Presentación de Marcos Sotelo (FAO) y Anieska Tercero (Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria), en el marco del “Taller Regional de Intercambio de Experiencias de Modelos de Extensión y Servicios rurales para la Agricultura Familiar”, realizado del 10 al 12 de mayo de 2017 en Cartagena, Colombia.

1. Fortalecimiento de los sistemas de Extensión rural para la
agricultura familiar. TCP/RLA/3601
Pais: Nicaragua
Marcos Sotelo FAO. Anieska Tercero INTA
Mayo 2017

2. Los principales productos de
agro exportación son: La carne
bovina, El café, Oro, mariscos
Actuaknente El Turismo
País eminentemente agropecuario

3. Modelos verticales:
La transferencia de tecnologías de arriba hacia
abajo, desde los centros técnicos o de
investigación hacia los productores
La trasmisión de conocimientos se hacía de
forma lineal y había rechazo por el
conocimiento no científico
A partir de los años 80 hemos transitado hacia
modelos de extensión y comunicación
participativos y modernos, sin embargo
persisten algunas acciones verticales
MATEC del POSAF-MARENA
INTA desde su fundación en 1993
Campesino a campesino

4. Nicaragua cuenta con el Sistema Nicaragüense de investigación e
innovación agropecuaria, (SNIA), que es un mecanismo de
concertación, coordinación, planificación, implementación,
seguimiento y evaluación la actividad de innovación agropecuaria.
Se encarga de implementar la agenda de investigación e innovación desde las
necesidades de los productores y sus familias y el intercambio de conocimientos
y comunicación con el productor.
Fue creado por el Gobierno y está en funcionamiento el Sistema
Nacional de Producción, Consumo y Comercio (SNPCC), en donde
participan: el INTA, MAG, MEFCCA, INAFOR, INPESCA, MIFIC, MARENA,
que son instituciones en su mayoría, relacionadas con los procesos de
producción, Extensión e innovación.
SNPCC
SNIA

5. Ley creadora del INTA: decreto 2293 al año 1993
Ley Creadora del MEFCCA: N° 804, Ley de Reforma y Adición a la Ley N°
290.
Ley Creadora del INATEC
Plan Nacional de desarrollo humano 2012 – 2016
Ley No 693: Ley de soberanía y seguridad Alimentaria y nutricional
Los programa de Desarrollo Rural los ejecutan: INTA, MEFFCA, MAG,
IPSA, MARENA. ONG

6. La aprobación del Gobierno de Nicaragua:
En mayo 2016 se envió el proyecto a la cancillería , siendo aprobado en
Septiembre 2016.
Producto original en el TCP Ajustes hechos por el INTA Nicaragua
P1. Modelos de servicios integrados diseñados
y validados para zonas priorizadas
P1. Fortalecer el modelo de innovación participativa desarrollado por
el INTA, a partir de actualización y validación del mismo desde
experiencias y conocimientos de los que participan en el proceso de
innovación agropecuaria
P2. Gestión de conocimiento y
sistematización de experiencias de
Servicios Integrales Rurales de Extensión
están implementadas
P2 Desarrollar un plan de capacitación sobre metodologías
participativas, comunicación para el desarrollo y tecnologías de
información y comunicación (TIC) que fortalezcan al modelo de
innovación participativa.
P3. Plan Nacional de acción formulado
para cada uno de los cinco países para el
fortalecimiento de los servicios de
extensión rural
P3. Promover espacios de intercambio de experiencia y
conocimientos sobre modelos participativos y comunicativos
entre los diferentes actores del Sistema Nacional de Producción
Consumo y Comercio para desarrollo de un acompañamiento a
protagonistas productores con eficiencia y eficacia
P4. Los servicios de extensión rural
cuentan con un sistema de monitoreo y
evaluación que permite la
implementación de los proyectos bajo
un enfoque de "Gestión por Resultados"
P4. Acompañar el proceso de seguimiento y monitoreo del INTA
en las acciones de innovación agropecuaria
Los productos originales del TCP/RLA/3601 y los ajustes hechos por INTA Nicaragua.

7. P1. Fortalecer el modelo de innovación participativa desarrollado por el INTA, a partir de actualización y validación
del mismo desde experiencias y conocimientos de los que participan en el proceso de innovación agropecuaria
Las acciones relevantes por producto
El Modelo de Innovación
participativa del INTA
Talleres de actualización, 44 funcionarios de 7 regionales del INTA y la sede central.
15 reuniones con 120 protagonistas. 8 talleres de S & M. entrevistas y revisión
técnica del INTA
Objetivos del
Modelo
Principios del Modelo
o La familia como centro de las acciones
o Integración de los saberes locales
o Promoción de procesos participativos
o Equidad de genero
Enfoques metodológicos
Aplicación del enfoque de finca innovadora
Enfoque de equidad de género
Promoción de una agricultura agroecología
Estrategia del modelo de
innovación participativa
Diseño y
construcción

8. Estrategia del modelo de innovación participativa
Mecanismos de Transferencia y difusión de Prácticas Tecnológica
Métodos de Transferencia, difusión de Tecnologías y Prácticas Agropecuarias
Difusión de prácticas y tecnologías agropecuarias a través de diferentes medios
masivos de publicidad.
Revista Televisiva CulturAgro y CulturAgro Móvil

9. P2 Desarrollar un plan de capacitación sobre metodologías participativas,
comunicación para el desarrollo y tecnologías
P2.1. Fortalecimiento de capacidades al personal de transferencia, en
comunicación para la innovación.
De Agosto a Noviembre 2016, se realizaron 11 sesiones
de trabajo en el tema de comunicación para el
desarrollo y Producción Pedagógica Audiovisual con 10
técnicos que hacen la producción y transmisión de la
Revista Televisiva CulturAgro y coordinan CulturAgro
Movil.
Se lograron sustanciales mejoras
en la planificación, elaboración
de contenidos, aplicación de la
producción pedagógica
audiovisual y lenguaje en los
programas de la Revista
Televisiva CulturAgro y movil.

10. P3. Promover espacios de intercambio de experiencia y conocimientos sobre modelos participativos y
comunicativos entre los diferentes actores del Sistema Nacional de Producción Consumo y Comercio para
desarrollo
P3.1. Taller nacional de Fortalecimiento al Sistema de Innovación para la Agricultura
Familiar
Participaron 52 técnicos de 7 instituciones
del SNPCC. Se contó con apoyo de Mario
Acunzo; oficial de comunicación para el
desarrollo OPCA-FAO y María Rosa Junes,
representante adjunta de FAO Perú.
Se identificaron entre otras cosas; el funcionamiento del Sistema, sus bondades y
cuellos de botella y la necesidad de apoyo al INTA y al SNPCC, en los temas de
Metodologías Participativas, de Transferencia de Tecnología, Comunicación para el
Desarrollo, Monitoreo y Evaluación.
A partir de esta actividad el tema de Comunicación para el desarrollo ha sido
prioritario en la instituciones del sistema Nacional de producción consumo y comercio,
principalmente en el INTA y MEFFCA

11. P4. Acompañar el proceso de seguimiento y monitoreo del INTA en las acciones de innovación agropecuaria.
Institucionalizarlo, visitas
P4.1. Seminario Regional de monitoreo y seguimiento en Guatemala
P4.2. Fortalecimiento al sistema de seguimiento y monitoreo a las acciones de
innovación del INTA
La etapa de capacitación a los usuarios de este sistema ha
sido apoyada por la FAO con fondos del TCP/RLA/3601, y de
otros 2 proyectos, con la realización de 8 talleres de
capacitación y la participación de 273 funcionarios que
alimentarán el sistema en la agencias y oficinas regionales
del INTA.

12. Para esto se contrató el mismo consultor que hizo el diseño y montaje del
Sistema para la capacitación en el manejo del sistema y el ingreso y
alimentación con datos de campo. Además como parte del programa el
Consultor Nacional del TCP, facilitó el tema de la calidad de la información y
quienes son los responsable de la calidad,
En estos eventos se aplicó la
metodología de aprender haciendo, es
decir que cada participante contó con
una computadora, y servicio de
internet, donde pudieron ingresar a la
Plataforma creada para este caso, y
desde allí hacer los ingresos de práctica
y aprendizaje.
Se logró institucionalizar el sistema como parte de las actividades de investigación e
innovación de la institución.

13. CONCLUSIONES
La aprobación del proyecto por parte del Gobierno tardó 4 meses, lo que atrasó el inicio
oficial de las actividades. Al plan de trabajo original, se le hicieron ajustes para
responder a la demanda y necesidades del INTA como institución contraparte.
Producto 1:
Se logró el diseño y construcción del Modelo de Innovación participativa
como una herramienta metodológica para operativizar todo el proceso de
innovación agropecuaria, transferencia de tecnologías y capacitación. El
modelo cuenta con objetivos, principios, enfoques metodológicos, estrategia
que guían la aplicación de este. Con el apoyo del TCP, el INTA da el salto de
transferencia a INNOVACION
Producto 2:
Se lograron sustanciales mejoras en la planificación, elaboración de
contenidos, aplicación de la producción pedagógica audiovisual y
lenguaje, en los programas de la Revista Televisiva y móvil de
CulturAgro. Se mejoró el círculo de aprendizaje por la acción y la
experiencia, desde la obtención de la información, el procesamiento y
la devolución de dicha información.

14. Producto 3:
Con el apoyo de FAO Roma y Perú, se realizó el taller nacional de Fortalecimiento
al Sistema de Innovación para la Agricultura Familiar con 52 técnicos de 7
instituciones del SNPCC.
Se lograron identificar; el funcionamiento del Sistema, sus bondades y cuellos de
botella y la necesidad de apoyo al INTA y al SNPCC, en Metodologías Participativas,
Transferencia de Tecnología, Comunicación para el Desarrollo, Monitoreo y
Evaluación. Dando un salto cualitativo el tema de comunicación para el desarrollo
Producto 4:
Se apoyo la institucionalidad del sistema de seguimiento y monitoreo del INTA,
fortaleciendo a 273 usuarios del Sistema. , pasando de elaborar y enviar
informes en hojas de Excel, al uso de un sistema automatizado y que permite
enviar desde zonas muy alejadas información veraz, oportuna y confiable en
tiempo real, mejorando además la calidad de la información. Se espera en un
futuro el uso de aplicaciones móviles en este sistema.

15. En general del proyecto se cumplieron las actividades previstas en el plan de
trabajo en un 80%, ya que queda pendiente la capacitación a los técnicos de
campo en el Modelo de innovación participativa.
Lecciones aprendidas:
1. Se fortalecieron las capacidades institucionales en temas que permiten
actualmente y en el futuro, mejorar el trabajo para alcanzar las metas de las
familias productoras Nicaragüenses.
2. El proyecto se considera exitoso y con resultados, por que respondió a la
demanda de las instituciones del sistema Nacional de consumo y comercio
de Nicaragua y por ende a mejora la calidad de vida de las familias.
3. El INTA logró construir un modelo de Innovación participativa que promueve
de forma ordenada la aplicación de los principios, enfoques metodológicos y
estrategia, que le permitirá acompañar con mejores resultados a las familias
productoras que atiende.
4. Las acciones de mejoras no concluyen con la finalización del proyecto, se
sembró una semilla que está y seguirá dando frutos.

16. Aprender,
emprender,
trabajar y
prosperar