El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que un proyecto es una secuencia de eventos con principio y fin definidos que involucra participantes y produce resultados. También describe los elementos característicos de un proyecto como los objetivos, la organización, los responsables y los resultados. Además, explica que un proyecto se desarrolla en un entorno con factores ecológicos, económicos, políticos y socioculturales. Por último, resume las fases del ciclo de vida de un proyecto como la planificación, ej

1. GERENCIADEPROYECTOS
PROYECTO
Secuencia de eventos con principio y final definido
Participantes
ELEMENTOS CARACTERÍSTICAS
Resultados
ENTORNO
objetivos
Organización
DIRECCIÓNGENERAL
Responsables
Resultados
Duración Gradual
Ambiente
ecolar
EconómicoPolítico
SocialCultural
Control Ejecución
Selección
de personal
Organización
Se encargade
Contabilid
ad
G. financiera
Logística
Contratos
Compras
Ventas
E j e c u c i ó n
Controla Habilidades
Comunicación
Motivació
nLiderazgo
Organización
Planificación

2. CICO DE VIDA DE UN
PROYECTO
CONJUNTO DE FASES
planifica
CICLO
Hacer
Actuar
Revisar
CARACTERISTICAS
DEFINIDOPOR
No esun proceso Se evalúa
Generanentregables
CompletosExactos
Responsablese
involucradosen
cada fase
Tiempode
entrega
Trabajo realizado
encada fase
DIRECTOR DELPROYECTO
GRUPOSDEPROCESOS
Ejecución
Planificación
Iniciación
Seguimientoycontrol
cierre
Director, cliente, quienes
ejecutan el proyecto,
miembros del equipo, equipo
de dirección, patrocinador,
oficina de gestión.
CICLOSDEVIDA
INTERESADOS

3. ROL DEL
GERENTE DE
PROYECTO
PLANIFICA
GESTIONA
ADMINISTRA
CONTROLA
HACE
SEGUIMIENTO
COORDINA
EVALÚA
LIDERA
RECURSOS
MATERIALES HUMANOS
ECONÓMICOS
PRODUCTOFINAL