El documento describe un caso de éxito sobre la implementación de un transformador de alta eficiencia en una empresa manufacturera. La empresa experimentaba fallas eléctricas frecuentes y costos de energía altos que afectaban su producción. Al aplicar un modelo de gestión de activos, se determinó que un transformador de cobre de 75 kVA satisfaría mejor las necesidades de la empresa. Esto resultó en una reducción significativa en los costos de energía y un retorno de inversión en 14 meses.

1. Caso de Éxito: Cambio por un
Transformador de alta eficiencia.
Beneficios al aplicar la correcta
Gestión de Activos
Ing. Pablo César Lara Martínez
29 de Septiembre de 2016

2. CONTENIDO
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• ¿Qué es ICA y en dónde se encuentra?
• Importancia de los Transformadores en la Industria.
• ¿Cuánto aumentó la Eficiencia en los Transformadores?
• Norma de Gestión de Activos.
• Definición de Gestión de Activos.
• Empresa que realiza el cambio de Transformador.
• Modelo de Gestión de Activos.
• ¿Qué Transformador es el que se debe adquirir?
• Costo de un Transformador AE.
• Retorno de Inversión.
• Conclusiones.
Aviso Importante
Este informe, estudio y/o su presentación fue contratado por Procobre Centro Mexicano de Promoción del cobre A.C.
para su realización y presentación a Ing. Pablo César Lara y se ha procurado el mejor apego a obtener la información
precisa y confiable posible. Sin embargo existe la posibilidad de que no sea precisa o aplicable en todos los casos por
lo que se reserva a la revisión en cada caso de los temas expuestos.

3. International Copper Association - ICA
 Organización líder en la Promoción del Cobre a nivel mundial
 La Red ICA lleva funcionando más de 90 años
 50 años integrando actividades a nivel mundial
 43 empresas miembros de nivel global
• Empresas mineras de cobre que representan 60% de la producción
mundial
• 11 de los fabricantes que utilizan el cobre y sus aleaciones más
grandes del mundo
 La Red ICA abarca casi 500 socios a nivel global

4. Países en que la red ICA tiene actividades

5. Con sede en Nueva York y oficinas regionales:
• Bélgica
• Chile
• China
31 Oficinas en 29 países en 5 continentes
ICA América Latina oficinas:
Procobre Brasil
Procobre Chile
Procobre México
Procobre Perú
ICA – International Cooper Association

6. Importancia de los Transformadores en la
Industria.
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• La electricidad se genera muy lejos de donde se consume, por ello su
traslado seria muy difícil sin los transformadores.
• Los transformadores eficientes con uso intensivo de cobre pueden ser
una excelente decisión para la conservación de fuentes preciosas de
energía, así como para la reducción de costos operacionales en la
industria y de pérdidas en las redes de distribución de las
concesionarias de energía eléctrica.
• Los transformadores son utilizados desde la generación de energía
hasta el usuario final.

7. ¿Cuánto aumentó la Eficiencia en los
Transformadores?
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INCREMENTO MANDATORIO EN NIVELES DE EFICIENCIA EN
TRANSFORMADORES DE DISTRIBUCION (NOM-002-SEDE/ENER-2014)

8. ¿Cuánto aumentó la Eficiencia en los
Transformadores?
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• Se disminuyen en promedio las pérdidas totales de los
transformadores de distribución en alrededor de un 18% en 1F y del
16% en 13 F en comparación de la revisión 2010.
• Eliminación de 1F en 5 KVA en todas las tensiones.
• Cambia la fórmula de cálculo de eficiencia, con factor de corrección de
pérdidas con carga @ 70°C y un factor de carga real del 80%.
• La fórmula vigente hasta Diciembre de 2015. En donde (n) es Máximo,
Ps: Potencia de Salida, Pe: Potencia de entrada.

9. ¿Cuánto aumentó la Eficiencia en los
Transformadores?
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• Norma vigente a partir de enero de 2016: para la determinación de la
eficiencia se deben de considerar las pérdidas nominales en vacío y
debidas a la carga, referidas a un factor de carga del 80%, derivadas
de la medición de las pérdidas al 100% de la carga, corregidas ( a
85%°C) y un factor de potencia unitario de acuerdo a la fórmula
siguiente.
• En donde :
I. P = Carga por unidad (0.8)
II. kVA = kVA (nominal)
III. NL = Pérdidas en vacío a temperatura ambiente
IV. LL = Pérdidas debidas a la carga a temperatura de referencia ( a 85°C)
V. T = Factor de corrección para las pérdidas de carga a 70°C (0.952332)

10. Norma de Gestión de Activos.
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Las normas internacionales se conoce como ISO por lo que el paquete
de norma para gestión de activos son la ISO 55000,55001 y la 55002.
En México el paquete de normas que tiene vigencia son NMX-J-SAA-
50002-ANCE-IMNC-2015, NMX-J-SAST-55000-ANCE-IMNC-2015 y NMX-J-
SAST-55001-ANCE-IMNC-2015.
Las cuales ya entraron en vigor a mediados de este año y que se tiene
como objetivo dar a conocer los beneficios de adquirirlas

11. Definición de Gestión de Activos.
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¿Qué es la Gestión de Activos?
Son actividades coordinadas de una organización para realizar el valor
agregado a través de sus activos.
Activo:
Es algo ( Item, objeto o entidad ) que tiene valor real o potencial para una
organización.
El valor puede ser tangible o intangible, financiero o extra financiero.
Activos físicos se refiere genialmente a equipamiento, inventario y los
inmuebles de la organización.

12. Empresa que realiza el cambio de Transformador.
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JRS Inter Diseño S.A. de C.V.
Empresa Mexicana con mas de 15 años de experiencia en el ramo
manufacturero de muebles para exhibición, hechos en madera y diseños
exclusivos para las diferentes marcas de prestigio a nivel mundial de
perfumes y ropa que existen actualmente en el mercado.
El producto terminado es entregado e instalado en el interior de la
República Mexicana y fuera de ella en los diferentes centros comerciales
de lujo en donde son requeridos.

13. Modelo de Gestión de Activos.
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• En la empresa se detectaron fallas eléctricas, esto ocasionaba que la
maquinaria con la que se realiza la producción no pudiese trabajar
todas en línea ni de forma continua, lo que le impedía que los pedidos
se pudiesen entregar a tiempo.
• Otro de los graves problemas era que el costo del pago de energía
eran muy alto, generando reducción y poco crecimiento de la empresa.
• Era necesario contar con mano de obra humana extra para intentar
conseguir mayor producción, lo que aumentaba el costo del producto
terminado y disminuía la utilidad.

14. 14
Análisis de consumo de energía:
Modelo de Gestión de Activos.

15. Gráfica representativa del consumo energético.
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Modelo de Gestión de Activos.

16. 16
Análisis de consumo de energía con transformador instalado:
Modelo de Gestión de Activos.

17. Gráfica representativa del consumo energético con trasformador.
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Modelo de Gestión de Activos.

18. 18
Análisis de consumo de energía con transformador instalado:
Modelo de Gestión de Activos.

19. Gráfica representativa del consumo energético con trasformador.
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Modelo de Gestión de Activos.

20. 20
• La Gestión de Activos es parte fundamental para lograr que una
organización se certifique en la norma de Gestión de Energía.
• De acuerdo a las norma de transformadores que existen en la
actualidad en México, el estudio realizado a la empresa ya descrita se
dictamina, comprar un transformador de Alta Eficiencia que cubra las
necesidades óptimas de la empresa, a si NMX-J-SAST-55001-ANCE-
IMNC-2015.
• Considerando que un transformador no se debe de utilizar al 100% de
su capacidad y tampoco con excedente de acuerdo al consumo
energético y proyección de crecimiento a corto plazo, la Gestión de
Activos indica que se requiere un transformador trifásico de 75KVA de
alta eficiencia en cobre, ya que por ser un metal muy maleable y muy
buen conductor natural de electricidad, esto lo hace muy amigable con
el medio ambiente, por sus baja emisión de CO2.
¿Qué Transformador es el que se debe adquirir?.

21. 21
¿Qué Transformador es el que se debe adquirir?.
Transformador de cobre AE de 75 KVA

22. Costo de un Transformador AE.
 Es importante considerar que el costo del transformador con las
características especificadas es de los más elevados en el mercado,
en este caso especifico, aparte del transformador, fue necesario
considerar una instalación de red eléctrica externa.
 Costo de este trasformador $ 58,500.00
 Costo de red eléctrica externa $230,000.00
 En la Gestión de Activos también es muy importante considerar el
mantenimiento que se requiere para un transformador de A.E., el ciclo
de vida y el descarte del equipo.
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23. Retorno de Inversión.
 La inversión inicial que incluye, costo de instalación y cableado
externo es de: $288.900.00
 De acuerdo al consumo de energía, el pago presupuestado sin el
Transformador es de: $521,330.07
 De acuerdo al consumo de energía, el pago presupuestado con el
Transformador es de: $139,223.79
 La diferencia es de: $382,106.26
 El retorno de la inversión será de 14 meses o 7 bimestre.
 Es necesario contemplar el mantenimiento de estos equipos.
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24. Mantenimiento de Transformador de otro material
vs el de cobre de Alta Eficiencia.
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0
20000
40000
60000
80000
100000
1 2 3 4 5 6 7 8 9
COSTOTRANSFORMADOR
AÑOS DE VIDA
COSTO DE MANTENIMIENTO
COBRE
OTROS METALES
MATTO.
ESTIMADO X AÑO
Contemplando que el transformador de otros materiales tenga
una vida de 20 años.

25. Conclusiones.
 Es importante saber que la Gestión de Activos, en este caso se enfocó
al transformador, que es el principal alimentador de energía para la
industria.
 El retorno de inversión se logró en un tiempo corto, debido a que al
adquirir su propio Transformador AE. Se reducen los costos del
servicio eléctrico y se logra la mayor Eficiencia Energética, al no tener
cortes de energía y mucho menos paros en la producción.
 La Gestión de Activos tiene como objetivo no basarse sólo en la
inversión inicial si no en todo el beneficio que se obtiene al adquirir el
producto adecuado y que realmente es necesario y funcional.
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26. ¡Gracias!

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