4. Medir: El grado total facturado de las compras de los productos según cada marca
en los meses de enero y febrero del año 2012,2013 y 2014.
Indicadores
-Numero de productos
-Cantidad precio compra
-Cantidad total de las facturas de las compras
Acciones
Preventivo :
Si las compras con los proveedores han disminuido en algunos productos, se deberá comprar
una cierta cantidad de estos productos para surtir en el negocio.
Correctivo :
Si las compras con los proveedores han ido aumentando en algunos productos, se debe solicitar
a los proveedores menores precios para tener una mejor ganancia.
5. Medir: El grado total de las ventas de los clientes por distrito en los meses de noviembre
y diciembre
del año 2012 y2013 .
Indicadores
-Numero de clientes
-Numero de ventas
-Cantidad de distritos
-Cantidad total de las facturas de ventas
Acciones
Preventivo :
Si las ventas por cliente han incrementado según su distrito se deberá fidelizar a los clientes
con promociones y regalos por su compra.
Correctivo :
Si las ventas por cliente han disminuido según su distrito se deberá brindar descuentos
en los productos.
6. Medir: Medir la cantidad total de productos que están en el stock de los almacenes
en los meses de agosto y septiembre 2012,2013 y 2014 .
Indicadores
-Numero de productos
-Cantidad total de stock de los productos
Acciones
Preventivo :
Si los productos en stock han incrementado se deberá hacer menos pedidos, para evitar
el costo de almacenamiento y futuras pérdidas.
Correctivo :
Si los productos en stock ha disminuido se deberá hacer pedidos para abastecerse y
poder llegar a tiempo con las ventas a los clientes .
