Algunas sencillas claves para el emprendimiento.

1. EMPRENDIMIENTO
INNOVADOR
1

2. • El SENA tiene el compromiso de capacitar para el trabajo a los
colombianos y desempeña el rol de dinamizador de la economía. Lo
hace a través de servicios enfocados a la generación de empleo.
• En este contexto, la entidad asumió el compromiso de seguir
liderando el Programa de Emprendimiento y Empresarismo más
importante del país. Tiene como objetivo principal fomentar la
cultura el emprendimiento identificando ideas de negocios y
orientando a los colombianos hacia las fuentes de financiación
existentes en el mercado.
2

3. 3
Si alguna o muchas veces ha
rondado en su cabeza la idea de
montar un negocio propio, y se ve en
él ganando dinero, alégrese, ya tiene
el primer requisito para ser
empresario: soñar. Soñar es la
primera de una serie de motivaciones
que conducen al emprendimiento;
• Soñar con la independencia.
• Soñar que se dispone de muchos
recursos
• Soñar con ser exitoso y construir
grandes proyectos que
trasciendan al mundo
• Soñar es el primer síntoma de la
persona que puede llegar con mayor
facilidad al éxito empresarial.

4. 4

5. 5
Muchos quieren
tener su propio
negocio
Pocos se atreven
a hacerlo.
Solo el 15% de
los jóvenes tienen
pensado hacer su
propia empresa.
El 70-80% de los
negocios fracasan
antes de los 2
años

6. ¿Que Es Emprendimiento Empresarial?
6
Emprendimiento
Empresarial
El emprendimiento
es una estrategia de
potenciación a la
formación de la
persona
Conlleva a la generación de
valor en su proyecto de vida
permitiéndole además, la
oportunidad de identificar
iniciativas de negocio
Se podría definir
como la iniciativa de
un individuo para
desarrollar un
modelo de negocios
o una idea en
particular que
genere ingresos, es
decir la
concentración de
esfuerzos para crear
una empresa.

7. 7

8. Origen
8

9. 9
En un principio, la palabra emprendedor se utilizó para
describir a pioneros y aventureros que como Cristóbal
Colón se lanzaban a conquistar nuevas latitudes
corriendo altos riesgos.
Posteriormente, se fue utilizando el
término para identificar a alguien que
comenzaba una empresa y, por tanto, el
término fue ligado a empresarios
innovadores.
Hoy en día se acepta que el emprendimiento tiene que ver
más con una actitud para enfrentar la vida y que incluye a
las personas que emprenden nuevos proyectos,
emprendedores sociales que crean nuevas organizaciones,
emprendedores en todos los ámbitos que insatisfechos con
lo que existe, buscan mejorar su entorno para el bien propio
y el de sus comunidades.

10. 10
Concepto
La palabra emprendimiento proviene del francés
entrepreneur (pionero), y se refiere a la
capacidad de una persona para hacer un
esfuerzo adicional por alcanzar una meta u
objetivo
En conclusión, emprendimiento es aquella
actitud y aptitud de la persona que le permite
emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es
lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas
allá de donde ya ha llegado.Es lo que hace que
una persona esté insatisfecha con lo que es y lo
que ha logrado, y como consecuencia de ello,
quiera alcanzar mayores logros.

11. 11
Conquistar nuevos mundos
Romper los paradigmas establecidos
Enfrentar los retos que el ambiente y el
entorno le han planteado.
Crear ciencia y tecnología.
A través del
Espíritu
Emprendedor, se
ha logrado

12. Importancia .
• El emprendimiento hoy en día, ha ganado
una gran importancia por la necesidad de
muchas personas de lograr su
independencia y estabilidad económica.
• Los altos niveles de desempleo, y la baja
calidad de los empleos existentes, han
creado en las personas, la necesidad de
generar sus propios recursos, de iniciar
sus propios negocios, y pasar de ser
empleados a ser empleadores.
• Todo esto, sólo es posible, si se tiene un
espíritu emprendedor. Se requiere de una
gran determinación para renunciar a la
“estabilidad” económica que ofrece un
empleo y aventurarse como empresario,
mas aun sí se tiene en cuenta que el
empresario no siempre gana como si lo
hace el asalariado, que mensualmente
tiene asegurado un ingreso mínimo que le
permite sobrevivir.
12

13. 13

14. Detectar Problemas o Necesidades Para Emprender
• Ahora bien, emprender
requiere la habilidad para
distinguir oportunidades del
entorno a partir de
necesidades, sin quedarse
en la mera identificación de
ellas, sino que adentrándose
en una necesaria disposición
a la acción, ligada a la
capacidad de visualizar y
aprovechar dichas
oportunidades para
satisfacer estas
necesidades.
14

15. Componentes.
• Según la teoría del triángulo
invertido propuesta por Andy
Freire, todo proceso
emprendedor combina tres
componentes: el emprendedor,
la idea de negocios con
viabilidad de mercado y el
capital.
• El punto de apoyo es el
emprendedor, que necesita los
dos componentes adicionales
para llegar al equilibrio: la idea
de negocio con viabilidad de
mercado, y el capital.
15

16. EMPRENDIMIENTO ES UN
RANGO DE
COMPORTAMIENTO QUE
TIENE QUE VER CON
PROMOVER CAMBIOS EN EL
ENTORNO.
16

17. 17
¿Qué Es Un Emprendedor?
Emprendedor es una persona con
posibilidades de innovar, o sea con
la capacidad de generar bienes y
servicios de una forma creativa,
metódica, ética, responsable y
efectiva.
Es alguien que aprovecha una
oportunidad para obtener un
beneficio
El emprendedor es una persona
que organiza y dirige un negocio,
asumiendo los riesgos con la
esperanza de lograr utilidades.

18. Como Desarrollar El Espíritu
Emprendedor.
1. Identificar
Oportunidades
2. Ir mas allá de los limites
tradicionales
3. Conocerse a si mismo
18

19. Que Debe Hacer
Un Emprendedor.
• Identificar oportunidades,
traducir una idea en un plan
de acción, persuadir y
negociar, implementar un
proyecto, actuar con
autonomía, orientarse a
resultados, trabajar
colaborativamente en redes,
y enfrentar desafíos y asumir
riesgos.
19

20. Ser emprendedor conlleva e
implica conocerse a sí
mismo. Los intereses
personales así como la
identidad propia son elementos
cruciales, basales, pues
determinan y orientan nuestras
metas y objetivos posteriores.
Parte importante de esta
identidad tiene que ver con el
lugar en que crecemos, sus
costumbres, su cultura y sus
prácticas.
20

21. EMPRENDEDOR, CARACTERISTICAS.
21
“El rol de los emprendedores es
revolucionar el patrón de producción al
explotar una invención”.

22. 22
Características De Un Emprendedor
Decidido
Disciplinado.
Perseverante
Comprometido
Sacrificado
Actitud positiva
Fe en si mismo
Trabajador
incansable
Ganas de luchar
Creativo
Visionario
Arriesgado

23. El espíritu emprendedor.
• Un emprendedor nace
y también se hace,
• Pocos emprendedores
nacen como tal.
• Es un soñador con
ideales consiente de
sus capacidades y
debilidades, las cuales
siempre busca
potencializar.
• El emprendedor no se
un ser desatinado, al
contrario, es un ser
muy cuerdo que tiene
antes que nada,
unidad y equilibrio en
sus pensamientos, que
lucha y se esfuerza
por un ideal que el
después lo vuelve
realidad por si mismo.
23

24. ¿El emprendedor nace o se hace?
• Emprender es un oficio y como tal se puede aprender,
pero como todo oficio, requiere de un mínimo de talento,
es decir de potencial empresarial.
24

25. Condiciones Del Emprendedor De Hoy.
• Administración, Aspectos laborales, Entorno Empresarial
• Finanzas. Tributarios
• Mercadeo, Clientes, Proveedores, Competencia
Conocimientos.
• Liderazgo, relaciones publicas, trabajo en equipo
• Administración de recursos, solución de problemas, negociación,
manejo de la información.
• Aprovechar oportunidades, toma de decisiones.
Habilidades.
• Riesgo, perseverancia, iniciativa
• Positivismo, inconformidad, entusiasmo, creatividad.
Actitudes
Valores
25
•Honestidad y sinceridad, humildad, lealtad
•Generosidad, solidaridad, compromiso social
•Ética, creer en la libre empresa

26. Innovación…
26

27. CREATIVIDAD
Es producir objetos o ideas nuevos
con componentes diferenciadores
que no existían anteriormente.
La creatividad es la fuente de
información mayormente conocida y
aceptada.
Es generadora de múltiples
soluciones a un problema
específicamente detectado.
27

28. ¿Qué Es Innovar?
• Partiendo de una idea, invención o cuando
detectamos una necesidad, se desarrolla un
producto, técnica o servicio útil que sea
comercialmente aceptado.
• No un comportamiento tecnófilo…
• Sino la actitud individual y colectiva para
buscar nuevas soluciones.
• Es la apertura mental a la diversidad.
28

29. 29
CONCEPTO
• Puede ser
definida como
aquel proceso
mediante el cual
ciertos productos
o procesos
productivos,
desarrollados en
base a nuevos
conocimientos o
a la combinación
novedosa de
conocimiento
preexistente, son
introducidos
eficazmente en
los mercados, y
por lo tanto en la
vida social.
PARALOSCONSUMIDORES
• Para los
consumidores
la innovación
significa
mejores
productos en
términos de
calidad y
precio,
servicios más
eficientes, y
como
resultado, una
mejor calidad
de vida.
PARALAEMPRESA.
• Para las empresas, la
innovación trae como
resultado mejores
retornos derivados de la
posibilidad de producir
bienes y servicios
diferenciados, preferidos
para sus clientes o de
utilizar técnicas
productivas más
eficientes que sus
competidores. Asimismo
aquellas empresas que
generan capacidades
permanentes en el
campo de la innovación
contarán con el
conocimiento necesario
para dar respuesta
rápida y eficaz a las
amenazas competitivas
de sus rivales.

30. ¿Por Qué Es Importante
Innovar?
• Por que tiene como resultado no sólo
nuevos productos y servicios, sino que
genera, como externalidad
fundamental, nuevo conocimiento y
capacidades, los que quedan
disponibles para enfrentar nuevos
desafíos en el futuro. Un país con
mayores fortalezas en el ámbito de la
innovación – con consumidores más
exigentes, empresas más dinámicas,
trabajadores más preparados y un
gobierno promotor – estar en definitiva,
mejor preparado para enfrentar las
incertidumbres generadas por el actual
entorno de hipercompetencia global.
30

31. ¿Para que innovar?
• Para generar ventaja competitiva
• Responder a una amenaza
• Resolver un problema
• Mejorar una dificultad.
31

32. ¿Qué Capacidades Se Necesitan
Para Innovar?
32
ELEMENTOS Y
ESTRATEGIAS
CONOCIMIENTO
ENTUSIASMO
CONFIANZA
TRABAJO EN
EQUIPO
IDENTIFICACIÓN
DE
RESULTADOS
PROYECTO

33. 33

34. Métodos para generar ideas.
• Lluvia de ideas
• Árbol de problemas.
• Reunión de expertos.
34

35. TIPOS DE
INNOVACIÓN
• Producto servicio
• Marketing
• Administración
• Proceso
35

36. Producto
36
Aporta un bien o servicio nuevo, o
significativamente mejorado, en cuanto a sus
características técnicas o en cuanto a su uso
u otras funcionalidades, la mejora se logra
con conocimiento o tecnología, con mejoras
en materiales, en componentes, o con
informática integrada.
Para considerarlo innovador un producto
debe presentar características y rendimientos
diferenciados de los productos existentes en
la empresa, incluyendo las mejoras en plazos
o en servicio.

37. Proceso …
• Concepto aplicado tanto a los
sectores de producción como a
los de distribución. Se logra
mediante cambios significativos
en las técnicas, los materiales
y/o los programas informáticos
empleados, que tengan por
objeto la disminución de los
costes unitarios de producción o
distribución, la mejorar la
calidad, o la producción o
distribución de productos
nuevos o sensiblemente
mejorados.
37

38. Marketing
38
Consiste en utilizar un método de
comercialización no utilizado antes en la
empresa que puede consistir en cambios
significativos en diseño, envasado,
posicionamiento, promoción o tarificación,
siempre con el objetivo de aumentar la
ventas. La variación en el método tiene
que suponer una ruptura fundamental con
lo realizado anteriormente.
Los cambios de posicionamiento pueden
consistir en la creación de nuevos canales
de venta como el desarrollo de franquicias,
la venta directa, las modificaciones en la
forma de exhibir el producto o la venta de
licencias de uso.

39. En la organización…
• Cambios en las prácticas y procedimientos
de la empresa, modificaciones en el lugar
de trabajo, en las relaciones exteriores
como aplicación de decisiones estratégicas
con el propósito de mejorar los resultados
mejorando la productividad o reduciendo
los costes de transacción internos para los
clientes y proveedores. La actualización en
la gestión del conocimiento también entra
en este tipo de innovación, al igual que la
introducción de sistemas de gestión de las
operaciones de producción, de suministro
y de gestión de la calidad.
• Igualmente se consideran innovaciones en
organización las variaciones en las
relaciones con clientes y proveedores,
incluyendo centros de investigación y la
integración de proveedores o de inicio de
subcontratación de actividades.
39

40. Gracias…
40