La Coordinación Zonal 6 ha trabajado para fortalecer el desarrollo productivo y competitivo de las Mipymes en varios sectores a través de la asistencia técnica, la capacitación y la articulación interinstitucional. Más de 1,300 Mipymes han sido apoyadas en áreas como gestión empresarial, producción, calidad, asociatividad, acceso a mercados y financiamiento.
3. Profesionalizar la gestión de las Mipymes y del talento humano
Este componente favorece a las Mipymes para desarrollar las capacidades internas y las habilidades distintivas
por tanto tiene dos aspectos: las actividades de capacitación con enfoque hacia el interior de la unidad productiva
y artesanía, mediante el levantamiento de perfiles por competencia; y la implementación de herramientas de
gestión productiva, por las cuales se fomenta los modelos de gestión empresarial.
Fortalecer la Asociatividad en los sectores productivos de las
Mipymes y Artesanos
Mediante la identificación de procesos de apoyo a la integración, pero no solamente con finalidad productiva,
sino con la de crear marcas colectivas, impulso a mercado locales con mecanismos como consorcios u
otros elementos.
Fomentar la producción de bienes y servicios con altos estándares
de calidad
En este componente se apoyó a las Mipymes para mejorar sus líneas de producción generadoras de
valor agregado, a través de la asistencia técnica especializada con el fin de volverlas más productivas.
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DIRECCION DE MIPYMES Y AGROINDUSTRIA
4. Incrementar la participación de las Mipymes en el mercado nacional
En este componente se apoyó a las Mipymes para vincularlas con las necesidades reales del mercado, con el
objetivo de generar mejoras en la comercialización de los productos y el acceso al mercado.
Fomentar la generación de nuevas iniciativas empresariales
En este componente se brindó acompañamiento a las Mipymes para la generación de nuevas iniciativas
empresariales y el desarrollo de nuevas tendencias de mercadeo, que fortalecerán la imagen competitiva de
las unidades productivas, generando mayores fuentes de empleo.
Incrementar el acceso a financiamiento de las Mipymes
En este componente se apoyó a las Mipymes para mejorar sus capacidades en el manejo financiero y de sus
recursos, dándoles herramientas para la estructuración de costos y finanzas empresariales.
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DIRECCIÓN DE MIPYMES Y AGROINDUSTRIA
5. Promover los instrumentos del
COPCI, APP y Ley Solidaria.
Socialización de servicios
institucionales y políticas públicas para
fortalecer el sector productivo.
Proceso de capacitación y asistencia
técnica para el sector productivo.
Fomentar la producción de bienes y
servicios con altos estándares de
calidad.
Fomentar la generación de nuevas
iniciativas empresariales
Gestión de acompañamiento al
productor / inversionista enfocado en
resultados
6. Sistema de inteligencia comercial -
productivo y de inversiones
Compras públicas
Incrementar la participación de las
Mipymes en el mercado nacional.
7. Fortalecer el sistema de vigilancia
de mercados.
Incrementar la participación de las
Mipymes en el mercado nacional.
Cierre de proyecto FONDEPYME para
la certificación de BPM de Pymes.
Líneas de crédito para financiar
implementación de sistemas y/o
certificaciones de calidad.
8. Fomentar la generación de nuevas
iniciativas empresariales.
Incrementar el acceso a financiamiento
de las Mipymes a través de procesos
de capacitación.
Capacitación vinculada a los
requerimientos de la industria.
Líneas de crédito capital de trabajo.
9. Alimentos1
Análisis de ventas
• USD 423 millones de ventas aproximadas.
Principales industrias: lácteos, cárnicos,
azucarera, destilación y rectificación, y
productos derivados de los cereales.
Análisis de personal
• 5.772 personas vinculadas a la industria.
Principales industrias: cárnicos,
panificadoras, azucareras, lácteos, destilación
y rectificación.
Fuente: REDATAM
Elaboración: Dirección de Industrias MIPRO
Fuente: REDATAM
Elaboración: MIPRO
10. Textil2
En el sector textil las
telas son el producto
de mayor exportación
Fuente: Proecuador
Elaboración: MIPRO
11. Muebles y Madera3
COMPARATIVO DE VENTAS
En la zonal 6, del
2012 al 2015 las
ventas se han
incrementado un 30%
en el sector.
La fabricación de muebles de madera es la
actividad manufacturera que mayor
ingresos genera dentro de la zonal 6.
VENTAS 2015
Fuente: REDATAM
Elaboración: Dirección de Industrias MIPRO
Fuente: REDATAM
12. Tecnología4
El sector de tecnología en el país se ha dividido en los siguientes
subsectores:
• Software
• Hardware
• Empresas de telecomunicaciones
• Proveedores de internet
Sectores Estratégicos
• Incremento de productividad
• Mejoras en su competitividad
• Incremento en generación de empleo
• Presencia en mercados internacionales
13. Tecnología4
VENTAS DEL SECTOR ZONAL 6
• Las ventas a partir del año 2009 y
hasta el año 2013 registraron un
crecimiento promedio del 11% anual.
•Para el año 2016, se evidencia un
decrecimiento del 6% en relación al
2013.
•Los principales productos vendidos
son aparatos de uso doméstico 85%,
y equipos de comunicaciones 13%.
Fuente: REDATAM
Elaboración: Dirección de Industrias MIPRO
14. Tecnología4
MANO DE OBRA SECTOR TECNOLOGIA ZONAL 6
• Desde el año 2014 y al 2016, se
encontraban afiliados al IESS
2.565 trabajadores relacionados
a este sector.
• El 90% de trabajadores
pertenecen a la actividad
fabricación de aparatos de uso
doméstico.
Fuente: REDATAM
Elaboración: MIPRO
15. Profesionalizar la gestión de las Mipymes y del talento humano1
Levantamiento de 20 perfiles
profesionales y validación de 3 perfiles:
vidriería, paja toquilla y pirotecnia.
114 Mipymes se capacitaron en
modelos de negocios CANVAS,
ejecución del 132,6%.
25 Mipymes capacitadas y fortalecidas
de iniciativas empresariales de alto
valor agregado, ejecución de 113,6%.
25 Mipymes capacitadas y fortalecidas de
iniciativas empresariales con potencial de
sustitución de importaciones, con
ejecución de 113,6%.
16. Fortalecer la Asociatividad en los sectores productivos de las
Mipymes y Artesanos
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349 Mipymes registradas en el RUM y 369
artesanos registrados en el RUA, en total
718 Mipymes y artesanos formalizados.
37 emprendedores miembros y socios de
asociaciones han participado en proceso
de capacitación y fortalecimiento
asociativo, con una ejecución del 123,3%.
17. Fomentar la producción de bienes y servicios con altos estándares de calidad
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96 Mipymes capacitadas en estrategias
competitivas en alianza con universidades
y sectores privados, ejecución de 111,6%.
87 Mipymes capacitadas en estrategias
de mercadeo en alianza con sectores
privados, ejecución de 101,2%.
100 Mipymes capacitadas en estrategias
de operaciones en alianza con
universidades y sectores privados,
ejecución de 116,3%.
146 Mipymes con asistencia técnica en
gestión de la producción, ejecución de
169,8%.
64 Mipymes con asistencia técnica en
implementación de estándares de calidad
y trazabilidad, ejecución de 74,4%.
18. Incrementar la participación de las Mipymes en el mercado nacional4
3 Ruedas de negocios generadas con la
SPCM, IEPS, MAGAP y empresas privadas
con la finalidad de articular a las Mipymes y
las empresas cadenas de comercialización,
ejecución del 100%.
51 Mipymes han participado en proceso
de capacitación sobre plataformas de
comercio electrónico, ejecución de
182,1%.
59 Mipymes han participado en ferias
organizadas por el Mipro, ejecución de
118%.
6 Ferias ejecutadas con Mipymes y
artesanos que permite la participación,
promoción de productos, ejecución del
120%.
19. Fomentar la generación de nuevas iniciativas empresariales45
189 Mipymes han participado en proceso
de capacitación en temas de Identidad
Corporativa, Empaque y Embalaje, con
una ejecución de 219,8%
101 Mipymes han participado en
proceso de capacitación en temas de
diseño, con una ejecución de
117,4%.
102 Mipymes han participado en proceso
de capacitación sobre herramientas de
promoción y mercadeo para
implementación en sus procesos
empresariales, con una ejecución de
118,6%.
20. Incrementar el acceso a financiamiento de las MIPYMES6
94 Mipymes han participado en proceso
de capacitación en estructura de costos,
con una ejecución de 109,3%.
118 Mipymes han participado en proceso
de capacitación en educación financiera,
en articulación con entidades
Cooperativas, con una ejecución de
137,2%.
TOTAL 1.308 MIPYMES ASESORADAS, CAPACITADAS Y BENEFICIADAS DEL PROYECTO
DE FOMENTO DE LAS MIPYMES.
21. La Coordinación Zonal 6 ha fortalecido el desarrollo productivo y competitivo de
emprendimientos, Mipymes e industrias en la zona, en los sectores de artesanías, alimentos,
madera, cuero y calzado, textil, metalmecánica y línea blanca.
La Coordinación Zonal 6 ha tenido participación e incidencia en los sectores productivos
mediante la asistencia técnica personalizada para el fortalecimiento de las Mipymes e
industrias, la articulación interinstitucional para mejorar la productividad y competitividad y la
búsqueda de nuevas oportunidades de comercialización a través de ferias, ruedas de
negocios y cadenas de comercialización.
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