El documento presenta un plan de socialización para nuevos empleados que incluye anuncios de captación, presentaciones sobre la estructura organizacional y funciones, un paseo por las instalaciones, dinámicas grupales, indicación de roles y deberes, evaluaciones y un reconocimiento al cumplir un mes de trabajo. El proceso busca la integración de los nuevos participantes a través de la explicación de aspectos organizacionales, derechos, deberes y beneficios.

1. Programa de Socialización
Preparado por:
Alumn. Marielina Cordero T
Cedula. 22.190.816
Junio 2015.
SALIRCOMENZAR
CABUDARE, 2015

2. •GARANTIZANDO SU RESGUARDO.
•SERVICIO DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN PARA TODA SU FAMILIA…
•CONTAMOS CON PROFESIONALES ALTAMENTE CALIFICADOS
•BIENES Y COMERCIO…
•CALIDAD HUMANA
GERENCIAL GERENERAL.
Gerencia del talento humano

3. PLAN DE SOCIALIZACION
SIGUIENTE
ACTIVIDAD DURACION COSTO RECURSOS RESPONSABLE
Anuncio de captacion 4-domingos 800bs Prensa: el impulso, La
prensa, El informador
Jefe de prensa
Envió de folletos e
instructivos acuerdo para
encuentro
- - Internet correo electrónico Jefe de prensa
Presentación 10minutos - - Gerente-supervisor
Explicación de orden
jerárquico y funciones
15 minutos- - - Gerente-supervisor
Paseo por las instalaciones 35 minutos - - Gerente-supervisor
Presentación del puesto de
trabajo y compañeros
5minutos - - Gerente-supervisor
Dinámica 40minutos - Música Gerente-supervisor
Indicación de roles y deberes 40minutos 100bs Material impreso Gerente-supervisor
Evaluación 1 A la semana -- - Gerente-supervisor
Evaluación 2 (PRACTICA-
ESCRITA)
Al mes 210BS -test. Guia +Cd+charla Gerente-supervisor
Reconocimiento - 10.000bs Certificado.”He cumplido
exitosamente un mes de
trabajo”
Lapicero, chapa ,agenda con
logo de la empresa
COMPAÑEROS-
GERENTE

4. Primero…Primero…

5. SIGUIENTESE LE HACE ENTREGA AL EMPLEADO DE UN
TRIPTICO CON ASUNTOS DE LA ORGANIZACIÓN.
SE LE HACE ENTREGA AL EMPLEADO DE UN
TRIPTICO CON ASUNTOS DE LA ORGANIZACIÓN.

6. ESTRUCTURA DEL ORGANIGRAMA
SE LE HACE ENTREGA AL EMPLEADO DEL
ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN.
SE LE HACE ENTREGA AL EMPLEADO DEL
ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN.

7. Segundo…Segundo…
INTEGRACION PERSONAL.
•ASUNTOS ORGANIZACIONALES
•DEBERES DEL NUEVO PARTICIPANTE
•DERECHOS DEL NUEVO PARTICIPANTE
•RELACIONES
•BENEFICION OFRECIDOS
INTEGRACION PERSONAL.
•ASUNTOS ORGANIZACIONALES
•DEBERES DEL NUEVO PARTICIPANTE
•DERECHOS DEL NUEVO PARTICIPANTE
•RELACIONES
•BENEFICION OFRECIDOS
PUNTOS A TRATAR:

8. PRESENTACION
REGLAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN.
NORMAS DE LA ORGANIZACION
COMPENSACIONES,
PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS
SOLICITUD DE PERMISOS,
VACACIONES
CUMPLIMIENTO DE HORARIOS.
BENEFICIOS LABORALES :(horario de
trabajo + descansos, días de papa +
adelantos salariales, programa de
prestaciones sociales),
PROCEDIMIENTOS SOBRE
SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL:
(Todos los lunes mediante charlas,
normas y usos de equipos).

9. Por Ultimo.Por Ultimo.

10. EVALUACION.
FORMACION CONTINUA
TALLERES DE MOTIVACION
RECONOCIMIENTO.

12. CONCLUSIONES
Socialización implica una interiorización
de las normas de la organización, tiene un
sentido subjetivo, ya que se desarrolla ya
que se desarrolla en un individuo mientras
este se adapta a la gente que rodea.
Es un proceso continuo que se mantiene
mientras trabajan en la misma empresa. Es
de carácter subconsciente, no es un proceso
homogéneo, sino individualizado en tiempo,
lugar y actividad.
FIN.