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LABORATORIO DE CÓMPUTO III
TRABAJO EN EQUIPO
DEFINICIÓN
oUn equipo de
trabajo es un
conjunto de
personas que se
organizan de una
forma
determinada para
lograr
un objetivo común.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL
TRABAJO EN EQUIPO
Ventajas

Desventajas

 Se trabaja con menos tensión
al compartir los trabajos más
duros y difíciles.
 Se comparte
la responsabilidad al buscar
soluciones desde diferentes
puntos de vista.
 Se comparten los incentivos
económicos y reconocimientos
profesionales.
 Puede influirse mejor en los
demás ante las soluciones
individuales que cada
individuo tenga.
 Se experimenta de forma más
positiva la sensación de un
trabajo bien hecho.

× Tomar las decisiones de
forma prematura.
× Que impere el dominio de
pocas personas, en particular
el de un líder.
× Consumir mucho tiempo en
reuniones discutiendo
soluciones y acciones,
retrasando su puesta en
marcha.
× Que existan presiones sobre
miembros del equipo para
aceptar soluciones.
× Responsabilidad ambigua
porque queda diluida en el
grupo.
Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su
tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades
especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor.
Los componentes del equipo
deben ser capaces de: gestionar
su tiempo para llevar a cabo su
trabajo diario además de
participar en las actividades del
equipo; alternar fácilmente
entre varios procesos de
pensamiento para tomar
decisiones y resolver
problemas, y comprender el
proceso de toma de decisiones
comunicándose eficazmente
para negociar las diferencias
individuales.

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  • 1. LABORATORIO DE CÓMPUTO III TRABAJO EN EQUIPO
  • 2. DEFINICIÓN oUn equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común.
  • 3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO Ventajas Desventajas  Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.  Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.  Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.  Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.  Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho. × Tomar las decisiones de forma prematura. × Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder. × Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha. × Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones. × Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.
  • 4. Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor. Los componentes del equipo deben ser capaces de: gestionar su tiempo para llevar a cabo su trabajo diario además de participar en las actividades del equipo; alternar fácilmente entre varios procesos de pensamiento para tomar decisiones y resolver problemas, y comprender el proceso de toma de decisiones comunicándose eficazmente para negociar las diferencias individuales.