Presentación de Rendición de Cuentas 2016 de la Zona 3 del Ministerio de Industrias y Productividad

1. COORDINACIÓN ZONAL 3

2. Mapa de la Zonal 3

3. Innovación y tecnología
Calidad y mejora continua
Potenciación
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Fortalecimiento4
Capacitación5
Asistencia técnica6

4. Número de Mipymes capacitadas en Estrategia
Competitiva
Se trabajó con 64 Mipymes en Estrategias competitivas,
lo cual representa el 112,28% de cumplimiento.
Número de Mipymes capacitadas en Estrategia de
Mercadeo
22 Mipymes fueron capacitadas en Estrategias de
Mercadeo alcanzando el 110% de cumplimiento.
Número de ruedas de negocios de acceso a mercado
nacional
La Coordinación Zonal 3 realizó 4 ruedas de negocios de
acceso a mercado nacional con diferentes sectores de la
zona; con el 200% de cumplimiento para este indicador.
Número de ferias de acceso a mercado (ferias Mipymes y
artesanales)
Se ejecutó 6 ferias de acceso a mercado (ferias mipymes
y artesanales), alcanzando el 150% de cumplimiento.
Número de Mipymes asistidas en comercio electrónico
Se asistió a 40 Mipymes en comercio electrónico,
logrando el 210,53% de cumplimiento.
Número de Mipymes con herramientas de promoción y
mercadeo implementadas
57 Mipymes implementaron herramientas de promoción y
mercadeo, con el 100% de cumplimiento.
Número de Mipymes socializadas sobre beneficio de
Catálogo inclusivo y electrónico
Se socializó a 48 Mipymes sobre beneficio de Catálogo
inclusivo y electrónico, con el 140% de cumplimiento.
Número de Iniciativa de marca colectiva generada
Se generaron dos iniciativas de marca colectiva,
logrando el 100% de cumplimiento

5. Número de Mipymes asistidas en gestión de la calidad
(Lean manufacturing Just in time, Nivelación de la
producción, 5S, 7 desperdicios, Mantenimiento Productivo
Total TPM)
En las provincias de Tungurahua, Cotopaxi, Chimborazo
y Pastaza, se asistieron a 137 Mipymes en gestión de la
calidad (Lean manufacturing Just in time, Nivelación de la
producción, 5S, 7 desperdicios, Mantenimiento Productivo
Total TPM), logrando 126,36% de cumplimiento.
Número de Mipymes asistidas en la implementación de
estándares de calidad y trazabilidad
Se trabajó con 74 Mipymes asistiendo en la
implementación de estándares de calidad y trazabilidad,
alcanzando el 211,43% de cumplimiento.

6. Número de Iniciativas de Asociatividad Fortalecidas
2 iniciativas de Asociatividad Fortalecidas, demostrando el
100% de cumplimiento
Número de Mipymes capacitadas en educación financiera
En las provincias de Tungurahua, Cotopaxi, Chimborazo y
Pastaza, se capacitó a 160 Mipymes en educación
financiera, logrando el 140,09% de cumplimiento.
Número de Mipymes capacitadas en Estructuración de
Costos
En las provincias de Tungurahua, Cotopaxi, Chimborazo y
Pastaza, se capacitó a 63 mipymes en Estructuración de
Costos, logrando el 110,53 de cumplimiento.

7. Número de Mipymes con modelos de negocios levantados
e implementados
Con el 130% de cumplimiento, se realizó que 59 Mipymes
levanten e implementen modelos de negocios
Número de iniciativas empresariales creadas de alto valor
agregado
Se crearon 14 iniciativas empresariales creadas de alto
valor agregado, evidenciando el 100% de cumplimiento en
este indicador.
Número de Mipymes capacitadas en temas de diseño.
Se capacitó a 56 Mipymes en temas de diseño,
alcanzando el 98,25% de cumplimiento.
Número de propuestas de identidad corporativa, empaque
y embalaje.
Se trabajó en 29 propuestas de identidad corporativa,
empaque y embalaje, con el 50,88% de cumplimiento.
Número de iniciativas empresariales creadas con potencial
de sustitución de importaciones
14 iniciativas empresariales creadas con potencial de
sustitución de importaciones, demostrando el 100% de
cumplimiento.

8. Metalmecánico
Textil confecciones
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9. Alimentos frescos y procesados
4
Cuero y Calzado
3

10. Se ha consolidado la presencia institucional en la Zona 3
•Vínculo con actores productivos privados de la zona.
•Relación alineada con los equipos políticos de las provincias de la zona.
•Actividades interinstitucionales con actores del ejecutivo desconcentrado.
Implementación de metodología DCL
Despliegue de Metodología de Desarrollo de Cadenas Locales (DCL) con los
sectores artesanales de: cuero-calzado y artesanías. Se desarrollaron talleres de
fortalecimiento productivo y comercial, así como talleres de capacitación
preparatorios para estas ruedas de negocio y ferias.
Talleres y Capacitaciones
Desarrollo de 54 talleres de capacitación, en toda la zona 3, con la participación
de 1.791 participantes en las áreas de: Gestión Productiva, empresarial, de la
Calidad, Acceso a mercados y Trámites Legales. Un incremento del 86,76%
respecto al año 2015.
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3

11. Infraestructura Productiva
Inauguración del Centro de Fomento Productivo Metalmecánico Carrocero. La
inversión total del proyecto: USD 3’029.995,86. El aporte del Mipro fue de USD
1’400.000 y el aporte del GADP de Tungurahua es USD 1’629.955,86.
Este centro beneficiará a 54 empresas socias del sector metalmecánico y
carrocero del país, que generan alrededor de 15.000 plaza de empleo directo e
indirecto.
Diagnósticos y Asesorías en normativa Sanitaria
Realización de diagnósticos e inducción en BPM’s a productores de alimentos.
Asesoramiento en obtención y renovación de permisos de funcionamiento y
notificaciones sanitarias
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12. Se ha consolidado la presencia institucional en la Zona 3. Vínculo con
actores productivos privados, relación alineada con los equipos políticos
de las provincias de la zona y actividades interinstitucionales con actores
del Ejecutivo desconcentrado y academia.
La Coordinación Zonal 3 ha cumplido con los objetivos y metas que han
sido reportadas en la plataforma GPR para el año 2016.
Se han fortalecido las capacidades productivas de 54 empresas u
organizaciones impartiendo cursos y talleres de socialización en temas
necesarios (15 tópicos), capacitando a 1.791 personas, un 86.76%
adicional de beneficiarios frente a los registrados en el año 2015.
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13. La metodología de Desarrollo de Cadenas Locales (DCL’s) que se
impulsa desde esta Coordinación Zonal, ha sido compartida con otros
actores locales, quienes también han iniciado su implementación.
Se elaboró 4 análisis jurídicos de la normativa legal que ampara a los
artesanos reconocidos mediante Acuerdo Interministerial y amparados en
la Ley de Fomento Artesanal. Con estas gestiones se obtuvo el
reconocimiento de los beneficios de los artesanos parte del GAD
Riobamba y la CZ3 del Ministerio de Trabajo.
La Coordinación Zonal 3 se ha constituido en referente de opinión y
acciones de temas relacionados con desarrollo productivo y empresarial
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