20151105_Infoday RS1_Jaime García

Jaime García Rupérez
Infoday Regional H2020‐HEALTH
Valencia, 5 de noviembre de 2015
Casos de éxito, experiencia y
recomendaciones
Dr. Jaime García Rupérez
Profesor de la Universitat Politècnica de València
Investigador del Centro de Tecnología Nanofotónica

Introducción UPV‐NTC
• UPV: Institución centrada en campos técnicos/tecnológicos
(telecomunicación, electrónica, mecánica, química, arquitectura, etc.)
• NTC: Instituto centrado en el desarrollo de dispositivos y sistemas fotónicos
– Aplicaciones: procesado óptico, biosensado, fotovoltaica, redes ópticas, etc.
– Capacidades tecnológicas y de fabricación únicas en España (ICTS)
Desarrollamos tecnología www.ntc.upv.es

Sensado fotónico
• Uso de estructuras nanofotónicas para sensar
Nanofotónica
Extremadamente
pequeños
Bajo coste
Alta
sensibilidad
Respuesta
rápida
Detección
label‐free
Pequeños volúmenes de
muestra y de reactivos
Múltiples sensores
en un único chip

Participación actual en proyectos H2020
• HEALTH – PHC 10 – 2014: Development
of new diagnostic tools and
technologies: in vitro devices, assays
and platforms
• Desarrollo de un dispositivo de análisis
para el diagnóstico de enfermedades
cardiovasculares
• ICT 26 – 2014.a: Biophotonics for
screening of diseases
• Desarrollo de un dispositivo de análisis
para el diagnóstico de cáncer (válido
para múltiples enfermedades)
• saphely.eu
Coordinador en ambos proyectos H2020

Experiencia personal en H2020 (+FPx)
Lo normal es que no te den el proyecto
•Programas tremendamente competitivos
– Ejemplo para HEALTH – PHC 10 – 2014 9 proyectos de casi 500!!! (1.9%)
•Contemplar otras temáticas si es posible (más acotadas)
– ICT 26 – 2014.a (Biophotonics) unos 6‐7 proyectos de unos 100!!! (∼6‐7%)
– Tasas de éxito bajas, pero mucho mayores que en otras temáticas mucho más
abiertas (e.g., PHC10 – cualquier tecnología + cualquier aplicación)
•No desesperar…….. si puedes
– PHOCNOSIS y SAPHELY “presentados previamente” en otras convocatorias
(FP7‐R4SME, FP7‐ICT, EUROSTARS, etc.)
– En cada “resubmission” la propuesta evoluciona, entrar/salen partners, tienes
más resultados previos, etc. si la idea de partida es buena, el proyecto y el
consorcio evolucionará hacia algo cada vez mejor…… ¡y tú mismo!
•Usa el feedback del ESR……. o no
– Lo que una vez te destacan como algo negativo, otras veces te lo pueden ver
como positivo (y al revés) cada vez te evalúa una persona diferente

Prepara una propuesta que te gustaría ver como evaluador
•1 coordinador, 1 propuesta
– El coordinador tiene que tener claro el concepto y todo el alcance
– Los partners contribuyen y una única persona (coordinador) prepara la
propuesta evitar que la propuesta sean “pegotes” unidos
•1 imagen vale más que 1000 palabras
– Intenta usar figuras/gráficos bonitos para ciertos conceptos/ideas
– Muchas veces es difícil determinar qué explicar con una figura y qué con texto
•Tus 2‐3 primeras páginas condicionarán la predisposición del evaluador
– Trabaja muchísimo esa parte
– Extremadamente difícil decir todo lo importante, sin meter demasiado rollo,
poniendo figuras bonitas, alguna tabla, etc.
•Revisa la propuesta 1000 veces de forma crítica
– Cada vez que lo hagas, tu propuesta será mejor

¿Qué debe contener la propuesta y cómo?
•Debe responder a todas las “cuestiones” y abordar todos los “expected
impacts” que se indican en los templates y en las guías
– Cada pregunta que no contestes (adecuadamente), puntos que perderás
– … y todo eso en el límite de 70 páginas (con WPs, figuras, tablas, etc.) el
mayor problema es decidir cómo repartir esas 70 páginas entre todo
•Aunque sea una RIA, plantéalo como si fueras a vender un producto
– Necesitaras gente que fabrique/produzca, alguien que testee el producto,
alguien que lo venda, alguien que conozca el mercado, etc. como
universidad, ésta es una de las partes más complicadas si no tienes una muy
buena red de contactos previa
– La CE está muy preocupada por el bajo “throughput comercial” de los proyectos
– Incluye una búsqueda inicial de IP relacionada
•Intenta cuantificar tus objetivos y que sean algo medible
– Permitirán “posicionar” mejor lo que aporta el proyecto
– …… pero no te pases con dónde apuntas (luego tendrás que conseguirlo)

Preparar una propuesta es un grandísimo esfuerzo
•No vale con coger lo que tengáis por ahí y empaquetarlo
– Por ejemplo, el paso de FPx a H2020 posiblemente nos benefició por el cambio
de templates/distribuciones/enfoque
•Valorad bien la idea antes de hacer todo este esfuerzo
– Si vosotros mismos no estáis convencidos de lo que proponéis, seguramente
los revisores tampoco lo estarán
•Ten la propuesta lista al menos una semana antes del deadline
– Esa semana dedícala a hacer un ajuste fino de la propuesta
•Los calendarios de la EC te harán sacrificar festivos/vacaciones
– ICT 26 – 2014.a (Biophotonics): deadline 23 abril 2014 (después de Pascua)
– HEALTH – PHC 10 – 2014: deadline 19 agosto 2014 (mitad/finales de agosto)
– SECURE SOCIETIES: deadline finales de agosto

Gracias por su atención
Dr. Jaime García Rupérez
jaigarru@ntc.upv.es

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