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GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
MARIA FERNANDA HERRERA CALLE
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
2015
EN SUS INICIOS
PROYECTOS
GRAFICOS GANTT METODOS PERT Y CPM METODO PMI PMBOX
SIGLO
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Gerencia de proyectos de tecnologia educativa

  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA MARIA FERNANDA HERRERA CALLE MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES 2015
  • 2. EN SUS INICIOS PROYECTOS GRAFICOS GANTT METODOS PERT Y CPM METODO PMI PMBOX SIGLO XX GRÁFICAS EN BARRAS REGISTRO AVANCE DE TAREAS CONTROL DE TRABAJO 1950 SERIE DE PASOS FUSIÓN DE BASES METODOLOGICAS PERT/CPM 1969 ESTANDAR ES DE BASES METODOLO GICAS ESTANDAR ES DE HERRAMIE NTAS
  • 3. GERENCIA DE PROYECTOS ELEMENTOS ENTORNOCARACTERISTICAS ORGANIZACIÓN OBJETIVOS CLAROS DEFINIRRESULTADOS ESPERADOS PARTICIPANTES RESPONSABLES DURACIÓN ENTREGA RESULTOS UNICOS REALIZARSE GRADUALMENTE FECHA INICIO FECHA FINAL ASCENDENTE CONTROLES CONTINUOS ERRORES Y CORRECIONES PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DIRECCIÓN GENERAL CULTURAL Y SOCIAL FÍSICO INTERNACIONAL Y POLITICO
  • 5. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Define Se compone de fases Trabajo a realizar en cada fase Tiempos de entrega en cada fase Responsable s e involucrados en cada fase FASE INICIAL FASE INTERMEDIA FASE FINAL CICLO PHRA Planear Hacer Revisar Actuar Se apoya de Planeación FINAL Participacióny Responsabilidad Verificacióndel Proyecto Producto entregable Cierre Control y Seguimiento Correcciones etapas tempranas Acta de iniciación
  • 6. ROL DEL PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS TOMA DE DECISIONES ASERTIVAS COMUNICACIÓN ASERTIVA EJECUTAR ACTIVIDADES, SUPERVISOR, REEVALUAR EL RENDIMIENTO SOLUCIÓN DE PROBLEMAS ADMINISTRACIÓN ADECUADA DE RECURSOS
  • 7. LEM: Gerencia De Proyectos De Tecnología Educativa, Capítulos I Y II