El documento analiza la gestión del conocimiento en una organización mediante el método FODA. Identifica como fortalezas el tratamiento efectivo del conocimiento y como oportunidades la innovación y organización del conocimiento individual y grupal. Entre las debilidades señala la falta de espíritu de equipo ante problemas complejos y entre las amenazas los altos costos. La autora opina que la aplicación de la gestión del conocimiento a través de procesos documentales permite incluir al recurso humano y mejorar la información, formación y competencias para lograr una organiz

1. C
F.O.D.A.
ANALICEN AL GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Sistema de aprendizaje interactivo a distancia.
Alumna, Leynis Armas

2. Definición
• El conjunto de procedimientos, reglas y sistemas destinados a identificar, agrupar, ordenar y
compartir continuamente conocimiento, para satisfacer necesidades presentes y futuras, para
identificar y explotar recursos de conocimiento y para desarrollar nuevas oportunidades.

3. Analicen al gestión del
conocimiento
Leynis Armas
FORTALEZAS (F)
 Constituye una herramienta-
técnica llamada a ser el medio
para la producción de valor a
partir del tratamiento efectivo y
eficiente de la realidad
representada
DEBILIDADES (D)
 Los equipos pueden funcionar
muy bien ante problemas
cotidianos y urgentes pero ante
problemas complejos y que
representan grandes amenazas,
espíritu de equipo desaparece.
OPORTUNIDADES (O)
Innovación
F.O
 Contacto con Nueva
Tecnología
 Organiza el Conocimiento
Individual, Grupal, y
Organizacional
D.O
la capacidad de trabajo en
equipo, y la motivación que las
personas pueden tener o no
compartir sus conocimientos.
AMENAZAS (A)
Costos
F.A.
 Dificultad en la aplicación, sin
embargo, al implementar,
fortaleza la productividad de
la empresa
D.A.
La comunicación con el equipo
de trabajo deberá ser efectiva
para lograr las metas.
Tecnología mal administrada o
aplicada

4. Opinión
• La aplicación de la Gestión del Conocimiento, es para las empresa, organizaciones o
instituciones que adapten como herramienta para la renovación y productividad de su línea
de trabajo, una herramienta que busca la productividad y la calidad en los servicio que presta
• La mejor estrategia para su implementación, según el criterio de esta investigadora, seria el de
procesos documentales, ya que La organización genera mucho conocimiento
explícito/codificado (procedimientos, manuales, normativas, mejores prácticas), las cuales son
levantados por el personal, el cual se involucra en los procesos y sus estandarizaciones
logrando así, incluir al recursos humano en la aplicación adopción de este método.
• La información, formación y capacitación, así como los competencias de cada uno de los
trabajadores involucrados en los procesos productivos se incrementan, logrando así, (con una
buena cultura organizacional) una de vanguardia.