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- Definición Social de la Empresa
- Competencia
- Posicionamiento
- DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)
- PEST (Político, Económico, Social y Tecnológico)
- CAME (Corregir, Afrontar, Mantener y Emprender)
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Fortalezas Debilidades
Análisis
Interno
→ Empresa fuerte frente a la
competencia
→ Buena ubicación
→ Reconocimiento social y
profesional
→ Imagen corporativa muy reciente
→ Comunicación externa
inexistente
→ Comunicación interna poco
consolidada
Oportunidades Amenazas
Análisis
Externo
→ Nuevas tecnologías a su alcance
→ Nuevos canales de comunicación:
Internet, móvil, tableta…
→ Experiencia y profesionalidad
→ Implantación de la imagen
corporativa
→ Desconocimiento de la empresa
→ Recesión económica
→ Poca repercusión de las acciones de
comunicación
→ Desinterés de sus públicos por las
acciones de comunicación
Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM
Político Económico
→ Sistema de gobierno (elecciones
autonómicas/generales)
→ Cambios en la política
municipal
→ Cambios en las leyes (tabaco,
horarios de trabajo, salarios,
sillas de ruedas)
→ Deuda pública
→ Estatus salarial
→ Demanda de productos y
servicios
→ Recesión económica nacional
y/o autonómica
Social Tecnológico
→ Crecimiento y distribución
demográfica (nuevas
generaciones)
→ Empleo y desempleo
→ Calidad de vida
→ Rapidez en los avances
tecnológicos
→ Adaptación de la población a
las nuevas tecnologías
→ Cambios en los sistemas de
comunicación: Internet
Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM
Corregir Afrontar
→ Comunicación interna y
externa
→ Arraigar la imagen
corporativa
→ Generar y liderar
conocimiento de marca
→ Ajustarse a los cambios
sociales
Mantener Emprender
→ Profesionalidad y trabajo en
equipo
→ Potenciar la comunicación
→ Fomentar el uso de las redes
sociales (Facebook, Twitter,
Youtube)
→ Desarrollar una cultura
corporativa y de marca
→ Incorporar las tecnologías al
día a día
→ Implicar a los públicos
objetivos
Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM
- Crear presencia en Internet y mantenerla
- Establecer comunicaciones con los públicos objetivos a través de
las plataformas de Internet: Facebook, Twitter, Youtube y la Página
Web
- Destacar como empresa vanguardista y accesible en el entorno
digital.
- Transmitir los valores de la empresa a través de las tecnologías
web.
- Mantener una imagen corporativa realista y efectiva y que perdure
en el tiempo.
- Encontrar y fidelizar nuevos targets.
Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM
Se definen tres tipos de target determinados por la edad:
- Mujeres de 31 a 45 años: realizan una media de 6 visitas al mes
y disfrutan de un nivel socioeconómico alto por lo que no
escatiman en productos y servicios. Tienen internet en caso y/o el
trabajo.
- Mujeres de 46 a 65 años: destacan por su fidelidad, siendo
asiduas a la peluquería desde hace más de cinco años.
- Mujeres de 19 a 30 años: las nuevas generaciones, muchas
veces familiares de clientas de 46 a 65 años o que vienen por
recomendación de una amiga. Son las más influenciables y
predispuestas a utilizar las nuevas tecnologías. Son las que
menos dinero desembolsan.
Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM
1. Muchas clientas son incomprendidas en las peluquerías.
2. Esto supone una pérdida de dinero y de tiempo, así como de
inseguridad y autoestima al no sentirse agusto consigo
misma.
3. Nosotros escuchamos a las clientas, les asesoramos
personalmente de una manera profesional y dedicada para
ofrecerles las mejores posibilidades en torno a aquella idea
que ellas tienen.
4. Se sentirán felices, guapas, y con más confianza porque en
una mujer, el pelo es un signo de feminidad y de estilo, de
personalidad propia.
5. “Es exactamente lo que estaba buscando”, “me han entendido
a la perfección”, “me encanta cómo tengo el pelo, incluso me
veo más joven”.
6. Un servicio profesional y de alta calidad por el que se obtiene
un beneficio inmejorable: la seguridad en sí misma y la
satisfacción de sentirse guapa.
Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM
Desarrollando diferentes acciones de comunicación a través de
Internet: Facebook, Twitter, Youtube y Web.
Creando contenidos interesantes y de actualidad que
satisfagan las necesidades y curiosidad de nuestros públicos.
BENEFICIO : mejor conocimiento de nuestros públicos y
cercanía. Inmediatez de respuesta y mejora de la calidad.
Asimilación de los valores de la empresa.
UNIQUE SELLING PROPOSITION: profesionales con más de
30 años de experiencia adaptados a las nuevas tecnologías.
REASON WHY: te escuchamos, te entendemos, te
aconsejamos y te satisfacemos.
BASES DEL PLAN: acercarse a nuestros públicos actuales y
potenciales a través de Internet.
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- Página Web (Yell)
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Estrategia digital peluquería MJM

  • 1. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM
  • 2. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM
  • 3. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM - Definición Social de la Empresa - Competencia - Posicionamiento - DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) - PEST (Político, Económico, Social y Tecnológico) - CAME (Corregir, Afrontar, Mantener y Emprender)
  • 4. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM
  • 5. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM
  • 6. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM
  • 7. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM Fortalezas Debilidades Análisis Interno → Empresa fuerte frente a la competencia → Buena ubicación → Reconocimiento social y profesional → Imagen corporativa muy reciente → Comunicación externa inexistente → Comunicación interna poco consolidada Oportunidades Amenazas Análisis Externo → Nuevas tecnologías a su alcance → Nuevos canales de comunicación: Internet, móvil, tableta… → Experiencia y profesionalidad → Implantación de la imagen corporativa → Desconocimiento de la empresa → Recesión económica → Poca repercusión de las acciones de comunicación → Desinterés de sus públicos por las acciones de comunicación
  • 8. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM Político Económico → Sistema de gobierno (elecciones autonómicas/generales) → Cambios en la política municipal → Cambios en las leyes (tabaco, horarios de trabajo, salarios, sillas de ruedas) → Deuda pública → Estatus salarial → Demanda de productos y servicios → Recesión económica nacional y/o autonómica Social Tecnológico → Crecimiento y distribución demográfica (nuevas generaciones) → Empleo y desempleo → Calidad de vida → Rapidez en los avances tecnológicos → Adaptación de la población a las nuevas tecnologías → Cambios en los sistemas de comunicación: Internet
  • 9. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM Corregir Afrontar → Comunicación interna y externa → Arraigar la imagen corporativa → Generar y liderar conocimiento de marca → Ajustarse a los cambios sociales Mantener Emprender → Profesionalidad y trabajo en equipo → Potenciar la comunicación → Fomentar el uso de las redes sociales (Facebook, Twitter, Youtube) → Desarrollar una cultura corporativa y de marca → Incorporar las tecnologías al día a día → Implicar a los públicos objetivos
  • 10. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM - Crear presencia en Internet y mantenerla - Establecer comunicaciones con los públicos objetivos a través de las plataformas de Internet: Facebook, Twitter, Youtube y la Página Web - Destacar como empresa vanguardista y accesible en el entorno digital. - Transmitir los valores de la empresa a través de las tecnologías web. - Mantener una imagen corporativa realista y efectiva y que perdure en el tiempo. - Encontrar y fidelizar nuevos targets.
  • 11. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM Se definen tres tipos de target determinados por la edad: - Mujeres de 31 a 45 años: realizan una media de 6 visitas al mes y disfrutan de un nivel socioeconómico alto por lo que no escatiman en productos y servicios. Tienen internet en caso y/o el trabajo. - Mujeres de 46 a 65 años: destacan por su fidelidad, siendo asiduas a la peluquería desde hace más de cinco años. - Mujeres de 19 a 30 años: las nuevas generaciones, muchas veces familiares de clientas de 46 a 65 años o que vienen por recomendación de una amiga. Son las más influenciables y predispuestas a utilizar las nuevas tecnologías. Son las que menos dinero desembolsan.
  • 12. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM 1. Muchas clientas son incomprendidas en las peluquerías. 2. Esto supone una pérdida de dinero y de tiempo, así como de inseguridad y autoestima al no sentirse agusto consigo misma. 3. Nosotros escuchamos a las clientas, les asesoramos personalmente de una manera profesional y dedicada para ofrecerles las mejores posibilidades en torno a aquella idea que ellas tienen. 4. Se sentirán felices, guapas, y con más confianza porque en una mujer, el pelo es un signo de feminidad y de estilo, de personalidad propia. 5. “Es exactamente lo que estaba buscando”, “me han entendido a la perfección”, “me encanta cómo tengo el pelo, incluso me veo más joven”. 6. Un servicio profesional y de alta calidad por el que se obtiene un beneficio inmejorable: la seguridad en sí misma y la satisfacción de sentirse guapa.
  • 13. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM Desarrollando diferentes acciones de comunicación a través de Internet: Facebook, Twitter, Youtube y Web. Creando contenidos interesantes y de actualidad que satisfagan las necesidades y curiosidad de nuestros públicos. BENEFICIO : mejor conocimiento de nuestros públicos y cercanía. Inmediatez de respuesta y mejora de la calidad. Asimilación de los valores de la empresa. UNIQUE SELLING PROPOSITION: profesionales con más de 30 años de experiencia adaptados a las nuevas tecnologías. REASON WHY: te escuchamos, te entendemos, te aconsejamos y te satisfacemos. BASES DEL PLAN: acercarse a nuestros públicos actuales y potenciales a través de Internet.
  • 14. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM - Facebook - Twitter - Canal de Youtube - Página Web (Yell)
  • 15. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM
  • 16. Deusto Formación - Proyecto 2.0 - Peluquería MJM
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