Artículo de Manuel Alonso, socio director en AB Estudio de Comunicación y publicado en Merca 2.0

1. Los enemigos de Gwyneth Paltrow se
convierten en sus mejores amigos
Por Manuel Alonso- 2-08-2018
Por un lado, la revista People la nombre
una de las mujeres más bellas, mientras
por el otro, el influyente periódico New
York Times la considera una de las
artistas más odiadas. ¿Cómo puede
darse semejante contraste en una
persona?
Se trata de Gwyneth Paltrow, la esbelta
actriz californiana (en este caso estoy
del lado de People) que se encuentra en
el ojo del huracán, tanto en las revistas
de negocio, como en las de espectáculos
y básicamente por la atención que ha
generado el desarrollo de su línea de
productos Goop.
¿Por qué puede surgir ese odio? Se habla de diversos motivos: porque nació
en una cuna de oro, con padres triunfadores, es hermosa, obtuvo un premio
Oscar apenas a los 26 años, es disciplinada y en fin, que nada en la vida
parece haberle costado trabajo y eso desde luego que puede generar envidia
y por ende odio.
Lo cierto es que Paltrow es una mujer que ha luchado por lo que tiene, no
solo en el campo de la actuación, sino también como una empresaria exitosa.
La historia de Goop es sorpredente. Todo empezó con un newsletter. GP,
como se le conoce entre quienes trabajan con ella, se estaba cansando un
poco de ser solo una portavoz de otros y vio en el internet una oportunidad
para expresar sus puntos de vista. Fue entonces cuando creó su publicación

2. digital donde compartía opiniones reales y hacía recomendaciones sobre
viajes, comida y estilo de vida.
La primera versión consistía solo de listas: dónde ir y qué comprar en algún
destino e incluso y algunas recetas de cocina. Lo enviaba a miles de personas
por correo electrónico desde su cocina. Ha pasado una década desde que la
atractiva actriz publicó el primer número de su boletín informativo sobre
bienestar donde se burlaba de si misma y publicaba temas controversiales.
Lo bautizó con un neologismo basado en su monograma y una doble O, muy
recurrida entre sitios de internet.
Goop se posicionó en muy corto tiempo como un referente de estilo de vida.
La visión de Paltrow la llevó a crear un sitio web que lanzó en 2008, en el
que se ofrecía contenido más elaborado. Desde entonces, Goop se ha
convertido en una organización de casi 200 empleados con líneas de ropa,
maquillaje, fragancias y vitaminas.
El sitio web no ha estado alejado de las críticas, sobre todo porque muchos
lectores comenzaron a quejarse de que el estilo de vida de Gwyneth Paltrow
no es para todos, así como la publicación de temas controversiales y
productos cuestionables. Pero quizá el valor de Goop es precisamente en ser
auténtico.
Toda esta controversia ha generado un tráfico inusual en su sitio, donde se
mezclan los haters, con los curiosos, los detractores y los admiradores, y
donde muchos de ellos, terminan convirtiéndose en clientes. Pero puede que
no haya prueba más contundente del éxito de Goop sobre sus enemigos que
las conferencias sobre bienestar que organizan y terminan con los espacios
agotados. El más reciente, atrajo a 600 amantes del bienestar, que pagaron
desde $ 650 dólares y hasta 2000 dólares para asegurar un lugar.
Hoy, se asume como fundadora y CEO de Goop; asiste diario a las oficinas,
encabeza las reuniones creativas y tiene un objetivo claro: poder lanzar, en

3. el corto plazo, una Oferta Pública Inicial de Goop en la Bolsa de Valores de
Estados Unidos.