Exposición de Rosa Romero, ingeniera de la empresa LIVIT ; fue transmitida en VIVO para la comunidad del Portal de Ingeniería. Para poder ver la charla, ingresa al siguiente enlace: https://youtu.be/-PR322zHPpQ

2. De qué manera implementamos la
industrialización en la
construcción de viviendas ?
Expositor: Ing. Rosa Romero

3. ¿Qué VEMOS HOY EN LA CONSTRUCCION DE
VIVIENDAS?

4. ANTECEDENTES
• SIGLO XVI,
• SIGLO XVIII,
• 1889 EEUU,
• SIGLO XX

5. ¿Cuál es el cambio que debemos de emprender?
Henry Ford, implementó este cambio a la industria automotriz hace aproximadamente
100 años con resultados que hoy todos conocemos …
Por tanto, estamos de acuerdo que el sector necesita una optimización, una evolución: LA
INDUSTRIALIZACIÓN

6. CONCEPTOS
• Según Samuel 1990
• Según Ghio 1997
• Según Koskela 2003
INDUSTRIALIZACION?
Es el proceso que favorece la competitividad, productividad y calidad, disminuyendo
los tiempos y costos de producción a través de una adecuada planeación de las tareas
y selección de equipos y obreros especializados.
Construcción Producción

7. Lo que califica a una obra como industrializada o artesanal no son los
materiales en sí, sino las técnicas y los procesos que utilizan para su
incorporación en obra.
¡INDUSTRIALIZAR LA CONSTRUCCION DE
VIVIENDAS!
 NO es solamente prefabricar,
 Es liberar a la edificación de su carácter artesanal,
 Es adoptar políticas de “ la industria”
 Producción en serie

8. Cuales son los beneficios?
 Mejorar la productividad,
 Reducir plazos de ejecución,
 Flexibilidad y optimización de costos,
 Aumentar la calidad,
 Aumento de la seguridad.
QUE IMPLICA?
 Maquina y equipos específicos,
 Procesos repetitivos,
 Previsión,
 Programación,
 Especialización.
 Necesidad de la demanda sostenida,
 Disminución de la flexibilidad de proyectos.

9. Las técnicas de las 5´s?
Es una practica de calidad ideada en Japón con la finalidad de mejorar la calidad de una empresa o
proyecto, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno de trabajos
por todos.
El objetivo de implementar las 5´s, evita:
• Aspecto sucio de la obra: desperdicios, almacén de los materiales, equipos, etc.
• Desorden: zonas de transito obstruidas con material, herramientas sueltas, etc.
• Falta de instrucción y señales comprensibles por todos.
• No usar elementos de seguridad: lentes, botas, casco, etc.
• Desinterés de los trabajadores por su área de trabajo.
• Movimiento innecesarios de personas o materiales.

10. En Livit …
Se viene desarrollando un proyecto de 2600 viviendas
llamado “Villanova”
• Ubicación: Lima – Callao
• El predio tiene una área de 67, 756.88 m2, en donde se diseñó 5 conjuntos residenciales
Condominios.
• 32 edificios entre 9,11 y 12 pisos.
• Velocidad de construcción : 01 departamento/día.

11. EN VILLANOVA … ejecución secuencial de producción en
terreno INSTALACIONES
EN MUROS
ACERO
MUROSAPUN +
FONDO DE
LOSA
ENCOFRADO
MUROS
CONCRETO
EN LOSA

12. ELEMENTOS DE LA INDUSTRIALIZACION
Involucra todos los elementos de un sistema : materiales, proceso constructivos, equipos entre
otros.
1. Prefabricación
 Acero Dimensionado,
 Mallas electro soldadas,
 Concreto prefabricado,
 Separadores (losas y muros),
2. Mecanización
 Torre Grúa Mci-85
 Retro excavadora
 Planta dosificadora
• Ahorro 15% con respecto al precio del premezclado.
• Ahorro en el consumo de cemento x m3 de concreto.
• Ahorro en horas hombre con respecto al tiempo de espera en el vaciado del
premezclado.
• Manejo en el diseño (temperatura, resistencia para desencofrado).
• Mejora en el acabado de los elementos verticales y horizontales.
 Grupo electrógeno
3. Diseño modular
• Encofrado

13. En VILLANOVA
 Diseño modular – ENCOFRADO
 Elementos verticales :
Ensamblados - Paneles metálicos de UNISPAN

14. En VILLANOVA
 Diseño modular
 Elementos horizontales:
 Características:
• En Villanova se fabricó la soportaría de la losa (vigas),

15. En VILLANOVA
 Diseño modular
 Ménsulas exteriores y forma de escalera,
 FABRICACION DE FORMA METALICA : PASOS Y CONTRAPASOS DE LA
ESCALERA
• Eliminar el consumible (madera), para el encofrado,
• Optimizar la horas hombre para la realización del encofrado y desencofrado,
• Optimiza la horas hombre de las actividades previas para realizar el forjado,
• Mejora en la calidad del acabado de la escalera,

16. En VILLANOVA
 Diseño modular
 Plataforma de vaciados, con la finalidad de reducir costo en mano de obra y equipos en hacer el
montaje y desmontaje de ménsulas para vaciados de elementos verticales se diseñó y fabricó una
plataforma considerando las medidas de seguridad .
DESPLAZAMIENTO DEL TRABAJADOR
SEGURIDAD-LINEA DE VIDA
TIEMPO MONTAJE

17. En VILLANOVA
 Diseño modular
 Formas de ductos para montantes (IISS/IIEE/GAS/TELECOMUNICACIONES)
• Eliminar el uso del insumo de la madera para dichas ductos
• Fácil instalación y retiro
 Formas metálicas para ventanas

18. Estandarización
Elaborar productos y procesos con características similares, para fabricar modelos
repetitivos que cumplan una misma función, con la finalidad de simplificar y reducir el
costo de la producción.
Pasos para estandarización
 Involucrar al personal operativo.
 Investigar y determinar la mejor forma para alcanzar el objetivo del proceso.
 Documentar con fotos, diagramas, descripción breve.
 Capacitar y adiestrar al personal.
 Implementar formalmente el estándar.
 Analizar los resultados.
 Si el resultado se apega al estándar, continuar la implementación, si no, analizar la brecha y tomar acción
correctiva.
Dificultades de la estandarización
 El estándar es deficiente.
 Falta de capacitación .
 Falta de seguimiento.
 Negligencia.

19. En Villanova, se estandarizó desde la conceptualización del DISEÑO
(Constructabilidad) y DURANTE LA EJECUCIÓN (procesos).
 Desde Diseño:
• Se uniformizó las medidas de los ambientes (Inc. Vanos y ventanas).
• Se uniformizó las medidas de los ductos para las montantes de instalaciones (IIEE, IISS,
GAS, TELECOMUNICACIONES).
• Se uniformó los tipos de acabados para nuestro PROYECTO.
 Durante la ejecución
• Se uniformizó la secuencia de trabajo (Lista de actividades),
• Por ejemplo: Carpintería metálica : Fabricación de barandas en terrazas y áreas comunes
• Se uniformizó los equipos menores a utilizar para cada actividad,
• Se uniformizó el control del personal por actividad (Horario y rotación de cada
personal por actividad).
• Planos de corte ( cerámico, papel mural, piso laminado)

20. En VILLANOVA
Obras preliminares: Baños, duchas, bancas para vestuarios y mesas para comedor.

21. En VILLANOVA
PROCESOS DE FABRICACION IN SITU:CARPINTERIA METALICA (BARANDAS)
MATERIAL
ARENADO
1era MANO
BASE
CORTE Y
HAB
MATERIAL
ARMADO
ESMERILADO
LIJADO Y
MASILLADO
RELIJADO Y
MASILLADO
2da MANO
BASE
INSTALACION
RELIJADO Y
MASILLADO
RETOQUE Y
PINTURA
FINAL

22. A parte de las actividades de casco como: Acero, concreto, encofrado e
instalaciones que se vienen desarrollando con personal directo, también en
Villanova se viene ejecutando partidas con personal por casa como:
• Drywall (tabiques y vigas),
• Pintura en departamentos y áreas comunes,
• Pintura en puertas,
• Carpintería metálica,
• Instalación de puertas y chapas,
• Papel mural,
• Piso laminado,
• Contrazócalo y tapajuntas,
El poder tener las partidas de acabados por casa, se tiene un mayor orden del
tren de acabados , mejora la calidad y se minimiza el % de desperdicio y poder
controlarlo.

23. Puertas principales
e interiores
Papel mural
Papel laminado

24. Analizando nuestros procesos productivos!
encontraremos siempre una mejora continua…
MAYOR
DESARROLLO
CURVA DE APRENDIZAJE
MEJORA LA
PRODUCTIVIDAD
DISMINUYE EL COSTO DE
PRODUCCION

25. CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES
• Implementamos la industria en la construcción de viviendas adaptando el diseño de
la obra a la producción en serie.
• Industrializar la construcción resulta IMPORTANTE porque genera el desarrollo de la
empresa.
• Estandarizar las actividades de producción como parte de la industrialización es darle
un valor agregado al desarrollo de la obra, y con ello se crea un ambiente de trabajo
dinámico, en donde a todo el personal del proyecto es capaz de dar distintas
alternativas de mejora o cambios para el desarrollo del proceso.
• Lo que se pretende resaltar son los criterios de calidad de cada actividad; y
homogenizar, generando con ello un mismo resultado para cada una de las
actividades.
• “A pesar que estamos frente a una obra repetitiva creemos que aún nos falta muchas
cosas que implementar, aún podemos optimizar costos de construcción pues los
problemas se siguen dando y repitiendo a la espera de que ojos más exhaustivos los
descubran”. ANIMO SIGAMOS MEJORANDO!!

26. La industrialización es un cambio de
mentalidad, significa transformar la empresa de
construcción de mentalidad artesanal en una verdadera
industria”

27. GRACIAS