Plan de marketing de un negocio propio

1. PLAN DE MARKETING
ALANA´S
ALUMNOS: ARSELLES VILLASECA CAROLINA DANIELA
CHAPIAMA MONTUFAR NIRMA
PEZO VELA CARINA
SAAVEDRA RUÍZ KEVIN DIONNI
SOLSOL LÓPEZ JUSSTY OLENKA
TUESTA RÍOS JEAN PAUL
DOCENTE: LIC. NIT JOSE ANTONIO ORBE DAVILA, Mg.

2. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION: FODA
Elaborar la planificación financiera a corto, mediano y largo
plazo es una de las funciones que ayudan a las empresas a lograr
sus metas.
Contar con un presupuesto bien estructurado ayudara, a lograr
los objetivos de manera cuantitativa y trata de prever de dónde
vendrá el dinero y qué se pagará.

3. OBJETIVOS PRINCIPALES:
• ALANA´S tiene como objetivo principal Posicionar a la
marca o empresa “Alana´s” en lo más alto del mercado
nacional.
• Generar ingresos mayores a los S/ 2,500 mensuales, el
cual nos permita tener una mejor calidad de vida que es para
lo que se trabaja.
• ALANA´S desea ser una alternativa para todas las
familias y familias al momento dar un presente con amor.

4. OJETIVOS SECUNDARIOS:
Corto Plazo
• Incrementar el número de seguidores en un 20% en Facebook e Instagram durante el último
trimestre del primer año.
• Captar el 0.5% del mercado meta en el primer año de operación.
Mediano Plazo.
• Generar fidelización de los clientes con la marca.
• Adaptar las nuevas tendencias del mercado en la propuesta de valor de la empresa.
• Incrementar la demanda de nuevos clientes en un 10% cada trimestre durante 4 años.
Largo Plazo
• Captar el 1% del mercado meta en el quinto año de operación.
• Incrementar el número de seguidores en un 15% en Facebook e Instagram anual a partir del
quinto año

5. ESTRATEGIAS:
• Dirigimos nuestros productos en el mercado con una oferta y posicionamiento
diferente.
• Se busca que nuestros productos sean masificados y reconocidos, para lo cual se
implementa un anuncio publicitario utilizando la herramienta del Landing Page.
• Conocer el posicionamiento presente de nuestra marca así como de los principales
consumidores.
• La posición en el mercado del producto debe ser significativa y para ello debemos
centrarnos en factores intangibles del posicionamiento tales como el servicio, la
calidad, el liderazgo, la imagen, etc.
• Conocer mejor a nuestros clientes, creando procedimientos para descubrir qué es
lo importante para ellos y no sólo desde el punto de vista del negocio.
• Ser capaces de satisfacer sus necesidades, diferenciando a dichos clientes.

6. PLAN DE ACCION
Para el surgimiento de una empresa, de una marca o de cualquier
venta hacia el público; lo primero que debe generar es impacto hacia
el tipo de público que quiere llegar o a quiénes se anhela llegar,
posteriormente, con un manejo adecuado del “marketing”, la acogida
hacia nuestra empresa o productos llegan sucesivamente. Sin
embargo, esto no arremete de manera rápida, es decir, un día no
existe la empresa y al día siguiente de su presencia, ya sobrepasa la
capital iniciada en ventas o ya se recuperó lo invertido. Esto no
funciona de esa manera.

7. PRESUPUESTO
• Como principal teoría al hablar de presupuesto representa a la economía y el
manejo de esta para las acciones a realizar.
En el caso de publicidades, ello abarca la representativa capital, es decir; y, como
le mencionamos en las acciones a realizar, para abrir o crear una marca, lo
primero que se necesita es un capital para la compra de productos que nos
servirán para los detalles.
• Para fomentar nuestro servicio por redes sociales, en primera instancia, no
se necesita de presupuesto, sino de tiempo, ya que se debe hacer de una a tres
publicaciones al día, significa que las redes estén activas.
• El posicionamiento en base a nuestra creatividad y estilo será agregado de
otras marcas de diferentes servicios al de ALANA´S, es decir, cuando se comparta
publicidades, se realice sorteos en vivo, entre otros.

8. CONTROL DEL PLAN
 Control y seguimiento del plan. Asegurándose de que vaya conforme
con lo planteado.
 Realización de nuevos contratos y evaluación de los empleados según su
rendimiento. Además de ejercer comunicación con los proveedores para
la entrega de los materiales.
 Control de la publicidad online y offline. Asegurándose de que ambas
estén bien desarrolladas y cumplan su cometido.
 Asegurarse que el punto de venta. Además de desarrollar las entrevistas
a clientes y preparar las encuestas.

9. CONCLUSIÓN
En conclusión el plan de marketing es
necesario, para que las empresas tenga una
guía que permita conocer la situación actual y
realizar las proyecciones futuras para el
desarrollo del negocio; el plan debe ser
siempre técnico y debe involucrar a todo el
personal de empresa, de manera que conforme
un trabajo en conjunto para alcanzar los
objetivos planteados.

10. GRACIASSSSSS!!!!!!!!!!