo sostenible y con altos niveles de bienestar para los
  habitantes de Armenia, mediante la construcción de ventajas
  competitivas que generen nuevas capacidades para el desarrollo local,
  dinamizando      encadenamientos         productivos  con    criterios de
  sostenibilidad y especialización del territorio y consolidando un modelo
  productivo rural.
4 Promover el desarrollo de los servicios públicos de acuerdo con la visión
. colectiva e integral del territorio, de manera que contribuya a mejorar la
  calidad de vida de los habitantes del municipio de Armenia.

De esta manera, se recomienda darle aplicación al plan maestro de
movilidad y a los proyectos plasmados en los artículos 147° y siguientes del
acuerdo 019 de 2009 y al cronograma para la puesta en marcha del SETP
de Armenia.

En lo concerniente a la salud deporte y recreación encontramos en el
capítulo III del componente estratégico de equipamiento colectivo
articulo 221° en su numeral 3° “equipamientos sociales primordiales” los
objetivos y mecanismos para el fomento de estos tres puntos tan
importantes para el desarrollo de una sociedad garantista, incluyente y
participativa.

Es de esta forma que se recomienda la priorización de los proyectos que se
encuentran en el Acuerdo municipal 019 de 2009 denominado ciudad de
oportunidades para la vida como la planificación territorial municipal
integral y concertada, para la creación a corto, mediano y largo plazo de
una Armenia acorde con los objetivos de desarrollo económico, social,
cultural, político y ambiental.

Por lo tanto, y para darle continuidad a este proceso garantista e
incluyente, regido por normas y principios legales, se recomienda contar
con la presencia de un actor jurídico en la elaboración y desarrollo de este
proceso ya que la participación de la sociedad civil no se puede ver
truncada por el desconocimiento de la norma o por simples tecnicismos
legales siendo este un Derecho Constitucional, pues la Constitución Política
de Colombia de 1991 le da la posibilidad a todos los ciudadanos, de
participar e intervenir activamente en el control de la gestión pública; por
ende, se debe garantizar que esta participación sea lo más eficaz posible.




                                     33
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

     11.3 ESTRATEGIA PARTICIPATIVA

Resulta fundamental la vinculación de todos los actores que se encuentran
vinculados en los diversos procesos sociales: desde aquellos que no
pertenecen a alguna organización pero conservan un liderazgo de base
en sus sectores hasta los representantes de los gremios y asociaciones
políticas, civiles y gubernamentales. Es en la disertación de ideas y
concertación de compromisos donde el proceso de planificación
participativa adquiere elementos para consolidar una política pública de
desarrollo humano, enfocada hacia el bienestar de los habitantes de
Armenia.

Por esto, se recomienda convocar a todos los líderes de procesos de
cualquier instancia y establecer con ellos compromisos de participación
activa, con visión de ciudad y enfocados hacia el goce efectivo de los
derechos y deberes.

     11.4 INSUMO PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

El presente documento se ha establecido para conocer la situación social
en cada una de las comunas de la ciudad de Armenia. Se ha diseñado
además como insumo para la construcción del Plan de Desarrollo
Municipal de la Administración entrante. Por lo tanto, se recomienda su
utilización como documento de consulta para tener en cuenta en el
desarrollo de políticas, programas y proyectos, los cuales pueden
organizarse a partir de las percepciones y postulados que se emiten en el
presente Diagnóstico.

Así mismo, se recomienda que toda esta información -inclusive la
presentada en anexos- sea utilizada para la construcción de los Planes de
Desarrollo Comunal, que serán la ruta de acción a seguir en todo lo
concerniente con la generación de políticas, programas y proyectos a
nivel comunal.




                                   34
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

EPÍLOGO

Los procesos de participación social y comunitaria tienen relevancia
gracias a la suma de saberes, conocimientos, sueños y expectativas que se
consolidan en cualquier ejercicio participativo donde adquiere valor el
trabajo investigativo y de recolección de información que realizan cada
uno de los habitantes, lideres y representantes de las comunas de la
ciudad de Armenia, los cuales han aunado esfuerzos para soñarse las
distintas zonas y por ende, la ciudad como el espacio donde confluyen las
ideas, se proyectan los ideales y se construyen las realidades de
mejoramiento a corto, mediano y largo plazo.

Ante esto, los miembros del comité directivo y operativo del Codelpa,
agradecen por su apoyo en la recolección de la información para la
construcción del presente diagnóstico a cada uno de los líderes y
representantes de las comunas de Armenia, en especial de los siguientes
barrios, urbanizaciones y demás denominaciones:

COMUNA 1

Arenales, Arrayanes, Bambusa , Bosques de Pinares, Urbanización cañas
Gordas, Castilla Grande, El Emperador, El Palmar, Portal de Pinares,
Génesis, Urbanización Guaduales de la Villa, Conjunto Residencial
Guaduales del Edén, La Castilla, La Isabela, Urbanización la Linda, Nuestra
Señora de la Paz, Pinares, Portal Del Edén, Ciudadela Simón Bolívar, Villa
Del Centenario, Vista Hermosa, Asociación de Vecinos Comuna 1.

COMUNA 2

14 de Octubre, Antonio Nariño, Farallones, Bosques de Gibraltar, Jesús
María Ocampo, La Virginia, Las Acacias, Las Brisas, Los Quindos I II III,
Urbanización Lindaraja I, II y III, Urbanización Girasoles, Los Naranjos, Bello
Horizonte, Luis Carlos Galán, Manantiales, Tres Esquinas, Marco Fidel Suarez,
Ciudadela Puerto Espejo I, II y III, San Vicente de Paul, Santa Rita, Veracruz,
Villa Alejandra I y II, Villa Claudia, Villa de La Vida Y el Trabajo, El Poblado,
Jardín de la Fachada, Las Veraneras, Bosques de Gibraltar, Las Acacias
Bajo.

COMUNA 3

19 de Junio, 25 de Mayo, Alfonso López, Arco Iris, Belén, Bosques De Viena,
Casa Blanca, Bloques de Casa Blanca, Ciudadela Nuevo Armenia I, II y III,
Cooperativo, El Placer, Mesón del Sinaí, Conjunto Residencial Sinaí, La
Adíela, La Alhambra, La Cecilia, La Cristalina, La Esmeralda, Urbanización
                                       35
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

la Grecia, La Miranda, Urbanización las Colinas, Urbanización Loma Verde,
Los Kioscos, Manuela Beltrán, Montecarlo, Urbanización Nuevo Amanecer,
Quintas De La Marina, Urbanización San Diego, Santa María, Urbanización
Villa Ángela-Cordillera, Villa Hermosa, Ciudadela El Sol, La Rivera, Villa Italia,
Los Árcades, Villa Laura, Nuevo Armenia, Manuela Beltrán Baja.

COMUNA 4
19 de Enero, Belencito, Cincuentenario, Brasilia I, Brasilia Nueva, El Prado, El
Refugio, Gaitán, Miraflores, Obrero, Popular, Santafé, Santander, Villa del
Café, El Porvenir, Villa Juliana, Miraflores Bajo, San José Sur, Santa Elena,
Boyacá, Gaitán Alto, Secreta Baja, Pradito Bajo, Milagro De Dios.

COMUNA 5
7 de Agosto, Berlín, La Anunciación TCC, La Unión, Montevideo Central,
Primero de Mayo, Urbanización el silencio I y II, Salazar, Villa Liliana, Las
Margaritas, Kennedy, Recreo Bajo.

COMUNA 6
El Parque, La Clarita, La Patria, Los Alimentos, Los Andes, La Montaña,
Urbanización Monte Blanco I, II y III, Quindío, Gustavo Rojas Pinilla II, San
José, Villa Carolina I y II, Villa Ximena, María Gómez de Botero (Pro vivienda
Universal, San Andrés Bajo.

COMUNA 7
La Florida, Patio Bonito Alto, Rincón Santo, San Nicolás, Uribe, Patio bonito
Bajo, Buenos Aires Alto, Guayaquil.

COMUNA 8
Corbones, El Jubileo, El Paraíso, La Divisa, La Esperanza, Libertadores,
Nuevo Berlín, Urbanización villa Inglesa, Terranova El Alba .

COMUNA 9
Granada, Gran Bretaña, Las Palmas, Las Sesenta Casas, Modelo, Niágara,
Vieja libertad.

COMUNA 10
Urbanización la Mariela, Mercedes del Norte, Providencia, Salvador
allende, Puerto rico, San Juan.




                                       36
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”

COMUNA 11

El Caimo, San Pedro, Marmato, Cristales, Golconda, Ciudadela Nuevo
Horizonte, Mesopotamia, Tigreros, Santa Ana, Murillo, El Rhin, Puerto Espejo,
Zulaybar, La Revancha, Pantanillo.

Así mismo, agradecen al Equipo Técnico del Departamento Administrativo
de Planeación Municipal de la Alcaldía de Armenia por su
acompañamiento constante en la secretaría técnica además del apoyo
en la corrección de estilo, diagramación y diseño del presente diagnóstico
local participativo:
                   DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
 Carlos Alberto Aguirre                        Director
 Sebastián Congote Posada                           Subdirector
 Anabella Katterina Cortés Sánchez               Jefe de Oficina
 Edna Clemencia Delgado Gutiérrez                Profesional Especializado
 Edison Hernán Nova Pedraza                      Profesional Contratista
 Cesar Augusto Osorio Reyes                      Técnico Contratista
 Daniel Alejandro Gómez Cárdenas                 Estudiante Universitario
                          SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
 Mónica Murillo Arias                            Secretaria
 Carlos Andrés Parra Cubides                     Técnico Administrativo

Este Diagnóstico Social Situacional se convierte así en un instrumento clave
de participación ciudadana en cumplimiento al ACUERDO NÚMERO 001
de Febrero 14 de 2011 “POR                 MEDIO DEL CUAL SE ESTABLECE EL
MECANISMO DE PLANEACIÓN COMUNITARIA DEL MUNICIPIO DE ARMENIA,
Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES”, ARTÍCULO 18º. DIAGNÓSTICO
PARTICIPATIVO. Durante el último semestre de cada período de gobierno, cada una de
las áreas de planificación comunitaria definidas en el artículo 9º del presente Acuerdo,
elaborará un diagnóstico participativo, consolidado por el CODELPA y presentado al
Departamento Administrativo de Planeación Municipal, para ser considerado dentro del
Diagnóstico situacional social exigidos por la Ley 1098 del 2006 artículo 204. Este
diagnóstico se asume como línea base para la formulación estratégica del Plan de
Desarrollo y Plan de Inversiones del período constitucional del Gobierno siguiente, e
insumo para los procesos de planificación territorial o sectorial que se adelanten en el
Municipio, durante la vigencia del período constitucional respectivo; el cual ha de
emplearse como insumo para identificar, analizar y proyectar los esfuerzos
de las diversas instancias del desarrollo local en busca de una mejor
calidad de vida para los Armenitas.

                                                                         GRACIAS.


                                          37
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”




            38

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Comuna 8

  • 2. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” COMITÉ DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE ARMENIA DIRECTIVO 1 RODRIGO CAÑAS VÁSQUEZ 5 SANTIAGO PAVAS 7 AMPARO DÍAZ 9 JUAN DIEGO GASPAR G. Rural ALEJANDRINA SANTAMARIA Rural OBER ARIAS REPRESENTANTES JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES 1 MIRIAM FERNÁNDEZ DE VERA 2 JOSÉ ORLANDO BEDOYA 3 GUSTAVO ÁLVARO SOLÓRZANO AUSIQUE 4 EDGAR RENGIFO 5 JOSÉ GERARDO TRUJILLO T. 6 ALBA LUCIA MEDINA 7 JOSÉ GUILLERMO CASTRILLON A. 8 GEILER FABIAN MOLINA ESPITIA 9 ALFONSO ENRIQUE JIMÉNEZ HINCAPIÉ 10 ZORAIDA LOPEZ MARIN Rural RAMON VELÁSQUEZ MEJÍA REPRESENTANTES JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL 1 JUAN CARLOS CASTRO GONZÁLEZ 2 ELIZABETH AGUIRRE 3 JOSÉ ANTONIO MEJÍA CIFUENTES 4 GUSTAVO YEPES ÁLVAREZ 5 RUBÉN DARÍO OCAMPO O. 6 MARIA DEL CARMEN CORREA 7 LUIS ERNESTO SÁNCHEZ 8 BERNARDINO OSPINA OSPINA 9 ROSALBA OSPINA 10 DIANA HURTADO Rural ALVARO PELAEZ TRUJILLO 2
  • 3. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES EDILES VIGENCIA 2008-2011 COMUNA OCHO “LIBERTADORES” NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO OSCAR GALEANO DUQUE Mz N No 02 Barrio Libertadores 316 4482553 GEILER FABIAN MOLINA ESPITIA Calle 10 No 24-44 Barrio Corbones 318 7333546 NOEL SUAREZ Mz F No 08 Barrio Libertadores 7407060 GUILLERMO LEON GUSTAVO Mz 2 No 04 Barrio Limonar 7461860 VALENCIA JOSE JAVIER RIOS ORTIZ Mz E No 03 Barrio Terranova 320 6233504 JOSE SALOMÓN OSPINA Mz H No 02 Barrio Centenario 313 7361725 RENDON JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES EDILES VIGENCIA 2012-2015 COMUNA OCHO “LIBERTADORES” NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO LUIS ALBERTO ARIZA SOTO NVO.BERLIN Mza. 1 No. 3 7404470-3172799063 GLORIA FRANCES ARCILA LA DIVISA MZA. 4 No.3 CEL.3172746424 MONTOYA JORGE ELISEO HERNANDEZ CRA. 24A No. 13-58 CORBONES 3127371338 PEREZ ALEXIE JIMENEZ OSPINA CORBONES CRA. 24A No. 10-21 CEL.3137821450 MARTHA ZUNILDE QUINALLAZ TEL.7461685- CORBONES CRA. 24A No.14-40 ARANGO 3113586529 TEL. 7407060- NOEL SUAREZ CLLE 18 No.24A-26 3008336339 MARIA FANNY TORO PAZ EL JUBILEO MZA 2 No. 17 CEL.3163619168 3
  • 4. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” TABLA DE CONTENIDO Pág. COMITÉ DIRECTIVO Y OPERATIVO CODELPA 2 JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL PERIODO 2008 - 2011 3 JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL PERIODO 2012 - 2015 3 TABLA DE CONTENIDO 4 1. INTRODUCCIÓN 5 2. JUSTIFICACIÓN 6 3. OBJETIVOS 7 3.1 GENERAL 7 3.2 ESPECÍFICOS 8 4. MARCO CONSTITUCIONAL Y LEGAL 9 5. CARACTERIZACIÓN SOCIAL 12 6. BOLETÍN CENSO DANE 2005 14 7. TENDENCIAS DE ARMENIA, CONTEXTO SOCIAL Y ELEMENTOS 18 ECONÓMICOS PARA UNA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA DE CIUDAD 8. ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA 22 9. METODOLOGÍA DIAGNÓSTICO LOCAL PARTICIPATIVO 23 9.1 FASE DE DISEÑO Y FORMULACIÓN 23 9.2 FASE DE CONSTRUCCIÓN COLECTIVA 24 9.3 FASE DE ESTUDIO Y PRODUCCIÓN 25 10. DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL 27 10.1 DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD 27 10.2 DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO 27 10.3 GOBIERNO Y SEGURIDAD 27 10.4 MEDIO AMBIENTE 28 10.5 OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA 28 10.6 RECREACIÓN Y DEPORTE 28 10.7 CULTURA 29 10.8 SALUD 29 10.9 SERVICIO EDUCATIVO 29 10.10 SERVICIOS PÚBLICOS 30 10.11 TRÁNSITO Y MOVILIDAD 30 10.12 VIVIENDA 30 11. RECOMENDACIONES 31 11.1 ESTRATEGIA COMUNICATIVA 31 11.2 ESTRATEGIA LEGAL 31 11.3 ESTRATEGIA PARTICIPATIVA 34 11.4 INSUMO PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012 - 2015 34 EPÍLOGO 35 4
  • 5. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” INTRODUCCIÓN El trabajo comunal parte de la inclusión de sus habitantes en el análisis, la construcción y la toma de decisiones sobre cada una las situaciones que se viven al interior de los grupos humanos así como su interacción con el territorio, donde la participación colectiva se convierte en un factor fundamental que permite definir el futuro a corto, mediano y largo plazo en materia de gestión social, desarrollo humano y mejoramiento en la calidad de vida. El presente Diagnóstico Social Situacional está articulado al trabajo mancomunado que viene adelantando el Codelpa gracias a la coordinación que realiza con los diferentes actores de desarrollo local que existen a nivel vecinal, comunal y local partiendo de la consolidación de su accionar como una política pública de desarrollo local y participación comunitaria. La finalidad del presente documento es de analizar la situación social que se desarrolla en cada comuna de la ciudad de Armenia con el fin de tener bases sólidas que le permitan a la nueva Administración (2012 - 2015) recopilar dicha información como insumo fundamental para la construcción del Plan de Desarrollo Comunal además de servir como sustento para el diseño y formulación de los Planes de Desarrollo Comunal. 5
  • 6. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 2. JUSTIFICACIÓN La ciudad se constituye como tal gracias a la interacción simbólica, humana y social que se genera entre los seres humanos que conforman un territorio. No son las estructuras físicas quienes le dan el estatus de ciudad como tal, son quienes la habitan, la sueñan, la piensan, la recorren, la viven. El ciudadano ha de ser un sujeto activo y comprometido con el desarrollo humano por medio de la participación en la construcción colectiva de ciudad, donde busque el mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes de cada sector, identificando sus debilidades, analizando los problemas de intervención prioritaria y planteando soluciones que busquen la armonización entre los habitantes por medio del respeto, la convivencia y el trabajo en equipo. Participar implica no solo dar a conocer los puntos de vista que se tengan sobre uno o varios temas con el ánimo de ser escuchado. Es necesario saber escuchar al otro, respetar su opinión y encontrar puntos de construcción en común que permitan generar interacción, trabajo en equipo y desarrollo en beneficio del interés colectivo más no del particular. Por lo anterior, el presente Diagnóstico Social Situacional busca generar un insumo documentado a partir de las necesidades de cada comuna de la ciudad de Armenia, con el fin de ser objeto de análisis y soporte en la construcción del Plan de Desarrollo Municipal de la Administración entrante; a su vez, que sirva de material de estudio para el diseño y formulación del Plan de Desarrollo Comunal para cada uno de los sectores de la capital quindiana. 6
  • 7. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 3. OBJETIVOS 3.1 GENERAL Analizar las condiciones sociales de los habitantes de cada una de las comunas de la ciudad de Armenia por medio de la recopilación de información de carácter prioritaria. 3.2 ESPECÍFICOS  Conocer las percepciones de los habitantes de las comunas de la ciudad de Armenia acerca de las condiciones sociales en que viven.  Articular procesos de liderazgo y empoderamiento para realizar un trabajo mancomunado con miras hacia la construcción del presente diagnóstico.  Facilitar la información consignada como insumo para la construcción del Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 y de los Planes de Desarrollo Comunal. 7
  • 8. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 4. MARCO CONSTITUCIONAL Y LEGAL A continuación se hace un recorrido textual que permite ahondar en los diversos fundamentos legales que le dan legitimidad al proceso de planificación participativa: El plan de desarrollo comunal tiene su fundamento legal en la carta magna, y en los decretos y acuerdos que desarrollan los mandatos asociados a la participación ciudadana y la planeación participativa: La constitución política del 91 es indiscutiblemente la piedra angular del sistema democrático, a partir de su creación y promulgación se ha dado un paso adelante en el ejercicio de la participación ciudadana en la toma de decisiones, estableciéndose no solo como un derecho, sino también como un principio como lo promueven los siguientes: Artículo 1: Manifiesta que Colombia es un Estado Social de Derecho, organizado en forma de republica unitaria, descentralizada, con autonomía de sus entidades territoriales, demócrata, participativa y pluralista y con una prevalencia absoluta del interés general. Artículo 2: La misma constitución establece que entre sus fines esenciales están el de garantizar y facilitar la participación de todos en la toma de decisiones que afectan a la mayoría y en la vida económica, social y cultural del estado. Artículo 43: Define que los hombres y las mujeres tendrán los mismos derechos y deberes, y determina que la mujer no puede ser víctima de ninguna clase de discriminación así como también manifiesta que las mujeres cabeza de hogar tendrán prevalencia ante la ley. Artículo 318: Se le proporciona a los concejos municipales la facultad para la división de los municipios en comunas, con el fin de mejorar la prestación de servicios y asegurar la participación de la ciudadanía en el manejo de los asuntos públicos de carácter local, además en su inciso 2 se menciona la creación de Juntas Administradoras Locales (JAL) para cada una de estas divisiones municipales. 8
  • 9. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” La Ley 152 de 1994 Establece el marco normativo para el funcionamiento de la planeación participativa en Colombia, A través de dicha Ley se desarrollan los artículos 339 al 344 de la Carta Magna colombiana. La Ley 388 de 1997 establece que el ordenamiento del territorio comprende un conjunto de acciones político-administrativas y de planificación física concertadas, emprendidas por los municipios, distritos o zonas metropolitanas, en ejercicio de la función pública que le compete, dentro de los límites fijados por la constitución y las leyes, en orden a disponer de instrumentos eficientes para orientar el desarrollo del territorio bajo su jurisdicción y regular la utilización, transformación y ocupación del espacio, de acuerdo con las estrategias de desarrollo socioeconómico y en armonía con el medio ambiente y las tradiciones culturales e históricas, mediante el acuerdo municipal 019 de 2009 por medio del cual se implementa el plan de ordenamiento territorial de la ciudad de armenia. Mediante el Acuerdo 007 de 1997 se establece una división territorial en el municipio de Armenia en diez comunas y un corregimiento, se reglamentan las Juntas Administradoras Locales y se dictan normas para su funcionamiento. Artículo 17: En el literal A en los numerales 1 a 4 se encuentran las funciones de carácter constitucional que se le delegan a las JAL, entre ellas está la participación en la elaboración de planes y programas municipales de desarrollo económico y social de obras publicas. Articulo 17 parágrafo 1°: El Alcalde hará un llamado a estas entidades para la elaboración y presentación de los planes de inversión y presupuesto anual. La Ley 136 de 1994 regula lo concerniente a las Juntas Administradoras Locales en cuestiones como circunscripción territorial, inhabilidades y calidades de los Ediles. Artículo 131: Este nos presenta las funciones de carácter legal con las que cuentan las Juntas Administradoras Locales, entre ellas podemos contar con la que se estipula en el numeral 13 en el que se le atribuye la facultad de “Distribuir partidas globales con sujeción a los planes de desarrollo del municipio atendiendo las necesidades básicas insatisfechas de los corregimientos y comunas garantizando la participación ciudadana” 9
  • 10. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” Parágrafo 1: Para los efectos presupuestales que se desprenden de las atribuciones previstas en el presente artículo, los alcaldes consultarán las diferentes Juntas Administradoras Locales, previamente a la elaboración y presentación de los planes de inversión y presupuesto anual. Artículo 134: Además de contar con la concertación, las JAL también cuentan con la coordinación entre ella y todas las autoridades municipales además de esto colaboraran con ellas. El Acuerdo 001 de 2011 por el cual se establece el mecanismo de planeación comunitaria del municipio de armenia, siendo este, el último eslabón en la contribución de la administración para un municipio más incluyente, facilitando la participación de la ciudadanía por intermedio de entes descentralizados, es así pues, como las decisiones que competen a todas las personas empiezan a ser tomadas por la administración en cooperación con la ciudadanía. Artículo 4: Es aquí donde se plasman los propósitos del mecanismo de planificación comunitaria, entre ellos está el fortalecer el movimiento comunal local, como actor fundamental en la construcción de capital social, brindando herramientas de gestión a los actores comunales, así como nuevos escenarios de planificación para revitalizar su funcionamiento participativo. Artículo 6: El ámbito de aplicación de esta norma en lo referente a la articulación de los planes de desarrollo institucionales y sus respectivos planes de acción, con los planes comunales, aplica para todas las entidades de la administración municipal de armenia, tanto del nivel central de la alcaldía, institutos descentralizados, y demás instituciones públicas del orden municipal. Artículo 13: Mediante el cual se crea el Comité de Desarrollo Local Participativo de Armenia (CODELPA). Artículo 14: Es función del CODELPA entre otras, construir el diagnostico participativo de la ciudad de armenia y presentarlo al departamento administrativo de planeación, para su respectiva validación e inclusión como insumo del plan de desarrollo municipal. 10
  • 11. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” Artículo 18: Es en este articulo donde se estipula que cada área de planificación comunitaria elaborara el diagnostico participativo, para ser asumido como línea base en la formulación estratégica del plan de desarrollo y plan de inversiones del periodo constitucional de gobierno siguiente. La ley 743 de 2002 es la encargada de regular el artículo 38 de la constitución política, en todo lo concerniente a los organismos de acción comunal. De la Ley 1098 de 2006 en su artículo 204 podemos identificar la importancia del diagnostico situacional, para su elaboración podemos utilizar el diagnostico participativo. 11
  • 12. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 5. CARACTERIZACIÓN SOCIAL DESCRIPCIÓN DEL LINDERO DE LA COMUNA Partiendo desde la carrera 23 con calle 18 donde se gira en sentido Oeste hasta encontrar la carrera 24 A desde allí se gira en sentido Norte sobre la carrera hasta llegar a calle 17 A se gira en sentido Oeste sobre la calle 17A hasta la carrera 25 donde se gira en sentido Sur hasta encontrar la calle 18 desde allí se gira en sentido Oeste sobre la calle 18 hasta encontrar la Quebrada que pasa por la parte sur del barrio tigreros llamada Zanjon Hondo desde allí aguas abajo hasta el sector del barrio los andes donde este límite de la comuna se convierte en el perímetro urbano, desde allí se continua por el perímetro urbanos en sentido Norte hasta la intersección con la Quebrada hojas anchas donde se continua aguas arriba hasta el punto en el sector del barrio Niágara donde se gira en sentido Este hasta encontrar la carrera 24 A desde allí en sentido sur sobre la carrera hasta la proyección de la carrera 7 desde allí sobre dicha zona de escorrentía hasta la intersección de la proyección de la carrera 24 desde este punto de gira en sentido sur sobre la proyección de dicha carrera hasta encontrarse con la proyección de la calle 13 con carrera 23 E desde allí en sentido este hasta encontrar la carrera 23 E. desde allí en sentido sur sobre la carrear 23 E hasta la intersección con la calle 16 y la carrera 23, desde allí en sentido sur sobre la carrera 23 hasta la calle 18 punto de partida.(Ver plano 21 delimitación de comunas urbanas acuerdo 019 de 2009). BARRIOS DE LA COMUNA OCHO AHITAMARA CORBONES EL JUBILEO EL LIMONAR EL PARAISO FRANCISCO JOSE DE CALDAS LA DIVISA LA ESPERANZA LIBERTADORES NUEVO BERLIN PIAMONTE URBANIZACIÓN CENTENARIO TIGREROS URBANIZACIÓN VILLA INGLESA TERRANOVA EL ALBA LAS MERCEDES CENTRO LAS COLINAS CENTRO VILLA MARCELA VILLA SOFIA ALTOS DE LA CALLEJA MIRADOR DEL BOSQUE 12
  • 13. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” VILLA CLEMENCIA URBANIZACIÓN SARA CONDOMINIO LIBERTADORES EXTENSIÓN La comuna Ocho “Libertadores” tiene una extensión aproximada de 109.49 Hectáreas² según el Acuerdo 019 de 2009 Plan de Ordenamiento Territorial. POBLACIÓN 11,947 habitantes aproximadamente según oficio del Departamento Administrativo de Planeación No. DP-POT-11-6899 del31 de Octubre de 2011. CENTROS DOCENTES PÚBLICOS INSTITUCIONES SEDES GRADOS MODALIDAD 1. CRISTOBAL 0º - 9º ACADEMICO COLON CRISTOBAL COLON 2. GRAN 0º - 9º ACADEMICO COLOMBIA CASD 3. CASD 10º - 11º TÉCNICO ESCENARIOS DEPORTIVOS Y PARQUES Corbones Polideportivo Limonar Polideportivo Jubileo Polideportivo Polideportivo Tigreros El Paraíso Cancha de Fútbol y Polideportivo Polideportivo Terranova el Alba Nuevo Berlín cancha múltiple PARQUES INFANTILES Parque de los Sueños ( Futbol siete 3 canchas y pista bicicrós) CASETAS DE ACCIÓN COMUNAL Barrio Corbones Barrio Libertadores Barrio El Paraíso Barrio El Limonar Barrio Ahitamara Barrio Jubileo Barrio La Divisa Barrio Terranova el Alba 13
  • 14. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 6. BOLETÍN CENSO DANE 2005 14
  • 18. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 7. TENDENCIAS DE ARMENIA, CONTEXTO SOCIAL Y ELEMENTOS ECONÓMICOS PARA UNA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA DE CIUDAD POBLACION POR COMUNA EN ARMENIA 2.011 Del total de la población en la ciudad de Armenia (290.517 habitantes aproximadamente), 13,599 habitantes hacen parte de la Comuna Ocho “Libertadores”, lo que representa el 4,6% de los armenitas. UNIDADES ECONOMICAS POR COMUNA EN ARMENIA De 12.351 unidades económicas que existen en la ciudad de Armenia, 355 negocios están ubicados en la Comuna Ocho “Libertadores”, lo que representa el 2,8% de dichas unidades. 18
  • 19. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” ACTIVIDAD ECONÓMICA POR COMUNA EN ARMENIA 2006 En la ciudad de Armenia existen 10942 actividades económicas representadas en 1778 para el sector industria, 6106 para el sector comercio y 3058 para el sector servicios. De lo anterior, se encuentran ubicados en la Comuna Ocho “Libertadores” 65 actividades ejecutadas desde el sector industria, lo que refleja el 3,6% de operatividad en la ciudad; 190 actividades relacionadas con el sector comercio, las cuales reflejan el 3,1% del total de la actividad de este sector en la ciudad y 72 actividades para el sector servicio, lo que resalta el 2,3% del total de dicha actividad en la ciudad. TASA DE DESEMPLEO Y SUBEMPLEO DEL QUINDIO 19
  • 20. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” Lo anterior muestra una variabilidad en materia de empleo y subempleo para la ciudad de Armenia, resaltando una tasa de desempleo en el 2001 de 18%, en el 2002 de 20%, en el 2003 de 21%, en el 2004 de 21%, en el 2005 de 20%, en el 2006 de 15% en el 2007 de 14%, en el 2008 de 17% y en el 2009 de 19%. Ahora bien, en materia de subempleo se ha tenido un porcentaje en el 2001 de 32%, en el 2002 de 35%, en el 2003 de 29%, en el 2004 de 32%, en el 2005 de 34%, en el 2006 de 35% en el 2007 de 38%, en el 2008 de 34% y en el 2009 de 31%. POBLACION DESEMPLEADA Y SUBEMPLEADA POR COMUNA EN ARMENIA 2.011 (CIFRAS CON PROYECCIONES DE POBLACION-TASA DE DESEMPLEO DEL 17% Y SUBEMPLEO DEL 31%) Del total de población desempleada (26.683 personas) y subempleada (49.095 personas) en la ciudad de Armenia para el año 2011 -según proyecciones de población con tasa de desempleo del 17% y subempleo del 31%- en la Comuna Ocho “Libertadores” se encuentran 1249 personas desempleadas quienes representan el 4,6% y 2298 personas subempleadas quienes reflejan el 4,6%. 20
  • 21. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” PERSONAS CON NBI EN ARMENIA POR COMUNA Del total de la población de Armenia con Necesidades Básicas Insatisfechas (35.109 personas) pertenecen a la Comuna Ocho “Libertadores” 1581 habitantes, quienes representan el 4,5% del total de dicha población. 21
  • 22. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 8. ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA COMUNA OCHO “LIBERTADORES” Número de Número de Número de Número de Número de Número TOTAL DE TOTAL NOMBRE DEL BARRIO Predios Predios Predios Predios Predios de PREDIOS APROXIMADO ESTRATO 1 ESTRATO 2 ESTRATO 3 ESTRATO 4 ESTRATO 5 Predios DE ESTRATO HABITANTES 6 AHITAMARA 8 80 88 321 CORBONES 158 108 165 36 467 1,702 EL JUBILEO 320 320 1,166 EL LIMONAR 11 2 486 499 1,818 EL PARAISO 11 300 31 342 1,246 FRANCISCO JOSE DE 15 15 55 CALDAS LA DIVISA 1 86 87 317 LA ESPERANZA 59 30 89 324 LIBERTADORES 22 202 224 816 NUEVO BERLIN 151 151 550 PIAMONTE 6 6 22 URBANIZACIÓN 155 155 565 CENTENARIO TIGREROS 12 102 28 142 517 URBANIZACIÓN VILLA 144 144 525 INGLESA TERRANOVA EL ALBA 104 121 225 820 LAS MERCEDES CENTRO 101 44 14 159 579 LAS COLINAS CENTRO 7 23 4 34 124 VILLA MARCELA 47 47 171 VILLA SOFIA 92 92 335 NÚMERO APROXIMADO 1,066 1,073 1,111 36 0 0 3,286 DE PREDIOS NÚMERO APROXIMADO 3,884 3,910 4,048 131 0 0 11,974 4.26% DE HABITANTES Fuente: Departamento Administrativo de Planeación Municipal 22
  • 23. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 9. METODOLOGÍA DIAGNÓSTICO LOCAL PARTICIPATIVO Para dar respuesta a los compromisos pactados en el Acuerdo 001 de 2011, el cual reza en su artículo 19: Durante el último semestre de cada periodo de gobierno, cada una de las zonas de planificación definidas en el artículo 9º del presente Acuerdo, elaborará un diagnóstico zonal participativo. Este diagnóstico será considerado insumo para la formulación del Plan Municipal de Desarrollo del periodo constitucional del gobierno siguiente, e insumo para los procesos de planificación territorial o sectorial que se adelanten en el municipio, durante la vigencia del periodo constitucional respectivo1. Ante esto, el Comité de Desarrollo Local Participativo de Armenia (Codelpa) ha venido adelantando esfuerzos en la consolidación de un Diagnóstico Social Situacional aterrizado en las necesidades reales de cada comuna de la ciudad de Armenia, con el fin de conocer las debilidades y dificultades, tomando como base para la formulación del presente diagnóstico la Guía para la Elaboración del Diagnostico Zonal Participativo, la cual establece como categorías de análisis doce sectores de inversión en los que cada comuna ha de identificar las problemáticas que le aquejen así como las soluciones para minimizar el impacto de dichos fenómenos. Para la construcción del presente Diagnóstico Social Situacional, se desarrollaron tres fases que se explican a continuación: 9.1 FASE DE DISEÑO Y FORMULACIÓN El proceso de formulación parte del diseño de la Guía para la Elaboración del Diagnostico Zonal Participativo, realizado por el Departamento Administrativo de Planeación Municipal durante el primer semestre del año 2011, donde se establecen los requerimientos y directrices para la construcción de dicho documento. En él se establecen doce sectores de inversión, los cuales dan respuesta a la identificación de las necesidades que aquejan de manera global a cada una de las comunas de la ciudad: 1 Documento de Internet. http://www.concejodearmenia.gov.co/proyectos/proyectos2011/Proyecto003.pdf Concejo Municipal de Armenia. Acuerdo 007 de 2011. Pág. 17 23
  • 24. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” Desarrollo económico y competitividad Desarrollo social y político Gobierno y seguridad Medio ambiente Obras públicas e infraestructura física SECTORES Recreación y deporte DE Cultura INVERSIÓN Salud Servicio educativo Servicios públicos Tránsito y movilidad Vivienda Para la captura de información se concertaron con el Codelpa Directivo y Operativo once reuniones (una por comuna) donde se invitaron a los presidentes de Juntas de Acción Comunal, ediles de las Juntas Administradoras locales, líderes y público en general para que conocieran el Diagnóstico con el cual se contaba en ese entonces y, partiendo de dicha información, realizar un ejercicio de análisis situacional acerca de las necesidades que aquejan a cada comuna de la ciudad. Para lograr esto, se diseñó una metodología de recolección de información que consiste en el diligenciamiento de dos matrices: la primera acerca de la identificación de problemáticas por sector, en la cual se les pedía que depositaran hasta máximo cuatro problemáticas por sector de inversión (Anexo CD). Para efecto de depuración de la información, se les solicitó que priorizaran sobre las problemáticas de la matriz anterior y seleccionaran la de mayor intervención por sector de inversión. Dicha información iba consignada en la segunda matriz, de la problemática más relevante (Anexo CD). 9.2 FASE DE CONSTRUCCIÓN COLECTIVA Con base en las fechas de reunión estipuladas mediante concertación con el Codelpa y solicitando apoyo logístico en la convocatoria para la asistencia a las reuniones a la Secretaría de Desarrollo Social y en el apoyo logístico y el ejercicio de la secretaría técnica al Departamento de Planeación Municipal, se organizaron los equipos de trabajo y se asistieron a cada una de las comunas de la ciudad de Armenia, donde se desarrolló una metodología de reunión que costaba del siguiente esquema: 24
  • 25. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” Presentación de los asistentes a la reunión y socialización del Diagnóstico Vigente (año 2010). Explicación de la metodología de recolección de información mediante el diligenciamiento de las matrices de identificación de necesidades y priorización de la necesidad más relevante. Conclusiones del ejercicio, agradecimientos por su participación y acuerdos en la entrega de las matrices. En cada reunión se contó con la participación de un delegado por parte de la Secretaría de Desarrollo Social, del Departamento de Planeación Municipal y del Codelpa Directivo. Se realizó la socialización del Diagnóstico Vigente (año 2010) y posteriormente se procedía a entregar a cada presidente de las Juntas de Acción Comunal de cada zona para explicarles las matrices y cómo debían ser diligenciadas, conservándose una visión de trabajo colectivo y un pensamiento a nivel comunal. Se concertaron fechas de entrega para el material de trabajo con el fin de hacer el estudio analítico respectivo y de esta manera, cumplir con los tiempos establecidos para la construcción del Diagnóstico Social Situacional para cada comuna de la ciudad de Armenia. 9.3 FASE DE ESTUDIO Y PRODUCCIÓN Una vez recolectada la información que previamente fue condensada por cada presidente de las Juntas de Acción Comunal de cada sector en las matrices que fueron entregadas en cada una de las reuniones que se realizaron en las comunas de la ciudad, se obtuvo un porcentaje de participación considerable e importante que permite darle viabilidad y validez al presente Diagnóstico Social Situacional. En el siguiente cuadro se especifica la información referente a la recolección de información: 25
  • 26. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” No. de Barrios, Barrios que están Matrices legalmente Matrices Porcentaje de Comuna urbanizaciones, entregadas constituidos recibidas participación conjuntos, etc UNO 36 36 22 21 95% DOS 47 47 43 30 70% TRES 42 42 39 39 100% CUATRO 29 29 29 24 83% CINCO 19 19 17 13 76% SEIS 36 36 30 14 47% SIETE 24 24 17 8 47% OCHO 24 24 20 9 45% NUEVE 23 23 11 7 63% DIEZ 76 76 17 7 41% RURAL 16 16 15 15 100% TOTAL 372 372 260 187 72% Para la realización del presente diagnostico se contó con el concurso de los barrios que cuentan con Junta de Acción Comunal, por lo cual, en el porcentaje de participación no se tuvieron en cuenta los edificios, conjuntos residenciales o conjuntos cerrados, a quienes se les hizo entrega de las matrices de recolección de información a través de los ediles de las Juntas Administradoras locales de cada comuna. Toda la información recolectada fue digitalizada y será entregada como anexo del presente Diagnóstico Social Situacional para ser utilizada como insumo tanto en la construcción del Plan de Desarrollo Municipal como del Plan de Desarrollo Comunal. Con respecto a la formulación del presente documento se ha tomado como base para la formulación del mismo los datos consignados en la matriz de la problemática más relevante, dado que dicha información se encuentra más depurada y enfocada hacia la visión de comuna, la cual se enmarca dentro del proyecto de ciudad al cual ha querido enfocarse el desarrollo de este diagnóstico. Los resultados obtenidos tras el estudio de dichas matrices arrojan una realidad contemplada desde las vivencias que se desarrollan en cada barrio y en cada sector de la ciudad; cosmovisión que ha sido percibida, analizada, investigada y consignada por los presidentes de Juntas de Acción Comunal en asocio, con apoyo logístico y humano por parte de los ediles de las Juntas Administradoras Locales de cada comuna de Armenia, razón por la cual, el presente Diagnóstico Social Situacional es fiel reflejo de las condiciones de vida que afrontan los ciudadanos en cada comuna de la capital quindiana. 26
  • 27. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 10. DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL 10. 1 DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD Ante la ausencia de fuentes estables de empleo y la creación de oportunidades laborales, los habitantes de la comuna piden que se creen industrias y se desarrollen programas para la formación de microempresas como solución frente a la problemática laboral existente en el sector y en la ciudad con el fin de apoyar proyectos empresariales que brinden las garantías necesarias para fortalecer las ideas de negocio y de esta manera, poder generar ingresos adicionales. 10. 2 DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO Se requiere de mayor cobertura de los programas enfocados hacia la atención integral del ser humano, teniendo especial atención en la reducción de la violencia intrafamiliar, con énfasis en los niños y el adulto mayor quienes representan los grupos más vulnerables de mayor cuidado. Además, piden que se consolide un restaurante comunitario para atender las necesidades de alimentación de la población que no cuenta con los recursos para tener la alimentación básica diaria. Así mismo, solicitan que se gestionen más guarderías para los niños del sector y se puede ocupar el tiempo libre de manera más eficiente, garantizando su aprendizaje en valores por medio del juego y del compartir con otros menores. 10. 3 GOBIERNO Y SEGURIDAD Hace falta una mayor presencia y permanencia de la policía en la comuna ya que no es suficiente el acompañamiento prestado y se requiere de un trabajo mancomunado con los habitantes del sector para evitar los atracos a viviendas y peatones por lo cual, solicitan la creación de un CAI para contrarrestar el avance de los grupos delincuenciales y garantizar la seguridad en la zona. Se pide la intervención de la Administración Municipal para que haga los controles respectivos y se hagan cumplir las leyes y las normas que garantizan la seguridad mediante el establecimiento de redes de interacción con la sociedad y con los organismos de seguridad que hacen presencia en la comuna. 27
  • 28. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 10. 4 MEDIO AMBIENTE Se necesita de un mayor control en el manejo de las basuras puesto que están siendo vertidas en las zonas de protección ambiental, perjudicando con esto a las quebradas, cañadas y senderos de la comuna y de la ciudad. Piden que se hagan capacitaciones en el manejo de los residuos sólidos y que se realicen campañas pedagógicas con relación al comparendo ambiental. Así mismo, se necesitan adelantar gestiones ante las entidades pertinentes para el control y esterilización de perros y gatos así como para la protección y el cuidado de los animales que son usados para la carga excesiva de escombros y acarreos. 10. 5 OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA Los habitantes de la comuna manifiestan que hace falta la revisión de las vías del sector para que sean pavimentadas las zonas donde se requiera de este mantenimiento y, del mismo modo, en la gestión para arreglar los andenes y sardineles de la comuna don el fin de mejorar el aspecto de las áreas comunes de la comuna y la movilidad de peatones y vehículos. Adicional a ello, se pide que se adelanten gestiones presupuestales para la construcción y mantenimiento de los salones comunales de cada uno de los barrios de la comuna. 10. 6 RECREACIÓN Y DEPORTE Se hace necesaria la vinculación de personal capacitado en recreación y deporte para el desarrollo de actividades físicas que involucren a los habitantes de la comuna con el fin de generar en ellos hábitos saludables. Así mismo, se requiere del mantenimiento de los escenarios deportivos para convertirlos en espacios adecuados para las prácticas deportivas tanto para niños y jóvenes como adultos. Se requiere de dotación en implementos deportivos para apoyar las escuelas de formación en el deporte así como para el desarrollo de torneos inter-barriales que permitan la integración y la participación social. Además, piden que se generen programas de impacto social en el deporte como por ejemplo las ciclovías, donde se pueden generar lazos de interacción e integración comunitaria. 28
  • 29. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 10. 7 CULTURA Solicitan el aprovechamiento del tiempo libre por medio de la generación de oferta cultural para el sector mediante la adecuación de espacios destinados con el fin de convertirlos en sitios de encuentro comunal y de participación social. Del mismo modo, piden que se adecuen sitios para la dotación de bibliotecas y el desarrollo de capacitaciones para el fomento de actividades artísticas y culturales que incentiven la creación y conformación de grupos destinados para tales fines. 10. 8 SALUD Manifiestan la necesidad de brigadas de salud para ofrecer un mayor acceso a los servicios preventivos y de control a fin de garantizar el acceso integral a los programas en salubridad que ofrece la Secretaria de Salud Municipal. Del mismo modo, se solicita una atención prioritaria para los niños y los adultos mayores ya que les ha tocado esperar mucho tiempo para ser atendidos. También se pide que se haga un control de plagas mediante la fumigación y capacitaciones para educar a la ciudadanía sobre los peligros que pueden ocasionar en la salud propia y la de los demás. Además se solicitan programas enfocados hacia la población juvenil para el manejo de la educación sexual y el conocimiento preventivo en las enfermedades de transmisión sexual donde se deje permanentemente la reflexión acerca de la dignidad del ser y el respeto por su integridad física, moral y afectiva. 10. 9 SERVICIO EDUCATIVO Se necesitan capacitaciones apoyadas por el Sena y destinadas a la ocupación del tiempo libre por medio del aprendizaje de oficios y destrezas para lo cual, se solicita la creación de un Centro de Formación Comunal donde los jóvenes y adultos puedan recibir una formación para el emprendimiento y sirva de vitrina empresarial tanto para los habitantes de la comuna como para los ciudadanos de Armenia. Así mismo, se solicita la creación de una sede preescolar y primaria sumado a la generación de un restaurante escolar que sirvan de apoyo para las madres que necesitan darles educación y sostenibilidad 29
  • 30. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” alimentaria durante su etapa escolar y no deban de recurrir a gastos adicionales en transporte hacia otros sectores de la ciudad. 10. 10 SERVICIOS PÚBLICOS Ante los incrementos en las tarifas de cobro de los servicios públicos se pide que se haga un estudio para determinar el cobro real para cada estrato puesto que consideran son muy elevadas para pagar y deben recurrir a préstamos para su cancelación o reconexión. De igual modo, se pide que sea revisado el alumbrado público de la comuna para que sea reparado en los lugares donde la oscuridad es el mejor aliciente para las prácticas delictivas. 10. 11 TRÁNSITO Y MOVILIDAD Es necesaria la ampliación de las rutas del servicio público de transporte ya que deben cancelar más de un pasaje para ir a lugares que no se encuentran dentro de las rutas estipuladas para cada comuna, incrementando con esto sus gastos en movilidad, para lo cual se plantea la utilización de tiquetes con trasbordo en otras rutas de bus para recorrer la ciudad. Así mismo, piden que sean revisadas las vías de la comuna con el fin de ubicar la señalización vial y los reductores de velocidad donde hagan falta para con ello, mejorar la movilidad y reducir los accidentes de tránsito. 10. 12 VIVIENDA Se solicita la consecución de recursos para que sean destinados al mejoramiento de las viviendas ya que se encuentran en delicado estado y necesitan de reforzamiento estructural a nivel interno y externo. Además se pide que los lotes baldíos sean cerrados para evitar que se conviertan en basureros, lugares de invasión, de consumo de sustancias psicoactivas y en sitios de delincuencia. 30
  • 31. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 11. RECOMENDACIONES 11.1 ESTRATEGIA COMUNICATIVA Los procesos de planificación participativa deben ser divulgados a toda la población para que se vincule con el desarrollo de su entorno y en el diseño de políticas públicas que le permitan generar programas y proyectos, los cuales han de incidir en el mejoramiento de la calidad de vida. Ante esto, el rol comunicativo es fundamental para convocar, concertar y divulgar cada una de las acciones en que se establece la ruta de trabajo dentro de cualquier proceso de participación social. Por ello, se recomienda la vinculación permanente de un(a) comunicador(a) social con énfasis y vocación hacia la comunicación para el desarrollo, quien ha de desarrollar desde sus competencias todo un proceso de integración y dinamismo hacia la consecución de las metas que establezca la Agenda de Participación Local durante la siguiente Administración Municipal. 11.2 ESTRATEGIA LEGAL Asumiendo el ordenamiento territorial como política pública, se ha visto relevante garantizar el acceso a los recursos naturales es uno de los parámetros principales que se pueden encontrar en el actual plan de ordenamiento territorial, tanto es así que se le enmarca como propósito y como política territorial; es por esto que se observa que en cada uno de los documentos matrices entregados por la ciudadanía se evidencia la importancia que se le ha dado a la misma por parte de esta, pero a la vez el alto grado de descontento de la población por el mantenimiento inadecuado de quebradas, cañadas, guaduales, senderos relictos de bosque y demás elementos que componen la estructura ecológica del municipio. Para esto se recomienda la implementación de las estrategias que se han plasmado en el acuerdo 019 de 2009 en su artículo 35 tales como: la implementación y el fortalecimiento de una cultura ambiental ciudadana y el manejo y aprovechamiento sostenibles de las micro cuencas, además las estrategias de recuperación que se han creado en el articulo 88° numeral 2° deben considerar las actividades allí establecidas. Por último, es recomendable darle aplicación a los proyectos enmarcados en el POT en su artículo 118°, proyecto 1, 2,3,5 y 12 teniendo en cuenta que la definición y priorización de estos proyectos, en el marco de ejecución del POT, estará articulada con el plan plurianual de inversiones de cada plan de desarrollo correspondiente a las vigencias del POT. 31
  • 32. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” Así mismo, en el artículo 103 se pueden encontrar los criterios para evitar la ocurrencia de deslizamientos e inundaciones en la ciudad de Armenia observando el delicado estado ambiental por el que atraviesa el país, siendo de vital importancia la prevención de siniestros para con los habitantes, teniendo en cuenta la zonificación ambiental en el suelo urbano de armenia pautada en el articulo 99° numeral 1° denominadas zonas de fragilidad ecológica y los parámetros de uso de suelo, productividad y aprovechamiento del paisaje, consagrados en el articulo 14 numeral 5.3. En consecuencia, se ve pertinente la participación de la ciudadanía en todos los procesos y toma de decisiones e implementación de políticas para el desarrollo tal y como se encuentra en el articulo 4 numerales 3 y 4: Tomando como base el mejoramiento empresarial como estrategia de creación de valor en el desarrollo de redes empresariales y articularlas con las políticas y criterios de ordenamiento del territorio, así mismo promover la creación de un corredor de conocimientos y El emprenderismo como una estrategia de creación de empresas se articula con el ordenamiento territorial desde la espacialización de nuevas actividades empresariales según las demandas específicas de cada sector y las potencialidades de infraestructura urbana y rural, así como lo encontramos estipulado en el articulo 54° numerales 3° y 4°, 136° numeral 1°, así mismo facilitar el desarrollo de los proyectos de desarrollo económico local que se encuentran plasmados en el articulo 137 numeral 1°. En el artículo 120° numeral 5.1.4 se encuentra el requerimiento de que Se deberá ampliar la cobertura de los C.A.I. hacia el interior de las comunas con el fin de mejorar las condiciones de seguridad y el mejoramiento de los entornos barriales. Se desarrollarán de forma compartida entre las administraciones y la Policía Nacional, además de aquellas entidades que a través del apoyo interinstitucional se vinculen para dicho fin. De manera precisa el POT en su artículo 130 indica que son objetos del sistema estructurante a nivel urbano los siguientes: 1 Generar la consolidación urbana, el fortalecimiento y articulación de . nuevos espacios urbanos y rurales que promuevan el desarrollo, mediante la ocupación racional del suelo y la consideración de situaciones de vulnerabilidad y riesgo. 2 Promover una vivienda de calidad, donde las condiciones de un hábitat . saludable permitan la inclusión social y la sostenibilidad ambiental, cultural, infraestructural y económica. 32
  • 33. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 3 Promover un modelo de ordenamiento económico territorial que genere . un desarrollo sostenible y con altos niveles de bienestar para los habitantes de Armenia, mediante la construcción de ventajas competitivas que generen nuevas capacidades para el desarrollo local, dinamizando encadenamientos productivos con criterios de sostenibilidad y especialización del territorio y consolidando un modelo productivo rural. 4 Promover el desarrollo de los servicios públicos de acuerdo con la visión . colectiva e integral del territorio, de manera que contribuya a mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio de Armenia. De esta manera, se recomienda darle aplicación al plan maestro de movilidad y a los proyectos plasmados en los artículos 147° y siguientes del acuerdo 019 de 2009 y al cronograma para la puesta en marcha del SETP de Armenia. En lo concerniente a la salud deporte y recreación encontramos en el capítulo III del componente estratégico de equipamiento colectivo articulo 221° en su numeral 3° “equipamientos sociales primordiales” los objetivos y mecanismos para el fomento de estos tres puntos tan importantes para el desarrollo de una sociedad garantista, incluyente y participativa. Es de esta forma que se recomienda la priorización de los proyectos que se encuentran en el Acuerdo municipal 019 de 2009 denominado ciudad de oportunidades para la vida como la planificación territorial municipal integral y concertada, para la creación a corto, mediano y largo plazo de una Armenia acorde con los objetivos de desarrollo económico, social, cultural, político y ambiental. Por lo tanto, y para darle continuidad a este proceso garantista e incluyente, regido por normas y principios legales, se recomienda contar con la presencia de un actor jurídico en la elaboración y desarrollo de este proceso ya que la participación de la sociedad civil no se puede ver truncada por el desconocimiento de la norma o por simples tecnicismos legales siendo este un Derecho Constitucional, pues la Constitución Política de Colombia de 1991 le da la posibilidad a todos los ciudadanos, de participar e intervenir activamente en el control de la gestión pública; por ende, se debe garantizar que esta participación sea lo más eficaz posible. 33
  • 34. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 11.3 ESTRATEGIA PARTICIPATIVA Resulta fundamental la vinculación de todos los actores que se encuentran vinculados en los diversos procesos sociales: desde aquellos que no pertenecen a alguna organización pero conservan un liderazgo de base en sus sectores hasta los representantes de los gremios y asociaciones políticas, civiles y gubernamentales. Es en la disertación de ideas y concertación de compromisos donde el proceso de planificación participativa adquiere elementos para consolidar una política pública de desarrollo humano, enfocada hacia el bienestar de los habitantes de Armenia. Por esto, se recomienda convocar a todos los líderes de procesos de cualquier instancia y establecer con ellos compromisos de participación activa, con visión de ciudad y enfocados hacia el goce efectivo de los derechos y deberes. 11.4 INSUMO PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL El presente documento se ha establecido para conocer la situación social en cada una de las comunas de la ciudad de Armenia. Se ha diseñado además como insumo para la construcción del Plan de Desarrollo Municipal de la Administración entrante. Por lo tanto, se recomienda su utilización como documento de consulta para tener en cuenta en el desarrollo de políticas, programas y proyectos, los cuales pueden organizarse a partir de las percepciones y postulados que se emiten en el presente Diagnóstico. Así mismo, se recomienda que toda esta información -inclusive la presentada en anexos- sea utilizada para la construcción de los Planes de Desarrollo Comunal, que serán la ruta de acción a seguir en todo lo concerniente con la generación de políticas, programas y proyectos a nivel comunal. 34
  • 35. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” EPÍLOGO Los procesos de participación social y comunitaria tienen relevancia gracias a la suma de saberes, conocimientos, sueños y expectativas que se consolidan en cualquier ejercicio participativo donde adquiere valor el trabajo investigativo y de recolección de información que realizan cada uno de los habitantes, lideres y representantes de las comunas de la ciudad de Armenia, los cuales han aunado esfuerzos para soñarse las distintas zonas y por ende, la ciudad como el espacio donde confluyen las ideas, se proyectan los ideales y se construyen las realidades de mejoramiento a corto, mediano y largo plazo. Ante esto, los miembros del comité directivo y operativo del Codelpa, agradecen por su apoyo en la recolección de la información para la construcción del presente diagnóstico a cada uno de los líderes y representantes de las comunas de Armenia, en especial de los siguientes barrios, urbanizaciones y demás denominaciones: COMUNA 1 Arenales, Arrayanes, Bambusa , Bosques de Pinares, Urbanización cañas Gordas, Castilla Grande, El Emperador, El Palmar, Portal de Pinares, Génesis, Urbanización Guaduales de la Villa, Conjunto Residencial Guaduales del Edén, La Castilla, La Isabela, Urbanización la Linda, Nuestra Señora de la Paz, Pinares, Portal Del Edén, Ciudadela Simón Bolívar, Villa Del Centenario, Vista Hermosa, Asociación de Vecinos Comuna 1. COMUNA 2 14 de Octubre, Antonio Nariño, Farallones, Bosques de Gibraltar, Jesús María Ocampo, La Virginia, Las Acacias, Las Brisas, Los Quindos I II III, Urbanización Lindaraja I, II y III, Urbanización Girasoles, Los Naranjos, Bello Horizonte, Luis Carlos Galán, Manantiales, Tres Esquinas, Marco Fidel Suarez, Ciudadela Puerto Espejo I, II y III, San Vicente de Paul, Santa Rita, Veracruz, Villa Alejandra I y II, Villa Claudia, Villa de La Vida Y el Trabajo, El Poblado, Jardín de la Fachada, Las Veraneras, Bosques de Gibraltar, Las Acacias Bajo. COMUNA 3 19 de Junio, 25 de Mayo, Alfonso López, Arco Iris, Belén, Bosques De Viena, Casa Blanca, Bloques de Casa Blanca, Ciudadela Nuevo Armenia I, II y III, Cooperativo, El Placer, Mesón del Sinaí, Conjunto Residencial Sinaí, La Adíela, La Alhambra, La Cecilia, La Cristalina, La Esmeralda, Urbanización 35
  • 36. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” la Grecia, La Miranda, Urbanización las Colinas, Urbanización Loma Verde, Los Kioscos, Manuela Beltrán, Montecarlo, Urbanización Nuevo Amanecer, Quintas De La Marina, Urbanización San Diego, Santa María, Urbanización Villa Ángela-Cordillera, Villa Hermosa, Ciudadela El Sol, La Rivera, Villa Italia, Los Árcades, Villa Laura, Nuevo Armenia, Manuela Beltrán Baja. COMUNA 4 19 de Enero, Belencito, Cincuentenario, Brasilia I, Brasilia Nueva, El Prado, El Refugio, Gaitán, Miraflores, Obrero, Popular, Santafé, Santander, Villa del Café, El Porvenir, Villa Juliana, Miraflores Bajo, San José Sur, Santa Elena, Boyacá, Gaitán Alto, Secreta Baja, Pradito Bajo, Milagro De Dios. COMUNA 5 7 de Agosto, Berlín, La Anunciación TCC, La Unión, Montevideo Central, Primero de Mayo, Urbanización el silencio I y II, Salazar, Villa Liliana, Las Margaritas, Kennedy, Recreo Bajo. COMUNA 6 El Parque, La Clarita, La Patria, Los Alimentos, Los Andes, La Montaña, Urbanización Monte Blanco I, II y III, Quindío, Gustavo Rojas Pinilla II, San José, Villa Carolina I y II, Villa Ximena, María Gómez de Botero (Pro vivienda Universal, San Andrés Bajo. COMUNA 7 La Florida, Patio Bonito Alto, Rincón Santo, San Nicolás, Uribe, Patio bonito Bajo, Buenos Aires Alto, Guayaquil. COMUNA 8 Corbones, El Jubileo, El Paraíso, La Divisa, La Esperanza, Libertadores, Nuevo Berlín, Urbanización villa Inglesa, Terranova El Alba . COMUNA 9 Granada, Gran Bretaña, Las Palmas, Las Sesenta Casas, Modelo, Niágara, Vieja libertad. COMUNA 10 Urbanización la Mariela, Mercedes del Norte, Providencia, Salvador allende, Puerto rico, San Juan. 36
  • 37. COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” COMUNA 11 El Caimo, San Pedro, Marmato, Cristales, Golconda, Ciudadela Nuevo Horizonte, Mesopotamia, Tigreros, Santa Ana, Murillo, El Rhin, Puerto Espejo, Zulaybar, La Revancha, Pantanillo. Así mismo, agradecen al Equipo Técnico del Departamento Administrativo de Planeación Municipal de la Alcaldía de Armenia por su acompañamiento constante en la secretaría técnica además del apoyo en la corrección de estilo, diagramación y diseño del presente diagnóstico local participativo: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Carlos Alberto Aguirre Director Sebastián Congote Posada Subdirector Anabella Katterina Cortés Sánchez Jefe de Oficina Edna Clemencia Delgado Gutiérrez Profesional Especializado Edison Hernán Nova Pedraza Profesional Contratista Cesar Augusto Osorio Reyes Técnico Contratista Daniel Alejandro Gómez Cárdenas Estudiante Universitario SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Mónica Murillo Arias Secretaria Carlos Andrés Parra Cubides Técnico Administrativo Este Diagnóstico Social Situacional se convierte así en un instrumento clave de participación ciudadana en cumplimiento al ACUERDO NÚMERO 001 de Febrero 14 de 2011 “POR MEDIO DEL CUAL SE ESTABLECE EL MECANISMO DE PLANEACIÓN COMUNITARIA DEL MUNICIPIO DE ARMENIA, Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES”, ARTÍCULO 18º. DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO. Durante el último semestre de cada período de gobierno, cada una de las áreas de planificación comunitaria definidas en el artículo 9º del presente Acuerdo, elaborará un diagnóstico participativo, consolidado por el CODELPA y presentado al Departamento Administrativo de Planeación Municipal, para ser considerado dentro del Diagnóstico situacional social exigidos por la Ley 1098 del 2006 artículo 204. Este diagnóstico se asume como línea base para la formulación estratégica del Plan de Desarrollo y Plan de Inversiones del período constitucional del Gobierno siguiente, e insumo para los procesos de planificación territorial o sectorial que se adelanten en el Municipio, durante la vigencia del período constitucional respectivo; el cual ha de emplearse como insumo para identificar, analizar y proyectar los esfuerzos de las diversas instancias del desarrollo local en busca de una mejor calidad de vida para los Armenitas. GRACIAS. 37