The presentation “Avanzando en Adaptación al Cambio Climático: Experiencias Sectoriales - Viceministerio de Vivienda” delivered at the event Advancing in Climate Change Adaptation: Sectoral Experiences in Bogota, Colombia, on October 11, 2018.

1. Viceministerio de Vivienda
Dirección de Espacio Urbano y Territorial
Octubre 2018
Avanzando en Adaptación al
Cambio Climático -
Experiencias Sectoriales
Imagen: http://www.studentshow.com/gallery/23712129/100-Resilient-Cities-
What-Is-Resilience-Building

2. 60%
Avance de los resultados
METAS DE ADAPTACIÓN
INDICADORES DE
ADAPTACIÓN
LÍNEA BASE
PORTAFOLIO DE
MEDIDAS DE
ADAPTACIÓN
ESTRUCTURACIÓN
FINANCIERA MEDIDAS
FINALIZADO
EN PROCESO
EN PROCESO
EN PROCESO
FINALIZADO
Avances
PIGCCS

3. Pertinencia y ajustes del acercamiento metodológico
1. Analizar el alcance internacional y nacional
sectorial en medidas de adaptación
2. Redefinir el alcance del sector en el marco del
Plan Nacional de Adaptación, la Política Nacional
de Cambio Climático 2017, Decreto 3571 de
2011 y PNGRD
3. Cambio de metodología de análisis – Marco
lógico (árbol de problemas, matriz de decisión)
4. Identificación de líneas estratégicas, metas,
objetivos específicos, medidas
5. Identificación de roles y actores
Fase I
Fase II
 DOFA
 Necesidades y expectativas del sector
 Cadena de valor estratégica
 Mapeo de actores
 Identificación de elementos estratégicos
 Evaluación histórica
 Temas estratégicos
 Metas ideales y metales reales
 Construcción de línea base
 Portafolio de medidas – Definición de acción
 Estructuración financiera
60%
Avance de los
resultados
Avance de los
resultados
40%
Metodología propuesta Metodología ajustada

4. Resultados
Asentamientos humanos
menos vulnerables
Fortalecimiento
institucional
Líneasestratégicas
Recuperación de
área liberadas
Reducir en un 30% las
condiciones de
vulnerabilidad de los
asentamientos localizados
en zonas de alto riesgo
mitigable según
condiciones actuales y
bajo el escenario del
cambio climático en
municipios priorizados.
Recuperar el 50% de
las zonas calificadas
como alto riesgo no
mitigable según
condiciones actuales y
bajo escenarios de
cambio climático
Metas
Vivienda
resilientes
100% de edificaciones
nuevas construidas con
medidas de adaptación en
municipios priorizados.
40% de los nuevos
productos financieros
otorgados para la
adquisición o construcción
de edificaciones nuevas que
cumplan criterios de
adaptación al cambio
climático.
100% de municipios
asistidos técnicamente
en materia de
incorporación de
medidas de adaptación
ante el cambio climático
de acuerdo a lo
contemplado en el
PIGCCS.
80% de municipios con
medidas de adaptación
ante el cambio climático
articulados con la gestión
del riesgo de desastres
para ser incorporados en
los POT.
Desarrollo territorial
resiliente al clima

5. Portafolio de medidas de adaptación priorizadas
Fase de desarrollo Fase de implementación
PERSONAL Y OPERATIVOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
Y ASISTENCIA TÉCNICA PREINVERSIÓN E IMPLEMENTACIÓN
Definición de lineamientos de
adaptación ante el cambio
climático articulados con la
gestión del riesgo de desastres a
nivel nacional, regional y local
para ser incorporados en los
planes de ordenamiento
territorial.
Acompañamiento técnico
para la formulación de
medidas de adaptación
priorizadas para ser
incorporadas en el proceso
de revisión y ajustes de los
POT.
Acompañamiento en el
proceso de formulación y
ejecución de proyectos
encaminados a reducir la
vulnerabilidad al cambio
climático del sector en el
ámbito local.
M1 M2 M3

6. PORTAFOLIO DE MEDIDAS DE ADAPTACIÓN
Formulación del plan de
adaptación de
asentamientos en zonas de
alto riesgo mitigable.
Socialización del plan de
adaptación de asentamientos
en zonas de alto riesgo
mitigable.
Formulación de programas o
proyectos para la adaptación de
asentamientos localizados en
zonas de alto riesgo mitigable
bajo las condiciones actuales y
bajo escenarios de cambio
climático en municipios
priorizados con el
acompañamiento del MVCT.
M1 M2 M3
Fase de desarrollo Fase de implementación
PERSONAL Y OPERATIVOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
Y ASISTENCIA TÉCNICA PREINVERSIÓN E IMPLEMENTACIÓN

7. PORTAFOLIO DE MEDIDAS DE ADAPTACIÓN
Definición de criterios de
adaptación ante el cambio
climático aplicables a
edificaciones nuevas, según
análisis costo-beneficio.
Diseño y construcción de
edificaciones con medidas
de adaptación ante el
cambio climático.
M1 M2 M3
Socialización de criterios de
adaptación ante el cambio
climático aplicables a
edificaciones nuevas, según
análisis costo-beneficio.
Fase de desarrollo Fase de implementación
PERSONAL Y OPERATIVOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
Y ASISTENCIA TÉCNICA PREINVERSIÓN E IMPLEMENTACIÓN

8. Batería con 6
indicadores
ÍNDICADORES
- Regionalización
- Sistema de Ciudades
- Importancia de la ruralidad
- Asentamientos precarios
- Intervención por etapas y progresivo
- Gobernabilidad y gobernanza
- Seguimiento y monitoreo
- Flexibilidad
LÍNEA BASE
INDICADORES DE ADAPTACIÓN Y LÍNEA BASE
- Identificación de políticas, estudios, normas técnicas y proyectos que se han
desarrollado o implementado a nivel nacional, regional y local
- Priorización de municipios y regionalización
- Inventario de asentamientos en zonas de alto riesgo – MVCT
- Amenazas priorizadas: inundaciones, deslizamiento, avenidas torrenciales,
vendavales, erosión costera

9. Recursos propios
Redireccionamiento
de recursos
Cooperación
internacional
Sector Privado
OPCIONES DE FINANCIAMIENTO Fase de desarrollo e implementación

10. LECCIONES APRENDIDAS
PRODUCTO
 Las metodologías para la definición de metas y medidas no pueden ser generalizadas,
dado que las mismas deben responder a las dinámicas y características de cada sector
 La identificación de medidas debe partir de una necesidad local y materializarlas
mediante lineamientos desde el nivel nacional. (Enfoque botón – up)
 Es necesaria la validación de cada etapa del proceso con los actores involucrados, para
generar medidas viables, efectivas y transparentes.
 El éxito de las medidas depende del apoyo colaborativo entre los actores involucrados
en la implementación de las mismas.
 Se considera necesario fortalecer las bases de información del sector.
 Es indispensable la estructuración financiera de cada medida, dado que la identificación
de fuentes de financiación efectivas permitirán su desarrollo e implementación.
 Es necesario fortalecer el seguimiento, monitoreo y control de las medidas a nivel local y
regional.
PROCESO

11. Gracias