Rendición de Cuentas 2015 de la Coordinación Zonal 6 del Ministerio de Industrias y Productividad.

1. Zonal 6
Azuay, Cañar, Morona Santiago

2. El trabajo de la Coordinación Zonal
6 comprende:

3. Ejes de acción
Trabajo continuo entre el sector público y privado para mejorar e
incrementar la productividad, promoción y difusión de los
productos de la industria ecuatoriana.
Articulación con sectores productivos
Capacitación y asistencia técnica
1
2
Servicios que amplían el acceso de los productores locales a la
capacitación laboral especializada y a la asistencia técnica para
potenciar la comercialización de sus productos.
Apoyo institucional para aplicación de normas de calidad en procesos,
productos y servicios, así como socialización de Buenas Prácticas de
Manufactura (BPM).
Fortalecimiento del Sistema Ecuatoriano
de la Calidad
3

4. Ejes de acción
Gestionar la asociación y registro de organizaciones para
promover la formalización de sectores de la producción.
Asociación y registro productivo
Generación de valor agregado
4
5
Incrementar las oportunidades de la industria local para generar
diversificación, valor agregado y nueva oferta exportable.
Generación de valor agregado
5

5. Sectores Priorizados
Productos
Lácteos y
sus derivados
Cuero y
Calzado
sus derivados
Paja
Toquilla

6. Enfoque estratégico
a la producción local

7. Articulación con sectores
productivos
Se crean espacios para exhibir
y comercializar productos.
Con esto se consigue:
Promoción de sector
productivo
Eliminar intermediación
Desarrollo
12
multisectoriales
Ferias
445
productores y
artesanos
beneficiados

8. Capacitación y asistencia técnica
Desarrollar marcas y sellos
que generen identidad país
Al sector productivo para
crear marcas, potenciar
productos, promover su
comercialización y crear
identidad país.
Productores y artesanos
capacitados en procesos
productivos y sistemas de
gestión de calidad.
Masificar el acceso al sistema de
capacitación y formación ocupacional
222
Asistencias
técnicas
691

9. Fortalecimiento del Sistema
Nacional de la Calidad
Asistencia técnica
a empresas del
sector alimentos
para obtener
certificación BPM.
Visitas del ‘Bus de la
Calidad’ a Mipymes y
gran industria del
sector lácteo, para
análisis y verificación
de cumplimiento de
normas INEN.
Empresarios y emprendedores
informados durante la semana
de la calidad. Intercambio de
experiencias con expertos
locales e internacionales
65 59 100

10. Asociación y registro productivo
Concesión de
personalidad jurídica y
aprobación de estatuto.
Beneficio
10 asociaciones
188 personas
79Registros y
actualizaciones de las
organizaciones sociales
y civiles.

11. Generación de valor agregado
729 empresas
y emprendedores
Socializó
5 ruedas de
Desarrolló
Generó
y emprendedores
del proyecto
Encadena
Ecuador.
5 ruedas de
negocios
multisectoriales
con participación
de 20 empresas
ancla y 100
productores.
36
encadenamientos
de productores
primarios y
terciaros.

12. Gasto de inversión
COORDINACIÓN
PROYECTO CODIFICADO DEVENGADO
PORCENTAJE DE
EJECUCIÓN POR
PROYECTO
Programa de reforma
institucional de la gestión
pública
$5.280,50 $5.280,50 100 %
Proyecto para el fomento de
$158.681,87 $136.879,39 86,26%COORDINACIÓN
ZONAL
6
Proyecto para el fomento de
las Mipymes ecuatorianas $158.681,87 $136.879,39 86,26%
Proyecto de fortalecimiento
del Sistema Nacional de la
Calidad
$71.924,41 $70.225,69 97,64%
Proyecto de desarrollo de
cadenas productivas
Encadena Ecuador
$96.747,88 $71.597,84 74,00%

13. • Se logró un avance importante en el
cambio de la matriz productiva, a
través de la sustitución inteligente de
importaciones.
• Ahora 10 ensambladoras producen:
Gestión de Impacto
• Televisores
• Celulares
• Cocinas de inducción
• Radios para vehículos
• Tarjetas electrónicas
• Motocicletas y cuadrones
• El impacto de la gestión institucional*
en el sector artesanal y de Mipymes
generó:
• 23% incremento en ventas
• 50% incremento en inversión
• 30% incremento en empleo
* Encuesta de impacto 2015 Mypimes atendidas por MIPRO Zonal 6

14. • Fortalecer la articulación con las instituciones estatales
vinculadas al sector productivo, para potenciar la industria local.
• Enfoque en los servicios y asistencia técnica a las Mipymes
y Artesanos para contribuir al cambio de la matriz
productiva, sustitución estratégica de importaciones, fomento a
Perspectivas 2016
productiva, sustitución estratégica de importaciones, fomento a
la exportación, creación de valor agregado y diversificación de
la producción.
• Articulación con instituciones privadas, como
universidades, gremios y asociaciones, para mejorar las
capacidades de la industria local.

15. Jaime Abril
Coordinación Zonal 6
Ministerio de Industrias y Productividad
jabril@mipro.gob.ecjabril@mipro.gob.ec
(07) 4103063
Azuay, Cañar y Morona Santiago.