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Tiempos Modernos De Charles Chaplin. Una película sobre la industria y la iniciativa individual.  Profesora: Alicia Barba. ALUMNA: LUDMILA MANSILLA
Nacimiento, Desarrollo y Crisis. La creación de la organización se origina a partir de unos objetivos definidos, adaptándose a los gustos de los consumidores a medida que crecen y se desarrollan. En la etapa de la creación se sientan bases esenciales, se ponen de acuerdo sobre el sentido de dicha organización, sus objetivos generales y comienzan a trabajar distribuyéndose las responsabilidades. La organización tiende a su desarrollo mediante la aceleración del ciclo de gestión                    COMPRA     PRODUCCION      VENTA     COBRANZA    PAGO.     En la crisis se pueden producir por varios motivos, pero los principales suelen ser: Cuando las necesidades del mercado no son adecuadamente interpretadas. Cuando las necesidades internas de la org. No son satisfechas Cuando las necesidades de las personas de la org. No son satisfechas.
Nacimiento, Desarrollo y Crisis. Se puede decir, también que en la organización aparecen insatisfacciones, objetivos no cumplidos o una confusión generalizada.  En la película, podemos relacionar la crisis en el momento en que la fabrica cierra por un serio problema comunista.
Elementos del Sistema. Se refiere a los medios materiales (capital, materias primas, maquinaria, muebles, etc.) Y a los humanos, que realiza una actividad coordinada. En la película, lo podemos relacionar con la maquinaria de la fábrica. Y a los trabajadores que tienen que trabajar al compas de las maquinas que van a una velocidad determinada.
Principios Económicosy Administrativos.  Son las actividades de las org. Donde se involucran los ejes principales de acción.  Principios económicos: Consiste en hacer posible el consumo, creando riqueza y distribuyéndola. Podemos relacionar este principio, con la velocidad de los bienes, en la fábrica.  Principios administrativos: Necesita de un orden en lo administrativo. Este principio se lo puede relacionar, cuando el jefe controlaba a los trabajadores, desde su oficina.
Administración Científica.  Es un sistema tradicional de gestión que se concentra en las relaciones individuales de trabajador-maquina que se dan en las plantas productivas.  Por ejemplo: En la película Charlie Chaplin, era supervisado para que no pierda tiempo en su trabajo. También habían querido agregar una maquina “alimentadora” para no perder mucho tiempo en el almuerzo MAQUINA ALIMENTADORA.
Reflexión  En la película podemos ver, como y de que modo trabajaban los obreros en aquella época, y que no contaban con la tecnología que contamos hoy en nuestros días.

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  • 2. Nacimiento, Desarrollo y Crisis. La creación de la organización se origina a partir de unos objetivos definidos, adaptándose a los gustos de los consumidores a medida que crecen y se desarrollan. En la etapa de la creación se sientan bases esenciales, se ponen de acuerdo sobre el sentido de dicha organización, sus objetivos generales y comienzan a trabajar distribuyéndose las responsabilidades. La organización tiende a su desarrollo mediante la aceleración del ciclo de gestión COMPRA PRODUCCION VENTA COBRANZA PAGO. En la crisis se pueden producir por varios motivos, pero los principales suelen ser: Cuando las necesidades del mercado no son adecuadamente interpretadas. Cuando las necesidades internas de la org. No son satisfechas Cuando las necesidades de las personas de la org. No son satisfechas.
  • 3. Nacimiento, Desarrollo y Crisis. Se puede decir, también que en la organización aparecen insatisfacciones, objetivos no cumplidos o una confusión generalizada. En la película, podemos relacionar la crisis en el momento en que la fabrica cierra por un serio problema comunista.
  • 4. Elementos del Sistema. Se refiere a los medios materiales (capital, materias primas, maquinaria, muebles, etc.) Y a los humanos, que realiza una actividad coordinada. En la película, lo podemos relacionar con la maquinaria de la fábrica. Y a los trabajadores que tienen que trabajar al compas de las maquinas que van a una velocidad determinada.
  • 5. Principios Económicosy Administrativos. Son las actividades de las org. Donde se involucran los ejes principales de acción. Principios económicos: Consiste en hacer posible el consumo, creando riqueza y distribuyéndola. Podemos relacionar este principio, con la velocidad de los bienes, en la fábrica. Principios administrativos: Necesita de un orden en lo administrativo. Este principio se lo puede relacionar, cuando el jefe controlaba a los trabajadores, desde su oficina.
  • 6. Administración Científica. Es un sistema tradicional de gestión que se concentra en las relaciones individuales de trabajador-maquina que se dan en las plantas productivas. Por ejemplo: En la película Charlie Chaplin, era supervisado para que no pierda tiempo en su trabajo. También habían querido agregar una maquina “alimentadora” para no perder mucho tiempo en el almuerzo MAQUINA ALIMENTADORA.
  • 7. Reflexión En la película podemos ver, como y de que modo trabajaban los obreros en aquella época, y que no contaban con la tecnología que contamos hoy en nuestros días.