Este documento describe los elementos clave para gestionar proyectos educativos de tecnología (TIC), incluyendo el ciclo de vida del proyecto, las herramientas para el control de tiempo y trabajo, y los roles y habilidades necesarias del profesional a cargo. Explica que la gestión de proyectos es necesaria para garantizar el éxito mediante el uso de herramientas que faciliten el seguimiento y control, y que cualquier persona puede desarrollar un proyecto si posee una idea productiva y las capacidades requeridas.

1. Marisol Lara Aguilera
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Herramientas para la gestión de proyectos
educativos TIC
GESTIONAR PROYECTOS ES NECESARIO
ROL DEL PROFESIONAL
4
ELEMENTOS
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO:
Facilitan el control sobre los
tiempo s del proyecto y control
sobre el trabajo.
CICLO:
Proceso continuo
VIDA DEL PROYECTO:
Inicia desde la idea y finaliza
cuando se materializa
Teniendo la capacidad de
desarrollar el proyecto
cualquier persona que posea
una idea productiva.
 Debe ser experto en la búsqueda de
información.
 Usar un lenguaje normalizado
 Dar una estructura al proyecto
 Saber localizar, clasificar, filtrar y
organizar la información a través de
diferente software que existan para
ello.
 Evaluar y analizar los resultados
para dar alternativas más mediatas
en la búsqueda de la solución.
 Reconocer las necesidades del
usuario
 Disponer de manuales Online
 Tener conocimientos actualizados.
 Estar dispuesto a trabajar con otro
par.
 Uso de recursos disponibles.
Esto se logra
mediante
herramientas que
garantizan
Se hace necesario
tener el
 Pre: Inversión, factibilidad.
o Responde al ¿Qué?
 Definiendo el problema, la necesidad,
oportunidad de negocio.
 Preparación, Diseño, Inversión, Planificación.
o Responde al Cómo
 Estudio de: mercado, comercialización,
Técnicos, Operatividad, movimiento y
Tiempos, Organizacionales, financieros,
ambientales
 Ejecución y Operación
 Evaluación del Proyecto
Llegando así
a cumplirse
el