El panorama un poco más amplio de una empresa con consciencia ambiental.

1. CUARTO AVANCE DEL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
MÓDULO 5
Escribe aquí tu nombre completo:
_____María de los Ángeles Romero Bañuelos____________________________
1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto
mínimo viable:
CONTEXTO GENERAL DEL PMV
¿Cómo se
llamará tu PMV?
BioHelping
Será un... Producto Proceso Insumo
¿Qué problema
o necesidad
atenderá?
Contaminación por compuestos tóxicos en suelo y agua.
¿A qué
megatendencia
atiende?
Tecnológica Social
¿Por qué? Tecnológica; el mercado a quien le interese puede buscar el
proceso, pues no es un mercado en especifico a quien se le
pueda ofrecer.
Social; puesto que la concientización ambiental es un caso
futurista necesario algo que deberá pasar y describe el
comportamiento futuro de las personas.
De las
siguientes tres
propuestas
vistas en el
módulo tres, en
cuál de las
megatendencias
específicas se
identifica tu
PMV
Megatendencias
sociales (GDRTM,
2009)
● Consumidor
ecológico
● Educación
personalizada
vitalicia y
universal
● El mundo: un
gran centro
comercial
Megatendencias: un
análisis del estado
global (CEPLAN,
2015)
● Cambios
demográficos
● Expansión de las
clases medias
● Escasez de los
recursos
● Cambio climático
● Poder y
GGCs de Singularity
University.
● Energía
● Ambiente
● Comida
● Abrigo
● Espacio
● Agua
● Resistencia de
los desastres
● Gobernanza
● Salud

2. ● Gestión de
bienes y
gobernanza
global
● Mercadotecnia
personalizada
● Nueva
estructura
demográfica y
familiar
● Salud
tecnológica
● Virtualidad
cotidiana
gobernanza
global
● Globalización
económica
● Empoderamiento
ciudadano
● Masificación del
conocimiento y
convergencia
tecnológica
● Aprendizaje
● Prosperidad
● Seguridad
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO
¿Cuál es tu propuesta de valor?
● Si la propuesta de valor (producto
o servicio) ya es ofrecida por otras
empresas, es necesario plantearse
¿por qué un cliente se inclinaría
por mi propuesta y no por la de la
competencia?
● Recuerda que debes diseñar un
producto o un servicio para un
segmento específico de clientes.
● Ofrecer un producto único, no visto
anteriormente (original) o que
pueda gustar más (calidad,
características, status) y que tenga
al menos un diferenciador con la
competencia.
● Se trata de que los clientes vean a
la nueva propuesta como la
primera opción de compra.
• La propuesta de valor se presume
por ser un proceso que sea
aplicable a varios tipos de
ecosistemas como lo son, suelo y
agua. Con esto podemos ofrecer a
la industria, pesquera, agrícola,
turística, etc. alternativas para
reestablecer los procesos
naturales del suelo y agua y con
ello recuperar la calidad de los
productos o servicios ofrecidos por
estas industrias. Además puede
ayudar a generar ambientes mas
sanos que sean capaces de
restaurar la salud humana a un
plazo de mediano a largo.
¿Cuál es tu segmento de clientes?
¿Por qué razón los segmentos de
clientes definidos se interesarían por la
El gobierno; para restaurar actividades
económicas de mayor impacto, Sector
productivo, como la agricultura, la pesca el

3. propuesta de valor planteada? turismo pues ayudaría a que el sustrato de
trabajo sea de mayor calidad para sus
productos y servicios, así como para
aquellas empresas que han sido focos de
contaminación, pues podría ser una
alternativa de cumplimiento con las
sanciones que se les hayan podido
atribuir.
¿Cuáles son los canales de
distribución de tu propuesta de
valor?
¿Cómo puede ser posible que el
servicio propuesto pueda llegar a los
clientes?
Puesto que el proceso debería ser
aplicado por personas con conocimiento
en el área, sería necesario contar con
transporte privado que pueda mantener la
integridad del personal y la de los
microorganismos que sean transportados.
¿Qué relaciones crearás con los
clientes?
Ejemplo: Para lograr atraer a los
clientes, primero se realizará una
campaña de promoción y
convencimiento de empresas
proveedoras y de clientes que
comprueben la calidad de mi producto.
Después….
Lo primordial, sería comenzar a crear
conciencia en las personas quienes son
las encargadas de tomar la decisión de
aplicar o no una técnica de
descontaminación, esto podría lograrse a
través de conferencias y talleres donde se
pueda exponer el buen funcionamiento del
proceso y la necesidad real que
representa remediar nuestro medio
ambiente.
¿Cuál es el flujo de ingresos de tu
propuesta de valor?
¿Cómo se generarán los ingresos por
la venta del servicio propuesto a los
segmentos de clientes definidos?
Ejemplo:
Se llevará a cabo por dos vías:
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es necesario
tener presente cuáles y a
través de qué mecanismo).
Pues puede llevarse a cabo de varias
maneras:
La primera sería por pago directo.
Otra con el apoyo del beneficiado en
áreas donde puedan tener un impacto
equitativo al que se le esta aplicando, por
ejemplo si el gobierno es quien lo solicita
que el mismo apoye con técnicas de
reforestación a por medio de CONAFOR y
así aportar con apoyo al medio ambiente,
dependiendo su magnitud, de la
capacidad que cada institución a la que se
le preste o rente el proceso tenga.

4. ¿Cuáles serán los recursos clave
para llevar a cabo tu propuesta de
negocio?
¿Qué necesitas para comenzar?
Ejemplo:
a) Financiamiento inicial
b) Equipo de cómputo
c) Personas que desarrollen
diferentes actividades
Financiamiento inicial para instalaciones y
contratación del personal.
Laboratorios equipados con lo necesario
para incubar, analizar suelos y agua,
hacer manipulación genética.
Personal con conocimiento en el área de
las ciencias químicas, bioquímicas,
biología, agrícolas y afines
¿Quiénes podrían ser tus socios
clave?
Los aliados clave son las
organizaciones no gubernamentales y
las instituciones de gobierno, quienes
pudieran pagar precios atractivos por
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su función
social encomendada.
Se puede recurrir también al
Ecosistema de Innovación, que
encontrarás en la próxima sección de
este módulo.
CINVESTAV
ITESI
IPN
ICA
UNAM
Por mencionar aquellos que representan
apoyo instrumental y de personal.
¿Cuáles son las actividades clave
para implementar tu modelo de
negocio?
Ejemplo:
a) Desarrollo de código
b) Desarrollo de contenido
c) Realización de diseño
Desarrollo implementación y
estandarización del proceso.
¿Cuál es la estructura de costos
para tu propuesta de valor?
Ejemplos:
Costos constantes (los más
importantes): Energía, Internet, equipo
de cómputo.
Costos variables: Transporte,
asesoría, etc.
Costos constantes: internet, luz, agua,
reactivos, gas, pago al personal.
Costos variables: Transporte,
mantenimiento de equipo.