Este documento presenta los resultados de la autoevaluación de Oscar Anguiano Mata utilizando el Mapa de Desarrollo Integral Individual (MDI Individual). El resumen ejecutivo describe el propósito del MDI Individual y cómo puede guiar el desarrollo personal. Los resultados muestran que Oscar opera principalmente en el Nivel 4 de desarrollo, con algunas líneas más bajas que requieren enfocarse. Los próximos pasos recomiendan enfocarse en mejorar las líneas más bajas a través de la práctica consistente.

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
MDI Individual
¿Cuál es tu siguiente nivel?
Oscar Anguiano Mata
julio 2023
Autoevaluación

2. MDI Individual
Índice
Resumen ejecutivo ..................................................................... 3
Resultados ................................................................................... 8
Resultados generales ........................................................... 9
Resultados del nivel de desarrollo de cada
línea por dimensión............................................................. 11
Próximos pasos ...........................................................................19
Marco teórico .............................................................................. 21
Descripción de las líneas de desarrollo ............................ 22
Dimensiones .........................................................................27
Niveles de desarrollo ........................................................... 28
Líneas de desarrollo ............................................................ 29
Mapa de Desarrollo Integral ............................................... 26

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Resumen ejecutivo

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Introducción
El MDI Individual (Mapa de Desarrollo Integral Individual) ofrece una aproximación completa, comprehensiva e integral
del nivel de desarrollo de cada individuo. Es un marco de referencia que invita a tomar consciencia sobre el nivel de desa-
rrollo actual e impulsa a alcanzar el siguiente nivel de liderazgo.
Está inspirado en la Teoría Integral de Ken Wilber, la cual integra todos los sistemas y modelos de la evolución humana; en
los trabajos de Clare W. Graves, Don E. Beck y Christopher Cowan sobre Spiral Dynamics, acerca de los niveles de desarrollo
y cómo estos describen nuestros diversos sistemas de valores y su influencia en nuestra visión del mundo; y en el aporte de
Frédéric Laloux, quien se ha enfocado en el desarrollo evolutivo de las organizaciones y hacia el nivel ideal “Teal”.
¿Para qué te sirve el MDI Individual?
La información que encontrarás en el MDI Individual te servirá de guía para tomar consciencia acerca de tus creencias y
valores, tu forma de relacionarte con los demás, tu manera de obtener resultados y llevar a cabo la tarea; y los procesos que
implementas en tu día a día. Es un marco de referencia para que puedas identificar aquello que es importante para ti y que
te ha llevado a donde te encuentras hoy en tu vida.
Te invita, a su vez, a que desafíes tus creencias y formas de hacer las cosas, y puedas proyectar el camino que te posibilite
construir una mejor versión de ti, porque lo que te ha traído hasta aquí, es justamente lo que está limitando tu potencial
evolutivo.
~Lo que te ha llevado hasta aquí, no es lo que te llevará a tu siguiente nivel.~

5. 5
MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
El MDI Individual representa un abordaje desde:
4 dimensiones
El MDI individual ofrece una aproximación,
desde cuatro dimensiones, para lograr una
representación completa y comprehensiva
de la realidad.
Las dimensiones se relacionan e influen-
cian entre sí. Están entrelazadas dinámi-
camente y se complementan mutuamente.
Cada dimensión enriquece la comprensión
de la realidad en su conjunto. A la vez, cada
una por sí sola, ofrece una mirada parcial
de la misma.
4 niveles de desarrollo
Cada nivel indica una etapa de desarrollo
evolutivo, y representa una determina-
da complejidad, evolución y consciencia.
Cada nivel o estadio incluye y trasciende al
anterior, y ninguno de ellos puede saltarse.
Estos niveles o etapas de desarrollo descri-
ben cómo nuestros diversos sistemas de
valores influyen en nuestra visión del mun-
do. Los niveles tienden a desarrollarse de
manera secuencial y no están rígidamente
separados entre sí, sino que son ondas más
bien fluidas y superpuestas.
Líneas de desarrollo
Las líneas de desarrollo son líneas evoluti-
vas que muestran los muchos tipos de in-
teligencia con que contamos. Representan
las áreas concretas en las que tiene lugar el
crecimiento y el desarrollo humano.
Cada línea es única y se desarrolla de un
modo relativamente independiente de
las demás. Un individuo puede estar muy
avanzado en una determinada línea, a me-
dias en otra y muy atrasado en una tercera.

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
TU INDICADOR DE DESARROLLO:
TU PERSPECTIVA PREDOMINANTE Tu indicador de desarrollo por dimensión:
En la mayoría de los casos, operas desde el Nivel 4: Teal.
Esto significa que demuestras una tendencia a facilitar las condiciones para que
las cosas sucedan de manera natural; promueves la autenticidad, la autogestión,
la integración de perspectivas y la responsabilidad. Buscas expresar tu propósito,
lograr el mayor impacto en el sistema y tiendes a valorar la innovación, la trans-
parencia y el pensamiento sistémico.
Nivel 1: Amarillo Nivel 2: Naranja Nivel 3: Verde Nivel 4: Teal
Resultados generales
TU INDICADOR DE DESARROLLO: Es un promedio
del total de tus respuestas. Representa tu nivel
desarrollo en esta escala donde el 100% es Teal.
TU PERSPECTIVA PREDOMINANTE: Representa la
distribución de tus respuestas según cada nivel
(la cantidad de respuestas por nivel).
Nivel 4: Teal
Nivel 3: Verde
Nivel 2: Naranja
Nivel 1: Amarillo

7. 7
MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Nivel 4: Teal Nivel 3: Verde Nivel 2: Naranja Nivel 1: Amarillo
*Centro de gravedad: Está determinado por las líneas más bajas y representa el balance final.
Cantidad de líneas de desarrollo: 20
4 dimensiones: Persona, Cultura, Impacto, Sistemas
4 niveles de desarrrollo:
Persona Cultura Sistemas
Impacto
Centro de
gravedad*

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Resultados

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
TU INDICADOR DE DESARROLLO:
TU PERSPECTIVA PREDOMINANTE Tu indicador de desarrollo por dimensión:
Nivel 1: Amarillo Nivel 2: Naranja Nivel 3: Verde Nivel 4: Teal
Resultados generales
TU INDICADOR DE DESARROLLO: Es un promedio
del total de tus respuestas. Representa tu nivel
desarrollo en esta escala donde el 100% es Teal.
TU PERSPECTIVA PREDOMINANTE: Representa la
distribución de tus respuestas según cada nivel
(la cantidad de respuestas por nivel).
En la mayoría de los casos, operas desde el Nivel 4: Teal.
Esto significa que demuestras una tendencia a facilitar las condiciones para que
las cosas sucedan de manera natural; promueves la autenticidad, la autogestión,
la integración de perspectivas y la responsabilidad. Buscas expresar tu propósito,
lograr el mayor impacto en el sistema y tiendes a valorar la innovación, la trans-
parencia y el pensamiento sistémico.
Nivel 4: Teal
Nivel 3: Verde
Nivel 2: Naranja
Nivel 1: Amarillo

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Resultados generales
*Centro de gravedad: Está determinado por las líneas más bajas y representa el balance final.
Persona Cultura Sistemas
Impacto
Centro de
gravedad*

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Nivel 4: Teal Nivel 3: Verde Nivel 2: Naranja Nivel 1: Amarillo
Resultados de tu nivel de desarrollo en la dimensión: Persona
Presta atención a tus líneas más bajas dado que ellas determinan el balance final de tu vida.

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Resultados de tu nivel de desarrollo en la dimensión: Persona
Nivel 4: Teal
Nivel 3: Verde
Nivel 2: Naranja
Propósito • ¿Qué es importante para ti?
Valoras expresar tu versión más auténtica, y buscas realizarte y dedicar tus
capacidades al servicio de los demás.
Integridad • ¿Cómo respondes cuando te enfrentas a un desafío?
Te apoyas y confías en la inteligencia colectiva; priorizas el alineamiento de
tus acciones con tus valores y principios.
Contribución • ¿Cuál es la contribución que buscas lograr a través de tu
trabajo?
Por medio de tu trabajo, buscas generar un ambiente de colaboración y tra-
bajo en equipo, donde todas las voces son escuchadas.
Inteligencia emocional interpersonal • ¿Qué rol juegan tus emociones en tu
relación con los demás?
Demuestras un alto nivel de empatía por las emociones de los demás y pue-
des evitar a quienes no comparten tus principios y valores.
Mente • ¿Cómo respondes cuando recibes puntos de vista diferentes al tuyo?
Tiendes a considerar puntos de vista diferentes cuando los argumentos
son convincentes y están sustentados con datos.

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Nivel 4: Teal Nivel 3: Verde Nivel 2: Naranja Nivel 1: Amarillo
Resultados de tu nivel de desarrollo en la dimensión: Cultura
Presta atención a tus líneas más bajas dado que ellas determinan el balance final de tu vida.

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Resultados de tu nivel de desarrollo en la dimensión: Cultura
Nivel 4: Teal
Nivel 3: Verde
Relaciones interpersonales • ¿Cómo interactúas con las personas?
Eres capaz de ver conexiones donde otros no las ven; eso te ayuda a gene-
rar vínculos entre todas las personas, y unirlas para crear comunidades
nuevas
Valores • ¿Con qué valores te identificas más?
Te identificas con valores que promueven la integración de perspectivas y
trascendencia como: servicio, autenticidad, humildad, transparencia, inte-
gridad, autorrealización.
Estilo de liderazgo • ¿Cómo lideras a tu área/equipo?
Te consideras un líder facilitador, que lidera con autenticidad y humildad;
promueves que los equipos se autogestionen, y ofreces apoyo y guía para
que alcancen su propósito.
Autogestión del equipo • ¿Cómo se establecen las prioridades en tu equipo?
Empoderas a tu equipo para que se enfoque en proyectos desafiantes y en
función a los valores y cultura organizacional; creas un ambiente partici-
pativo y colaborativo.
Comunicación • ¿Cómo es tu forma de comunicarte con los demás?
Tiendes a comunicarte con todos de manera honesta y promueves que la
información fluya libremente con transparencia.

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Nivel 4: Teal Nivel 3: Verde Nivel 2: Naranja Nivel 1: Amarillo
Resultados de tu nivel de desarrollo en la dimensión: Impacto
Presta atención a tus líneas más bajas dado que ellas determinan el balance final de tu vida.

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Resultados de tu nivel de desarrollo en la dimensión: Impacto
Nivel 2: Naranja
Nivel 1: Amarillo
Nivel 4: Teal
Método de trabajo • ¿Cuál es tu forma de lograr los objetivos?
Te enfocas en facilitar la autogestión de los equipos para que alcancen sus
metas, guiados por el propósito de la organización.
Aprendizaje y desarrollo • ¿Cuál es tu actitud respecto a las oportunidades
de desarrollo y aprendizaje que ofrece la organización?
Tomas la iniciativa de tu propio desarrollo y eliges entrenamientos y he-
rramientas alineados con tu propósito; buscas incorporar propuestas y te
haces responsable de cumplirlas.
Servicio al cliente • ¿Cuál es tu enfoque sobre el servicio al cliente?
Te enfocas en satisfacer las necesidades del cliente; lo involucras y mides
los resultados del servicio orientados a la mejora continua.
Comportamientos • ¿Qué comportamientos llevas a cabo cuando realizas tus
tareas y te relacionas con los demás?
Tiendes a llevar a cabo comportamientos orientados al logro de resultados:
trabajas duro, compites contra otros, buscas destacarte por sobre los de-
más, ganas influencia políticamente, solucionas problemas y promueves
la innovación.
Competencias • ¿Cuáles de estas competencias te representan más cuando
realizas tus tareas y te relacionas con los demás?
Las competencias que más te representan están definidas según la des-
cripción de tu puesto; están orientadas a la confiabilidad, planeación, orga-
nización, disciplina y control.

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Nivel 4: Teal Nivel 3: Verde Nivel 2: Naranja Nivel 1: Amarillo
Resultados de tu nivel de desarrollo en la dimensión: Sistemas
Presta atención a tus líneas más bajas dado que ellas determinan el balance final de tu vida.

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Resultados de tu nivel de desarrollo en la dimensión: Sistemas
Nivel 1: Amarillo
Nivel 2: Naranja
Nivel 3: Verde
Reuniones • ¿Cómo son las reuniones que llevas a cabo?
Están orientadas a lograr el consenso y enfocadas hacia el propósito e idea-
les; hay espacio para escuchar a todas las voces y las ideas creativas.
Establecimiento de objetivos • ¿Cómo estableces los objetivos de tu equipo?
Los elaboras junto con tu equipo; los negocian buscando alcanzar un con-
senso y brindas tu apoyo para que puedan cumplirlos.
Procesos • ¿Cómo son los procesos que implementas con tu equipo?
Son procesos prácticos que están diseñados para maximizar la eficiencia
y la efectividad; buscan promover la innovación, el pensamiento creativo y
la mejora continua.
Evaluación del desempeño • ¿Cómo evalúas el desempeño de tu equipo?
Evalúas el desempeño individual; te enfocas en el nivel de cumplimiento
de los objetivos establecidos; premias los logros y das retroalimentación y
creas un plan orientado al crecimiento y desarrollo.
Estrategia • ¿Cómo defines la estrategia del equipo?
La defines de manera lineal, bien detallada y en conformidad con las nor-
mas y protocolos establecidos.

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Próximos pasos

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Tus líneas más bajas
¿Qué sigue?
Siguientes pasos
-Lo que te ha traído hasta aquí, no es lo que te llevará a tu siguiente nivel.-
1. ENFÓCATE
Direcciona tu atención sobre lo que es importante para ti
El balance final de tu vida está determinado por tus líneas
más bajas, no por las más altas. Identifica cuáles serán prio-
ritarias para ti en los siguientes meses. En lo posible, enfó-
cate en una línea baja por dimensión para que tu desarrollo
sea integral y sostenible en el tiempo.
2. PRACTICA ​​
Las líneas se practican
Practicar es lo que te llevará a tu siguiente nivel de desarrollo
como líder. Una práctica es algo que se repite con consistencia
y atención plena.
Accede a nuestro kit de prácticas e identifica qué práctica/
actividad, si la repites con consistencia, te acercará a estar
mejor en tus líneas más bajas.

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Marco Teórico

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Descripción de cada línea de desarrollo
Propósito
La línea del propósito se refiere a la conexión con
lo que es realmente importante para cada indi-
viduo; explora aquello único que cada persona
tiene para regalar al mundo.
La línea de la mente se refiere al grado de cons-
ciencia sobre las perspectivas propias y de los
demás; explora la capacidad para integrar otros
puntos de vista.
Persona
Mente
La línea de la integridad se refiere a la congruencia
entre los comportamientos, valores y principios;
explora los valores éticos y morales que guían la
conducta individual.
Integridad
Inteligencia Emocional Interpersonal
La línea de la inteligencia emocional interpersonal
se refiere a la capacidad de interactuar con los
estados emocionales de las demás personas; ex-
plora la capacidad de relacionarse y comunicar-
se con otros en diferentes situaciones.
La línea de la contribución se refiere al aporte y va-
lor que desde el trabajo se busca lograr en la orga-
nización o el equipo.
Contribución

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Descripción de cada línea de desarrollo
La línea de las relaciones interpersonales se refiere
al modo de vincularse y establecer conexiones
con los demás; explora las interacciones y el in-
tercambio de experiencias, sentimientos y pen-
samientos con otros.
La línea de la comunicación se refiere al estilo de
comunicación que se manifiesta; explora el in-
tercambio de información y la conexión y rela-
ción entre las personas que se comunican.
La línea de autogestión del equipo se refiere a la
capacidad del grupo para tomar decisiones y
gestionar sus propios procesos de trabajo.
Cultura
Comunicación
Relaciones Interpersonales Autogestión del equipo
La línea de estilo de liderazgo se refiere a la forma
y abordaje que se manifiesta al liderar y gestio-
nar a un equipo.
Estilo de liderazgo
La línea de valores se refiere a los principios y
creencias que influyen en el comportamiento y
guían la toma de decisiones.
Valores

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Descripción de cada línea de desarrollo
Impacto
La línea de método de trabajo se refiere a la ma-
nera en que se lleva a cabo la tarea y se trabaja
con los demás para lograr los objetivos.
La línea de los comportamientos se refiere a las
conductas observables que se manifiestan en la
realización de las tareas y en la relación con los
demás.
La línea de las competencias se refiere a las ha-
bilidades desempeñadas en la realización de
tareas y en la relación con los demás.
Método de trabajo
Comportamientos Competencias
La línea de servicio al cliente se refiere al aborda-
je que se tiene para satisfacer las necesidades
de los clientes internos y externos.
La línea de aprendizaje y desarrollo se refiere al
enfoque y actitud que se tiene respecto a las
oportunidades de entrenamiento que brinda la
organización.
Servicio al cliente
Aprendizaje y desarrollo

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Sistemas
La línea de reuniones se refiere a las caracterís-
ticas de las juntas que se llevan a cabo; explora
su duración, enfoque, objetivo y toma de deci-
siones.
La línea de estrategia se refiere a cómo se crea
la estrategia del equipo y cuál es su dirección
(cómo, qué y por qué).
La línea de los procesos se refiere a los procedi-
mientos, reglas, instrucciones y comprensión
compartida sobre cómo llevar a cabo el trabajo.
Descripción de cada línea de desarrollo
Procesos Reuniones Estrategia
La línea de establecimiento de objetivos se refiere
al proceso que se lleva a cabo para definir las
metas del equipo.
Establecimiento de objetivos
La línea de la evaluación de desempeño se refiere
al abordaje que se lleva a cabo al evaluar el ren-
dimiento y contribución de los miembros del
equipo.
Evaluación de desempeño

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Mapa de Desarrollo Integral (MDI)
Persona Cultura Sistemas
Impacto

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Dimensiones
Impacto
Es la dimensión exterior
individual. Incluye
los comportamientos,
competencias, resultados
y todos los fenómenos
medibles y observables.
Sistemas
Es la dimensión exterior
colectiva. Incluye los
procesos, prácticas y
estructuras que moldean
las interacciones
individuales e
interpersonales con los
diferentes stakeholders.
Persona
Es la dimensión interior
individual. Incluye la
experiencia subjetiva como
las intenciones, emociones,
creencias, deseos, perspectivas
y valores individuales.
Cultura
Es la dimensión interior
colectiva. Incluye toda la
experiencia subjetiva con
los grupos o colectivos.
Representa la forma de
relacionarse con el propósito
superior del equipo u
organización, los símbolos
y valores compartidos, las
interacciones, conexiones y
relaciones interpersonales.

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Niveles de desarrollo
Nivel 4: Teal
Se busca vivir y honrar el propósito impulsado por un sentido de inte-
gridad y autenticidad. El pensamiento está orientado hacia una visión
más holística para comprender la complejidad del mundo y tomar deci-
siones con una mentalidad sistémica. Existe apertura al cambio, se asu-
men riesgos y exploran nuevas ideas. Las personas son conscientes de
sus valores, creencias y del impacto que tienen en su trabajo y sus rela-
ciones interpersonales. El estilo de liderazgo se orienta a facilitar el flu-
jo en el sistema y a promover la colaboración, confianza, autogestión y
autenticidad en los equipos guiados por un fuerte sentido de propósito.
Nivel 3: Verde
Se busca la justicia, igualdad, armonía, comunidad, cooperación y el
consenso. Se valoran las relaciones interpersonales sobre los resul-
tados y la toma de decisiones está descentralizada. Las personas se
vuelven más conscientes de sus conexiones con los demás y el mundo
que los rodea, y se vuelven más capaces de empatizar y comprender
las perspectivas de quienes son diferentes a ellos. El estilo de liderazgo
se orienta a estar al servicio de los demás por medio de la escucha,
empoderamiento, motivación y desarrollo.
Nivel 2: Naranja
Lograr resultados y alcanzar el éxito material reflejado en estatus, re-
conocimiento y dinero es la principal motivación. Se busca desafiar al
status quo a través de la innovación, un pensamiento crítico y el criterio
para tomar decisiones es la efectividad, apoyada en datos, opinión de
expertos e información. El estilo de liderazgo se caracteriza por resol-
ver problemas, y prioriza la tarea por sobre las relaciones interperso-
nales. Se valora la racionalidad en oposición a las emociones.
Nivel 1: Amarillo
Se busca seguir las reglas y procedimientos para mantener el status
quo. Los procesos y burocracia se crean para generar estabilidad, or-
den y predictibilidad. Existe una alta dependencia de otros para ac-
tuar, y se valora la aprobación, aceptación y pertenencia al grupo. Está
presente el “nosotros” vs. “ellos” y el estilo de liderazgo se orienta al
“comando y control” para garantizar orden y estabilidad.

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MDI Individual
Oscar Anguiano Mata
Líneas de Desarrollo
Las líneas de desarrollo son universales y fueron creadas
por un grupo de personas que estudió las cualidades del ser
humano desde la psicología, la filosofía, la historia, la socio-
logía, la religión, la espiritualidad y la ciencia. Con ello, ela-
boraron un mapa de desarrollo del Modelo Integral, y el MDI
Individual es una simplificación de ese modelo.
El MDI Individual contiene diferentes líneas de desarrollo
con el objetivo de presentar en qué líneas una persona está
baja, alto y en cuáles enfocarse. Las líneas de desarrollo son
una reducción que tratan de expresar el máximo potencial
de un individuo. Es decir, si una persona se desarrollara en
todas esas líneas estaría expresando el máximo potencial
del ser humano contemporáneo.
Uno de los puntos centrales de este modelo consiste en que
el balance final de la vida está determinado por las líneas
más bajas y no solo por las más altas. Por ejemplo, si una
persona es muy buena administrando su dinero, su línea de
desarrollo de finanzas personales puede estar bastante alta,
pero quizá esta misma persona tiene dificultad para relacio-
narse con otros, entonces no está suficientemente desarro-
llada en su línea de relaciones interpersonales.
Tomar consciencia sobre el nivel de cada línea de desarro-
llo permite decidir en cuáles trabajar para evolucionar. Para
ello, es preciso poner atención a las líneas más bajas, por-
que las líneas más altas se encuentran de manera óptima.
Desarrollar las líneas más bajas es fundamental para que
el balance vital sea mejor; entonces no solo será magnífico
para el individuo, sino también para su entorno y el mundo.
Para lograr un desarrollo integral, el MDI Individual reco-
mienda identificar, enfocar y trabajar en las líneas más ba-
jas, porque esas serán las que determinen el balance final
de tu vida.

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