2. Concepto de Líder
Consiste en la capacidad o
habilidad que tiene una
persona para influir, inducir,
animar o motivar a otros a
llevar a cabo determinados
objetivos, con entusiasmo y
por voluntad propia.

3. Tipos de Liderazgos
Existen tres tipos o estilos de
Liderazgo:
1.- Liderazgo Autoritario.
2.- Liderazgo Democrático.
3.- Liderazgo Liberal.

4. 1.- Liderazgo Autoritario: Este tipo de
liderazgo se basa en estilo dominante,
por parte del Líder, éste suele tomar
decisiones sin la necesidad de la
participación de sus subordinados y
sin la necesidad de tener que
justificarlas.
El Líder Autoritario se caracteriza por
ser dominante, restrictivo, exigir
obediencia y supervisar
constantemente a sus pares.

5. Entre los Líderes autoritarios es
posible encontrar tres tipos de
autoritarismo:
El Estricto: Es una persona que no delega su
autoridad. Es justo y severo, impersonal y
desprovisto de afectividad. Acostumbra a
rodearse de “Viejos y fieles servidores”. Es
conservador.

6. El benevolente: Se siente responsable
del grupo, justifica todo lo que hace
diciendo que es por “el bien del grupo”.
busca que lo estimen por lo que hace, se
sabe dueño del poder y no lo comparte
con nadie. También es conservador.

7. El incompetente: No tiene los medios ni
las capacidades para mandar,
afectivamente hay desequilibrios.
Acostumbra a ser cariñoso con sus
superiores. Humilla y denigra a sus
colaboradores, a quienes envidia sus
capacidades. Recurre a cualquier medio
para conseguir sus fines. Posee una gran
voluntad de poder. Compensa su
inferioridad por medio de arrebatos y
actos despóticos.

8. 2.- Liderazgo Democrático o
Comunitario: En este tipo de liderazgo el
líder busca ser un miembro más del grupo o
equipo, las decisiones se suelen tomar entre
todos, pero bajo la supervisión, guía y
consentimiento del líder.
El Líder Democrático se caracteriza por
escuchar a los miembros de su grupo, ser
amistoso, ser accesible, ayudar a sus pares en
sus problemas personales, mostrar
consideración e interés por los demás,
promover la participación de todos y ser
permisivo.

9. También en el Líder comunitario es
posible encontrar matices diferentes que
dan origen a:
El auténtico: Es el jefe que delega sus
autoridad y actúa como un director de
orquesta. Se preocupa de crear las
condiciones que faciliten la participación del
grupo. Es sensible a lo que les ocurre a
cada uno de sus integrantes.

10. El pseudo comunitario: La diferencia
entre el jefe auténtico y el pseudo
comunitario radica en que este último
manifiesta una clara inmadurez afectiva y
el concepto que tiene sobre la autoridad.
Es un experto en manipular, es capaz de
recurrir a cuanto medio le es posible para
hacer crecer el grupo que es autónomo.

11. 3.- Liderazgo Liberal: Este tipo de
liderazgo se basa en una participación
mínima del líder, éste otorgo total
libertad en las decisiones grupales o
individuales, o, en todo caso, su
participación en las decisiones es
limitada, por ejemplo, presenta
algunos esbozos de lo que hay que
hacer, y aclara que suministrará más
información solo si la solicitan.

12. Características del Líder:
1.- Capacidad para delegar autoridad:
Un buen líder debe saber cuándo y a quién
delegarle u otorgarle mayor autoridad, mayor
poder de decisión, mayor autonomía, mayores
responsabilidades o mayor facultades.
Debe tener la capacidad de saber cuándo
puede confiar en un de sus pares, para que
éste pueda tomar sus propias decisiones sin
necesidad de estar consultándolas o
buscando aprobación.

13. 2.- Capacidad para Motivar: Un buen Líder
debe saber cómo motivar a sus pares, debe
conocer las diferentes técnicas, métodos o
formas de motivación, y luego, saber cómo,
cuán y con quién aplicarlas.
En primer lugar debe conocer bien a sus pares,
descifrar sus necesidades, motivaciones,
gustos o metas personales; y luego, ser capaz
de ofrecerles los medios necesarios para que
pueda satisfacer dichas necesidades, o para
que puedan cumplir sus metas personales o
comunitarias.

14. 3.- Capacidad para comunicar: Un buen
Líder debe tener la habilidad para
comunicar claramente sus ideas, y para
procurar que toda la comunicación que se
dé en la comunidad, sea también clara y
comprensible para todos los miembros de
ésta.
La comunicación del líder debe ser integra
y coherente, no debe decir o afirmar algo, y
luego, a través de sus actos, contradecir lo
que a dicho o ha afirmado.

15. 4.- Capacidad para manejar Grupos:
Finalmente, un Líder debe ser capaz
de dirigir eficientemente grupos o
equipos de trabajo, debe ser capaz de
guiarlos hacia el cumplimiento de sus
objetivos, de mantenerlos motivados,
de mantener la armonía del grupo, de
resolver los problemas o discrepancias
que puedan surgir.

16. 5.- Capacidad de establecer metas
y objetivos. Para dirigir un grupo, hay
que saber a donde llevarlo. Sin una
meta clara, ningún esfuerzo será
suficiente. Las metas deben ser
congruentes con las capacidades del
grupo. De nada sirve establecer
objetivos que no se pueden cumplir.

17. 6.- Capacidad de planeación. Una
vez establecida la meta, es necesario
hacer un plan para llegar a ella. En
ese plan se deben definir las
acciones que se deben cumplir, el
momento en que se deben realizar,
las personas encargadas de ellas, los
recursos necesarios, etc.

18. 7.- Un líder conoce sus fortalezas y
las aprovecha al máximo. Por
supuesto también sabe cuales son
sus debilidades y busca subsanarlas.
8.- Un líder crece y hace crecer a
su gente. Para crecer, no se aferra a
su puesto y actividades actuales.
Siempre ve hacia arriba. Para crecer,
enseña a su gente, delega funciones
y crea oportunidades para todos.

19. 9.- El Líder tiene carisma. Carisma es el don
de atraer y caer bien, llamar la atención y ser
agradable a los ojos de las personas. Para
adquirir carisma, basta con interesarse por la
gente y demostrar verdadero interés en ella; en
realidad, en el carisma está la excelencia. Se
alimenta con excelencia, porque es lo más
alejado que hay del egoísmo. Cuando un líder
pone toda su atención en practicar los hábitos
de la excelencia, el carisma llega y como una
avalancha cae un torrente sobre el líder.

20. 10.- El Líder es Innovador. Siempre buscará
nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.
Esta característica es importante ante un
mundo que avanza rápidamente, con
tecnología cambiante, y ampliamente
competido.
11.- Un líder es responsable. Sabe que su
liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en
beneficio de todos.

21. 12.- Un líder esta informado. Se ha
hecho evidente que en ninguna
compañía puede sobrevivir sin
líderes que entiendan o sepan como
se maneja la información. Un lider
debe saber como se procesa la
información, interpretarla
inteligentemente y utilizarla en la
forma más moderna y creativa.

22. 13.- Inteligencia emocional. Salovey
y Mayer (1990) definieron inicialmente la
Inteligencia Emocional como -la habilidad
para manejar los sentimientos y
emociones propios y de los demás, de
discriminar entre ellos y utilizar esta
información para guiar el pensamiento y
la acción.- Los sentimientos mueven a la
gente, sin inteligencia emocional no se
puede ser líder.

23. 14.- Capacidad de mando: el líder debe
basar su liderazgo en el arte de la convicción,
pero también tiene que ser capaz de utilizar
su autoridad cuando sea necesario.
El líder es una persona compresiva, pero no
una persona blanda (los subordinados le
perderían el respeto).
El líder no puede abusar del "ordeno y mando"
ya que resulta imposible motivar a un equipo a
base de autoritarismo, pero debe ser capaz de
aplicar su autoridad sin temblarle el pulso en
aquellas ocasiones que lo requieran.

24. “Porque ni aun el Hijo del
Hombre vino para ser servido,
sino para servir, y para dar su
vida en rescate por muchos”
Mc. 10, 45.
“Servir a todos, para servir
mejor”.