El documento describe un programa de entrenamiento de 80 horas dirigido a personas que gestionan equipos, enfocado en mejorar habilidades personales y competitividad grupal en contextos inestables. Se estructura en cuatro módulos que abordan la complejidad y transformación de contextos, diseñando estrategias para adaptar y gestionar intervenciones en organizaciones. El programa combina sesiones presenciales y virtuales, y es coordinado por Marcelo Manucci, experto en comunicación y gestión estratégica.

1. Grupos de entrenamiento 2011
Gestión de unidades competitivas en contextos inestables
Nivel 1 - Programa de 80 horas · 3 meses (semipresencial)
www.estrategika.com.ar
entrenamiento@estrategika.com.ar
Este documento tiene links que amplían detalles y características de algunos puntos. Para acceder a
esta información debe pasar el mouse por las palabras subrayadas mientas está conectado a Internet.

2. Presentación
Este nivel de entrenamiento presenta una tecnología
innovadora para el desarrollo de habilidades
personales y competitividad grupal que se sustenta en
el abordaje individual de competencias y la gestión de
resultados globales emergentes en los equipos.
El sistema articula postulados de las ciencias de la complejidad aplicados a la gestión de procesos humanos en tres
niveles de intervención: MODELOS que permiten parámetros conceptuales de abordaje; MÉTODOS que permiten criterios
de diagnóstico y diseño de procesos y HERRAMIENTAS que permiten un marco de acción para la gestión de
intervenciones. La integración de estas tres dimensiones de trabajo posibilita en las organizaciones:
 Ampliar la capacidad de análisis sectorial desplegando diferentes dimensiones de complejidad
 Ampliar alternativas de acción para sostener decisiones estratégicas
 Diseñar contextos de desarrollo integrando diferentes variables y procesos en escenarios complejos
 Articular una plataforma de competitividad basada en una arquitectura de cinco dimensiones de gestión
 Desarrollar procesos de cambio articulando factores culturales con objetivos de negocios y políticos
 Entrenar equipos competitivos para sostener los proyectos en situaciones de incertidumbre e inestabilidad
POTENCIALIDADES DE IMPLEMENTACIÓN
 Articula herramientas y métodos para diferentes procesos de gestión de grupos
 Aplicable a distintos tipos de organizaciones y dimensiones de equipos
 Permite la gestión de factores culturales con objetivos de negocios e impacto social
 Posibilita un marco de integración para integrar distintos procesos de gestión humana
DESTINATARIOS DEL PROGRAMA
Este nivel está dirigido a personas que tienen a su cargo responsabilidades en grupos humanos como unidades de
negocios, gestión de proyectos, comunicación, gestión de talento humano. También pueden participar del programa:
consultores que se desarrollen en estas áreas de trabajo y académicos que trabajen con disciplinas afines. Las
herramientas aplican en diferentes organizaciones: comerciales, civiles y gubernamentales y son funcionales tanto en
pequeñas escalas de procesos como en proyectos de magnitud.
2 Programa 2011 · Nivel 1 © estrategika · Todos los derechos reservados

3. Programa
El objetivo de esta tecnología está centrado en brindar recursos para LEER, MOVERSE Y ACTUAR en contextos inestables.
Este nivel de entrenamiento está estructurado en cuatro módulos trabajo con los grupos de herramientas y modelos para
cada competencia, más un módulo introductorio de presentación de los principios que sustentan la tecnología.
Principios de cambio · Dimensión de contexto y dimensión personal
Abordaje de la complejidad y trasformación del contexto actual. Incertidumbre, desconcierto y
posicionamiento estratégico. Transformación de paradigmas e impacto en el proceso de gestión.
Nuevas competencias personales y culturales. Los principios de la tecnología de transformación y
posibilidades de implementación.
Ampliar la capacidad de lectura · Posicionarse frente a la complejidad del contexto
Desplegar dimensiones de tendencias y rupturas en la lectura del contexto. Herramienta: Análisis de
complejidad sectorial. Procesar factores desconocidos en la lectura de los acontecimientos.
Herramienta: Test de subjetividad. Diseñar alternativas antes de actuar. Modelo de conversación
para la acción. Herramienta: Modelo de cuatro círculos.
Diseñar movimientos estratégicos · Sostener la capacidad de respuesta frente a la inestabilidad
Diseñar una arquitectura competitiva basada en cinco dimensiones de desarrollo. Herramienta:
Plataforma de competitividad. Evaluación de factores críticos de competitividad. Herramienta: Test de
competitividad. Diseño de contextos de desarrollo a través de escenarios complejos. Herramienta:
Tablero de decisiones.
Gestionar las intervenciones · Mantener las posibilidades en diferentes niveles de acción
Diseñar una cultura de cambio para transformar la dinámica de los grupos humanos. Herramienta:
Dimensiones de cambio. Integración del cambio cultural alineado con factores de negocios.
Herramienta: Tablero de cambio corporativo. Gestión de los proyectos corporativos en un tablero.
Herramienta: Modelo de Matrices.
3 Programa 2011 · Nivel 1 © estrategika · Todos los derechos reservados

5. Modalidad
El programa se desarrolla en tres meses con un total de 80 horas de entrenamiento sustentado en dos instancias de
trabajo. Un encuentro presencial (una jornada por mes) de contacto directo con las herramientas y modelos; y una
instancia de lectura, práctica y análisis que se desarrolla en la plataforma virtual de entrenamiento. 1
Presentación de los temas y las herramientas
Explicación del sustento metodológico de aplicación
Trabajo de aplicación con casos de los participantes
Diseño de actividades
Lectura de contenidos teóricos
Realización de ejercicios con las herramientas
Supervisión con el entrenador
Debate e intercambio con otros participantes
RECURSOS DEL AULA VIRTUAL
 Videos de introducción a los temas de cada módulo
 Videos complementarios, de diversos autores, con temas afines
 Clases multimedia de presentación de contenidos
 Protocolos de trabajo y formularios de aplicación
 Plataforma de videochat para supervisión personal y encuentro grupal
 Contenidos complementarios y artículos relacionados
 Audio guía de implementación de los ejercicios
1
El seminario tiene una carga horaria de 80 horas que se distribuye de la siguiente manera: tres encuentros
presenciales de 8 horas (24 horas presenciales en total) complementados con 9 semanas de trabajo con una
dedicación aproximada de 6/7 horas por semana (que completan las 56 horas de trabajo online).