presentacion lista, tema liderazgo. equipo 1

1. COLEGIO DE ESTUDIOS DE POSGRADO DE LA CIUDAD DE MÉXICO
DIRECCIÓN ESCOLAR
LIDERAZGO
INTEGRANTES:
ROSA MARÍA CRUZ MORALES
ANALIDIA VILLAFAÑA SÁNCHEZ
ALMA ROSA ARRIAGA SOLÍS

3. Inteligencia emocional
Capacidad de planeación
Capacidad de comunicarse
Un líder conoce sus
Tiene carisma fuerzas y las aprovecha al
máximo
Es innovador
Capacidad de establecer
Un líder crece y hace
metas y objetivos
crecer a su gente
Un líder esta informado

9. ESTILOS Y USOS DEL PODER
Lideres Autocráticos: Centralizan el poder y la toma de decisiones
en si mismos. Los lideres acaparan totalmente la autoridad y
asumen por completo la responsabilidad, el liderazgo autocrático
normalmente es negativo, se basa en amenazas y castigos.
Ventajas: Que con frecuencia satisface al líder, permite
decisiones rápidas, supone el uso de menos subordinados
competentes y ofrece seguridad y estructura para los
empleados.
Desventajas: Es que la mayoría de los empleados les disgusta,
particularmente si es extremosos al punto de crear temor y
frustración.

10. Lideres Participativos: Descentralizan la autoridad. Las
decisiones participativas no son unilaterales, como el
autócrata, ya que derivan consultas con los seguidores y de su
participación.
El líder y el grupo actúan como una unidad social. Se informa a
los subordinados sobre las condiciones que afectan su empleo
y se les estimula para que expresen sus ideas y formulen
sugerencias.
Lideres de Rienda suelta: Evitan el poder y la responsabilidad.
Dependen en gran medida del grupo para establecer sus
propias metas y resolver sus problemas.
Los miembros del grupo se capacitan así mismos y organizan su
propia motivación. El líder desempeña solamente un papel
menor . El liderazgo de rienda suelta ignora la contribución del
líder mas o menos en la misma forma en el que el liderazgo
autocrático ignora al grupo.

11. El liderazgo actualmente es una función destinada a solo un
grupo de personas que tienen la capacidad de lograr que
sus seguidores alcancen las metas que ese establecen.
El líder debe ser capaz de dominar una gran cantidad de
funciones, que le permitan interactuar con las
situaciones y dirigir con eficiencia los destinos del grupo
al que pertenece.
Los tipos de liderazgo son estrategias que sigue un líder
para alcanzar sus objetivos, ninguno de los tres es
incorrecto o mejor que el otro, su funcionalidad depende
de la forma en que un líder los utilice para resolver los
distintos problemas que se presenten.
Sería un error si un líder tratara de actuar y dirigir su
equipo con un solo tipo de liderazgo, lo ideal es utilizar
cada uno de acuerdo a las circunstancias que se
presenten.