1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
MOODLE – SAIA.
PROFESORA:
Lic. MARIA GONZALEZ
ALUMNO:
LUIS NAVAS
C.I:14,436,776.

2. PROCESOS ORGANIZACIONALES
CONSISTE
ESTABLECI
MIENTO
OPERAR
LOGRANDO
FASES
ROLES
RELACIONES
AUTORIDADES
RESPONSABILIDADES.
EFICIENCIA Y EFICACIA.
OBJETIVOS
CONTROL
COMUNICACION.
MEDIOS MATERIALES
HUMANOS
DIVISION
ACTIVIDAD

3. LIDERAZG
O
DIRECCIO
N
TOMA DE
DESICION
ES
PUEDE SER
AUTOCRATIC
O
PARTICIPATIV
O
LIBERAL
PRINCIPIOS
ARMONIA
MOTIVACION
LIDEZGO
COMUNICACIÓN
ORGANIZACIÓN
INFORMAL
PROCESOS ORGANIZACIONALES
PERMITE
ELECCION
DE ALTERNATIVA
PARA CONSEGUIR
LOGROS Y
OBJETIVOS.

4. PROCESOS ORGANIZACIONALES
CONSTA DE
AUTORIDAD
PODER
COMUNICACI
ÓN
EFECTIVA
FORMAL
INFORMAL
DE LINEA
DE PERSONAL
PRINCIPIOS
EXPERTO
REFERENTE.
RECOMPENSA
COARTITIVO
LEGITIMO

5. CONCLUSIONES
En los procesos organizacionales que involucran el liderazgo y la
cultura organizacional, los problemas y el manejo de la
soluciones, el poder y el conflicto, concluimos que:
El poder y los conflictos se generan en las bases, y de ellas
surgen los líderes, quienes tienen en sus manos la generacion
de la soluciones a dichos conflictos, considerando las variables
que afectan a todos los actores que participan en la
organización, por dicha estructura se maneja un liderazgo y
poder compartido donde las decisiones y soluciones son
concensuadas, originando el cambio de la percepcion de la
realidad y de los medios para solucionar los problemas.