GERENCIA DE PROYECTOS

1. GERENCIA DE PROYECTO
Disciplina de organizar y administrar los recursos
teniendo en cuenta costos y tiempo planeado
CARACTERISTICAS:
- Duración de tiempo de inicio- finalización
- Entrega de resultados (productos o servicios)
- Desarrollo gradual del proyecto (control de actividades,
detección de errores y correcciones)
CICLO
PLANEAR- HACER- REVISAR- ACTUAR
INICIACIÓN
Define y
autoriza fases
del proyecto
CIERRE
Formalizar y
finalizar el
proyecto
SEGUIMIENTO
Supervisar el
avance y
hacer
correctivos
EJECUCIÓN
Elementos para
cumplir el plan
de gestión
PLANIFICACIÓN
Plan de acción
para lograr los
objetivos del
proyecto
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Define las tres fases de un proyecto
FASE FINAL
Verificable: Producto final
FASE INTERMEDIA
Verificable: Avance
FASE INICIAL
Verificable: Acta
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Estructura organizada que
permite el correcto desarrollo
DIRECCIÓN GENERAL
Planifica, organiza, selecciona personal,
ejecuta y controla las operaciones
RESPONSABLES
Director del proyecto
Equipo del proyecto
Cliente
Usuario
Patrocinador
otros
OFICINA DE GESTIÓN DE
PROYECTOS
Centraliza, dirige y coordina todos los
aspectos de la dirección
DENYS HASLEYDI VELAZCO
LIC MATEMATICAS