1. GERENCIA DE PROYECTOS
MARÍA EUGENIA CARRILLO SUAREZ
PROFESOR CONSULTOR: JAVIER RENE CAJICÁ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER

2. ROL DEL
PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
Inicio y
final
definido
*Producto
s
*Servicios
*Resultad
o
*Control
continuo
*Detectar
errores y
corregirlos
Verificable
Acta
Verificable
Avance
Verificable
Producto
final
Supervi
sa
avance
s
correc
ciones
Formali
za
finaliza
Define
y
autoriz
a fases
Plan de
gestión
Curso
de
acción
Clientes
Oficina
de
gestión
Patrocii
nador
Miembr
equipo
Person
al de la
empres
a
Equipo
de
direcció
n
Otros
Director
*Toma
correcta de
decisiones
*Cuidar y
administrar
recursos
*Gerencia y
administració
n
*Gestión de
recursos
*Planificación
*Habilidades
comunicativa
s
ELEMENTOS
NECESARIOS PARA
GARANTIZAR UN
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
DIRECCIÓN
DURACIÓN
RESULTADO
S
FORMA
GRADUAL
CARACTERÍSTI
CAS
FASES
PROCESO DE
DIRECCIÓN
INICIAL INTERMEDIA FINAL
SEGUIMIE
N TO Y
CONTROL
CIERRE
INICIACIÓ
N
PLANIFIC
ACIÓN
EJECU
CIÓN
RESPONSABLES DE
ESTABLECER EL
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
CAPACIDAD
ES
EJECUTE
ACTIVIDADE
S GERENCIA
DE
PROYECT
OS disciplina que
organiza y administra
recursos para que un
proyecto sea
terminado sin
restricciones de
alcance, tiempo y
costo
como Asociadas
co
n
implica