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Zonal 3
Mapa – Coordinación Zonal 3
Innovación y tecnología
Calidad y mejora continua
Potenciación
1
2
3
Fortalecimiento
Capacitación
Asistencia técnica
4
5
6
Porcentaje de articulación de formación y capacitación en
territorio
Corresponde a gestiones interinstitucionales con SENACYT y
empresas calzadistas de la zona.
Mesas de Competitividad Provinciales en Tungurahua y
Chimborazo
Coordinación para la realización de 2 mesas de competitividad
provincial, en las cuales participaron las siguientes personas:
- Tungurahua 44
- Chimborazo 129
Número de Mipymes con modelos de negocios CANVAS
levantados
Se realizaron 5 talleres:
1 Tungurahua. 3 Cotopaxi, 1 Pastaza
Número de Mipymes capacitadas y fortalecidas en costos Se realizaron talleres: 2 Chimborazo, 2 Cotopaxi 2Pastaza
Número de Mipymes capacitadas y fortalecidas en estrategia
competitiva
Se realizaron 5 talleres: 2 en Chimborazo 3 en Pastaza
Número de Mipymes capacitadas y fortalecidas en estrategia de
mercados
Se realizaron 3 talleres en Pastaza
Número de Ferias y/o Ruedas de Negocio de Acceso a Mercado
Se realizaron ferias en: 3 Tungurahua, 2 Chimborazo, 1
Cotopaxi, 1 Pastaza
Número de MIPYMES y Unidades Productivas Artesanales
capacitadas en herramientas de comercialización y distribución
Se realizaron 4 talleres: 1 Tungurahua, 1 en Riobamba, 1 en
Cotopaxi. 1 Pastaza
Verificación de Reglamentos Técnicos de Productos
Verificación a productores y comercializadores de 35 RTE
en las 4 provincias de la zona 3.
Difusiones y Capacitaciones
772 Capacitados en los temas de: SNC; RTE-INEN; Temas
de comercio Exterior; Acuerdo Multipartes UE; Planes de
contingencia.
Número de Mipymes asistidas en la implementación de
estándares de calidad
Se realizaron:
55 asistencias en Permisos de Funcionamiento
36 asistidas en Notificación Sanitaria
6 en Diagnóstico en Buenas Prácticas de Manufactura
Porcentaje de participantes socializados sobre incentivos
del COPCI
25 personas capacitadas en los incentivos normativos a
inversiones.
Ecoparque Industrial de Pujilí
Entrega de estudios para implementación de Ecoparque
Industrial, y acompañamiento técnico para diseño de modelo
de gestión
Difusión de Parques Industriales
Difusión de estudio de Parques Industriales a los GAD de
Alausí y Pujilí
Número de Mipymes capacitadas y fortalecidas en
educación financiera
Se realizaron talleres: 2 Tungurahua, 2 Chimborazo, 2
Cotopaxi 3Pastaza
Número de Propuestas de empaques, embalajes e
identidad corporativa diseñados
Se realizaron 8 propuestas de empaques: 6
Tungurahua, 2 Pastaza
Emprendimientos Inclusivos/Productivos
Se realizaron 4 en Tungurahua, 4 en Cotopaxi, 3
Chimborazo, 4 Pastaza
1
2
Metalmecánico
Textil confecciones
3
4
Cuero y Calzado
Alimentos frescos y procesados
Se ha consolidado la presencia institucional en la Zona 3
•Vínculo con actores productivos privados de la zona.
•Relación alineada con los equipos políticos de las provincias de la zona.
•Actividades interinstitucionales con actores del ejecutivo desconcentrado.
Talleres y Capacitaciones
• Desarrollo en toda la zona 3 de 16 talleres de capacitación, con la participación
de 797 asistentes en las áreas de: Reglamentación Técnica, Calidad e
Incentivos a la producción.
• En los 157 talleres de capacitación que se brindaron entre mayo y diciembre se
capacitaron a 2777 personas en temas administrativos (costos, educación
financiera, estrategias competitivas, estrategias de mercadeo, modelo de
negocio, atención a clientes) y/o en temas técnicos (ventas, normativa sanitaria
para procesamiento de alimentos, normativas de calidad).
1
2
Mesas del CCPT y de Competitividad provincial. Se coordinó la realización de
las siguientes cuatro mesas del CCPT y dos de Competitividad Provincial, con la
participación de 670 personas representantes del sector productivo, sector público
y academia. Se generaron propuestas que sirvieron con insumo para las
propuestas de reactivación económica del Gobierno Nacional, además propuestas
para la estructuración de agendas de competitividad provinciales.
• Mesa CCPT: Agroindustria y Agricultura Familiar. Riobamba, 250 participantes.
21 de agosto de 2017.
• Mesa CCPT: Textil, Confecciones y Calzado, Ambato, 180 participantes. 22 de
agosto de 2017.
• Mesa CCPT: Metalmecánico, Ambato, 150 participantes. 22 de agosto de
2017.
• Mesa CCPT: Madera, Latacunga, 90 participantes. 23 de agosto de 2017.
• Mesa Competitividad Tungurahua. Ambato. 21 de noviembre de 2017. 43
participantes.
• Mesa de Competitividad Chimborazo. Riobamba. 24 de noviembre de 2017.
130 participantes.
3
Fortalecimiento a Cadenas Locales se apoyó a las cadenas de: CAÑA, LACTEOS,
CACAO, PAPACHINA, CAFÉ, TILAPIA, ARTESANÍAS, GUAYUSA, con quienes se
desarrollo planes de mejora competitiva, identificación de nudos críticos del
proceso productivo y planes de negocio para dar valor agregado a la producción
primaria.
Seguimiento a Compromisos de Gabinete y Presidenciales: del seguimiento a los
3 Compromisos de Gabinete, se concluyeron 2 de Cotopaxi y se continua con uno
en ejecución (Piscícola en Pastaza). De los 2 Compromisos Presidenciales que se
generaron (uno en Cotopaxi y uno en Chimborazo), los mismos fueron atendidos
dentro de las competencias de Esta Cartera de Estado.
4
5
Planes de negocio: se elaboraron 15 planes de negocio en las provincias de
Cotopaxi (4), Tungurahua (3), Chimborazo (4) y Pastaza (4).
6
Asistencia técnica: tanto en la oficina como fuera de ella se brindó asistencia a
2232 ciudadanos de los cuales 107 fueron personas con discapacidad, de los
sectores artesanales y Mipymes; orientándolos en aspectos técnicos, normativa
legal y sanitaria técnica, tramitología que se relacione con la actividad que
desarrolla
Para el año 2017, la ejecución presupuestaria de la CZ3 fue del 98,53%, sobre un
monto total de USD 81 944,94.
7
8
Coordinación para la realización de 4 mesas del CCPT, en las cuales
participaron las siguientes personas:
• Agroindustria y Agricultura Familiar, 250 participantes
• Textil, Confecciones y Calzado, 180 participantes
• Metalmecánico, 150 participantes
• Madera, 90 participantes
1
Se ha consolidado la presencia institucional en la Zona 3, Vínculo con actores
productivos privados de la zona, relación alineada con los equipos políticos de las
provincias de la zona y actividades interinstitucionales con actores del ejecutivo
desconcentrado y academia.
La Coordinación Zonal 3 ha cumplido con los objetivos y metas que han sido
reportadas en la plataforma GPR para el año 2017.
Se han fortalecido las capacidades productivas de empresas u organizaciones
impartiendo cursos y talleres de socialización en temas necesarios, capacitando a
3574 personas impartiendo 173 capacitaciones en las 4 provincias.
1
2
3
Empleando metodologías propias de la coordinación zonal se ha impulsado el
fortalecimiento de 15 cadenas locales.
Se han realizado 7 ferias beneficiando a 353 productores Artesanos y Mipymes de
la zona central y se efectuó el simposio empresarial de la zona 3 con la
participación de 82 empresarios representantes de gremios de las 4 provincias.
La Coordinación Zonal 3 se ha constituido en referente de opinión y acciones de
temas relacionados con desarrollo productivo y empresarial.
4
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Presentación Rendición Cuentas Zona 3

  • 3. Innovación y tecnología Calidad y mejora continua Potenciación 1 2 3
  • 5. Porcentaje de articulación de formación y capacitación en territorio Corresponde a gestiones interinstitucionales con SENACYT y empresas calzadistas de la zona. Mesas de Competitividad Provinciales en Tungurahua y Chimborazo Coordinación para la realización de 2 mesas de competitividad provincial, en las cuales participaron las siguientes personas: - Tungurahua 44 - Chimborazo 129 Número de Mipymes con modelos de negocios CANVAS levantados Se realizaron 5 talleres: 1 Tungurahua. 3 Cotopaxi, 1 Pastaza Número de Mipymes capacitadas y fortalecidas en costos Se realizaron talleres: 2 Chimborazo, 2 Cotopaxi 2Pastaza Número de Mipymes capacitadas y fortalecidas en estrategia competitiva Se realizaron 5 talleres: 2 en Chimborazo 3 en Pastaza Número de Mipymes capacitadas y fortalecidas en estrategia de mercados Se realizaron 3 talleres en Pastaza Número de Ferias y/o Ruedas de Negocio de Acceso a Mercado Se realizaron ferias en: 3 Tungurahua, 2 Chimborazo, 1 Cotopaxi, 1 Pastaza Número de MIPYMES y Unidades Productivas Artesanales capacitadas en herramientas de comercialización y distribución Se realizaron 4 talleres: 1 Tungurahua, 1 en Riobamba, 1 en Cotopaxi. 1 Pastaza
  • 6. Verificación de Reglamentos Técnicos de Productos Verificación a productores y comercializadores de 35 RTE en las 4 provincias de la zona 3. Difusiones y Capacitaciones 772 Capacitados en los temas de: SNC; RTE-INEN; Temas de comercio Exterior; Acuerdo Multipartes UE; Planes de contingencia. Número de Mipymes asistidas en la implementación de estándares de calidad Se realizaron: 55 asistencias en Permisos de Funcionamiento 36 asistidas en Notificación Sanitaria 6 en Diagnóstico en Buenas Prácticas de Manufactura
  • 7. Porcentaje de participantes socializados sobre incentivos del COPCI 25 personas capacitadas en los incentivos normativos a inversiones. Ecoparque Industrial de Pujilí Entrega de estudios para implementación de Ecoparque Industrial, y acompañamiento técnico para diseño de modelo de gestión Difusión de Parques Industriales Difusión de estudio de Parques Industriales a los GAD de Alausí y Pujilí Número de Mipymes capacitadas y fortalecidas en educación financiera Se realizaron talleres: 2 Tungurahua, 2 Chimborazo, 2 Cotopaxi 3Pastaza
  • 8. Número de Propuestas de empaques, embalajes e identidad corporativa diseñados Se realizaron 8 propuestas de empaques: 6 Tungurahua, 2 Pastaza Emprendimientos Inclusivos/Productivos Se realizaron 4 en Tungurahua, 4 en Cotopaxi, 3 Chimborazo, 4 Pastaza
  • 10. 3 4 Cuero y Calzado Alimentos frescos y procesados
  • 11. Se ha consolidado la presencia institucional en la Zona 3 •Vínculo con actores productivos privados de la zona. •Relación alineada con los equipos políticos de las provincias de la zona. •Actividades interinstitucionales con actores del ejecutivo desconcentrado. Talleres y Capacitaciones • Desarrollo en toda la zona 3 de 16 talleres de capacitación, con la participación de 797 asistentes en las áreas de: Reglamentación Técnica, Calidad e Incentivos a la producción. • En los 157 talleres de capacitación que se brindaron entre mayo y diciembre se capacitaron a 2777 personas en temas administrativos (costos, educación financiera, estrategias competitivas, estrategias de mercadeo, modelo de negocio, atención a clientes) y/o en temas técnicos (ventas, normativa sanitaria para procesamiento de alimentos, normativas de calidad). 1 2
  • 12. Mesas del CCPT y de Competitividad provincial. Se coordinó la realización de las siguientes cuatro mesas del CCPT y dos de Competitividad Provincial, con la participación de 670 personas representantes del sector productivo, sector público y academia. Se generaron propuestas que sirvieron con insumo para las propuestas de reactivación económica del Gobierno Nacional, además propuestas para la estructuración de agendas de competitividad provinciales. • Mesa CCPT: Agroindustria y Agricultura Familiar. Riobamba, 250 participantes. 21 de agosto de 2017. • Mesa CCPT: Textil, Confecciones y Calzado, Ambato, 180 participantes. 22 de agosto de 2017. • Mesa CCPT: Metalmecánico, Ambato, 150 participantes. 22 de agosto de 2017. • Mesa CCPT: Madera, Latacunga, 90 participantes. 23 de agosto de 2017. • Mesa Competitividad Tungurahua. Ambato. 21 de noviembre de 2017. 43 participantes. • Mesa de Competitividad Chimborazo. Riobamba. 24 de noviembre de 2017. 130 participantes. 3
  • 13. Fortalecimiento a Cadenas Locales se apoyó a las cadenas de: CAÑA, LACTEOS, CACAO, PAPACHINA, CAFÉ, TILAPIA, ARTESANÍAS, GUAYUSA, con quienes se desarrollo planes de mejora competitiva, identificación de nudos críticos del proceso productivo y planes de negocio para dar valor agregado a la producción primaria. Seguimiento a Compromisos de Gabinete y Presidenciales: del seguimiento a los 3 Compromisos de Gabinete, se concluyeron 2 de Cotopaxi y se continua con uno en ejecución (Piscícola en Pastaza). De los 2 Compromisos Presidenciales que se generaron (uno en Cotopaxi y uno en Chimborazo), los mismos fueron atendidos dentro de las competencias de Esta Cartera de Estado. 4 5 Planes de negocio: se elaboraron 15 planes de negocio en las provincias de Cotopaxi (4), Tungurahua (3), Chimborazo (4) y Pastaza (4). 6
  • 14. Asistencia técnica: tanto en la oficina como fuera de ella se brindó asistencia a 2232 ciudadanos de los cuales 107 fueron personas con discapacidad, de los sectores artesanales y Mipymes; orientándolos en aspectos técnicos, normativa legal y sanitaria técnica, tramitología que se relacione con la actividad que desarrolla Para el año 2017, la ejecución presupuestaria de la CZ3 fue del 98,53%, sobre un monto total de USD 81 944,94. 7 8
  • 15. Coordinación para la realización de 4 mesas del CCPT, en las cuales participaron las siguientes personas: • Agroindustria y Agricultura Familiar, 250 participantes • Textil, Confecciones y Calzado, 180 participantes • Metalmecánico, 150 participantes • Madera, 90 participantes 1
  • 16. Se ha consolidado la presencia institucional en la Zona 3, Vínculo con actores productivos privados de la zona, relación alineada con los equipos políticos de las provincias de la zona y actividades interinstitucionales con actores del ejecutivo desconcentrado y academia. La Coordinación Zonal 3 ha cumplido con los objetivos y metas que han sido reportadas en la plataforma GPR para el año 2017. Se han fortalecido las capacidades productivas de empresas u organizaciones impartiendo cursos y talleres de socialización en temas necesarios, capacitando a 3574 personas impartiendo 173 capacitaciones en las 4 provincias. 1 2 3
  • 17. Empleando metodologías propias de la coordinación zonal se ha impulsado el fortalecimiento de 15 cadenas locales. Se han realizado 7 ferias beneficiando a 353 productores Artesanos y Mipymes de la zona central y se efectuó el simposio empresarial de la zona 3 con la participación de 82 empresarios representantes de gremios de las 4 provincias. La Coordinación Zonal 3 se ha constituido en referente de opinión y acciones de temas relacionados con desarrollo productivo y empresarial. 4 5 6