componente 1 realizado por lady benavides y karol galindo en la área de la técnica

1. ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO
Nombre de la Unidad
Productiva:
GALADA Center
Nombre de los Aprendices:
Karol Galindo, Lady Benavides
DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
Nuestra empresa GALADA se va a enfocar en la prestación de asesorías de
estrategias de venta para la mejoría de los nuevos negocios. Ofreciendo
estrategias de las 4P. Haciendo una variedad amplia de nuestra empresa para
tener una productividad alta y un servicio completo.
Somos una empresa perfeccionista, competitiva, innovadora con un alto
profesionalismo y seriedad que busca ejercer mentes emprendedoras de parte
de los jóvenes para un surgimiento de nuevas ideas que cambie y sean
originales de nuestra empresa.
Los principios fundamentales de nuestra empresa GALADA Center Son: Alta
calidad, Innovación y satisfacción a nuestros clientes.
JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
GALADA Center se fundó con el fin de impactar al mercado con sus asesorías
y con nuevas estrategia para que se conviertan en empresas potenciales y
sean cada vez mejor para los clientes que compren en ella. Así
implementaremos empresas de calidad y de alto consumo y con productos
útiles para los clientes finales.
PERSONAL: Los profesionales y las ideas innovadoras serán potencia de
nuestra empresa con esto apoyaremos a las personas y tendremos motivación
por parte de los trabajadores.
ECONÓMICO: Mediante los resultados den en las empresas que nosotros le
prestemos el servicio tendremos la paga y un porcentaje dependiendo del
servicio que se dé.
SOCIAL: Motivar a las personas y promover el trabajo en la ciudad atraves de
empleos a personas capacitadas.
VALOR AGREGADO

2.  Respeto hacia la competencia
 Personas calificadas para las estrategias conforme al mercado
 Somos emprendedores con opciones múltiples ( Paquetes de
promoción)
 Los horarios varían conforme al día (lunes a viernes 8:00 am a 8:00 pm )
días festivos (8:30 am a 4:00pm) y fines de semana (8:00 am a 2:00 pm)
PLAN ESTRATEGICO
MISIÓN
Somos una empresa de asesorías de estrategias de venta de propiedad social,
conformando personas para la mejora de nuestro mercado objetivo. Apoyando
a un desarrollo competitivo a través de su enfoque y buscamos el mejoramiento
de la calidad y satisfacción de cada cliente.
VISIÓN
En el año 2021 ser reconocida a nivel regional con el fin de ser una empresa
con alta calidad a través de nuestra estrategias de venta con vocación de
servicio, para ser una empresa líder y dar a conocer nuevas tendencia en
funcionamiento a los intereses de cada cliente con una propuesta innovadora.

3. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
General (Se formulan al iniciar la construcción del plan de negocio)
• Crear una empresa de asesorías empresariales en la ciudad de Cali,
comuna 19 del barrio San Fernando en el año 2016.
Nos estableceremos en esta comuna por su variedad de empresas que
entran en nuestro objetivo de mercado y para el progreso de nuestro
conocimiento asesorándolas para que esas empresas crezcan tanto
como nosotros
 Demostrar la excelencia en el trabajo del día a día, con el fin de lograr
un alto nivel de calidad para la satisfacción de nuestros clientes,
utilizando nuestro mayor empeño, mediante unos resultados exitosos y
convenientes para el prestigio de nuestra empresa.
Específicos
MODULO DE MERCADO
ANALISIS DEL SECTOR ECONOMICO
• Identificar el sector económico al que pertenece su unidad productiva.
(Servicios)
Nuestra empresa pertenece al sector terciario porque prestamos servicios
como hemos dicho en otras ocasiones,brindaremos servios de publicidad,
Constituir legalmente la empresa en Marzo 30 del 2016
Generar __10 __servicios mensuales a partir de marzo 19 del 2016
Generar _2__ empleos fijos en el primer trimestre del 2016
Alcanzar ingresos mensuales de $ ____ pesos a partir de marzo del
2016

4. precio, producto y plaza que estos servicios serán brindados a empresas
que venda productos suplementarios o servicios de estética y belleza.
• Consulte el comportamiento del sector económico de su unidad
productiva. Los cambios que se han presentado en el último año y su
situación actual.
Este sector terciario a incrementado ya que se a visto que las empresas
se han tercearizado porque buscan la parte de asesorías de estrategias
de mercado como las 4P, ya que las empresas quieren incrementar sus
ingresos y mirar que les hace falta para ser una empresa potencial
ANALISIS DEL MERCADO
• Segmentación de Mercado
Vamos a prestar nuestro servicios en la ciudad de Cali, barrio San Fernando
los estratos 3, 4 y 5 ya que hay gran variedad de nuestros clientes y nuestro
mercado objetivo
Cuantificar
Tamaño del mercado
El número del tamaño del mercado fue 30
Mercado Potencial
26 Personas quieren tener una empresa que los asesore
Mercado objetivo
En las empresas visitadas solo podemos empezar con 10 empresas, porque
nuestra empresa solo tiene las capacidades maquinarias y laborales para la
realización de las asesorías.

5. PERFIL DEL CONSUMIDOR
• Nuestra empresa se basara en pequeñas empresas que no sean
reconocidas a nivel regional que tengan productos naturales y/o
productos suplementarios, también la prestación de servicios en la parte
estética y belleza.
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Hay competencia de call center llamada Asesorías L&C que se enfoca en la
prestacion de servicios de publicidad en la parte Santiago Plaza en la cuidad de
Cali, comuna 17 barrio Cañaveral.
ESTRATEGIA DE MERCADO
Estrategias de Publicidad: Nuestra Empresa GAlADA Center, empezara su
publicidad con bases primordiales como:
 Tarjetas de ventas
 Redes Sociales
 Vallas Publicitarias
 Anuncios en los periódicos
Nos gustaría también como visión, hacer conferencias sobre nuestra
empresa y asesorías a personas emprendedoras para que tengan una
base (ejemplos o ideas que puedan surgir)
Estrategias Plaza: Es la distribución constante de los lugares o puntos de venta
en donde se ofrecerán o venderán los productos/servicios.
Nos gustaría también como visión, hacer conferencias sobre nuestra empresa y
asesorías a personas emprendedoras para que tengan una base (ejemplos
ideas que puedan surgir)

7. ESTRATEGIAS DE PRECIO:
• Tendremos precios bajos en días especiales con nuestros clientes
• Habrán descuentos
• Tendremos paquetes con los servicios que desean adquirir nuestros
clientes (Promociones)
• Se harán eventos sociales para recoger fondos para alguna beneficencia
o promociones.
ESTRATEGIAS DE PRODUCTO: Nuestra estrategia de producto sera ofrecer
nuestros servicios por paquetes, de tal manera que el clientes pueda escoger
los servicios que requieran