1. Trabajo Practico de
Teoría de las organizaciones
Guía de Preguntas

2. 1)Si tuvieran que definir el concepto de organización
luego e haber leído este caso, elegirían alguna de las
descriptas en el capitulo?¿Cuál?¿O pensarían una
nueva?
Elegiría la definición de Bernardo Kilsberg,el
sostiene que sus caracteristicas,comportamiento y
objetivos son profundamente incididos por las
características del medio
economico,plitico,social,cultural,etcetera,en el que
se desenvuelve.

3. 2)¿Qué características tiene esta Organización?
La fundación MBA de Historia es una organización
sin fines de lucro que fue fundada hace 5 años por
algunos ciudadanos ilustres con dinero.

4. 3)¿Se trata de una organización o de una
empresa?¿Por que?
Es una organización ya que no tiene fines de lucro(no
obtienen ganancias),su fin es un bien de la sociedad.

5. 4)¿Cuáles son los recursos con los que cuenta la MBA
para desarrollar su gestión?
Cuenta para esto con Recursos humanos(un
miembro de la academia de historia, una
museologa,estudiantes de letras, director de la
fundación, la colaboración de una vestuarista y un
diseñador; quienes no aparecen mucho por el lugar
ya que no tienen tantas cosas para hacer),Recursos
tecnológicos(expertos en tecnología para diseñar los
escenarios de las aulas),Recursos intelectuales(el
conocimiento, la capacidad y las ideas) Y Recursos
Materiales(la biblioteca, el museo y la escenografía).

6. 5)Describan brevemente su evolucion.¿En que
momento consideran que se encuentra?
Se encuentra en una crisis ya que las escuelas se
quejaron de que todo es tan complejo y avanzado
que los niños no entienden cómo utilizarla y los más
pequeños hasta se asustan de los sonidos y
sensaciones provenientes de los salones. Por otro
lado los profesores creen que el material que les
brinda no es acorde con lo que enseñan. Cada vez
hay menos visitas al museo.

7. 6)Identifiquen las fuerzas indirectas y den ejemplos de
cada una
Las fuerzas indirectas son variables del entorno que
tienen impacto sobre esta organización, por ejemplo:
Fuerzas Tecnologícas:todo es tan complejo y
avanzado que los niños no entienden como utilizarla
y los mas pequeños hasta se asustan con los raros
sonidos provenientes de los salones.
Fuerzas sociales: el mercado de clientes que
concurría la organización no era de mucha cantidad.

8. 7)Definan el ambiente interno y externo de esta
fundación
Ambiente Interno: en la fundacion,todos sus
integrantes intercambian ideas o opiniones para que
todo sea mejor.Ej:Rodrigo( le propone remodelar el
museo a Sebastián.
Ambiente Externo: la competencia del museo
Nacional de Historia y las criticas de los clientes.

9. 8)¿Consideran que en la MBA existen normas y
procedimientos que ordenan el trabajo?
No, no tenían normas y procedimientos, antes la
crisis de la MBA, sus socios fundadores deciden
contratar a un equipo de especialistas en análisis
organizacional para comenzar a encontrar respuestas
y posibles soluciones. Los empleados solo acatan
algunas ordenes del director.

10. 9)¿Pueden identificar algún rasgo o factor
cultural en la MBA?¿Cuales y por que los
consideran parte de la cultura?
La MBA tiene un rasgo cultural que es de fomentar la
historia argentina. Y forma parte de nuestra cultura
ya que son nuestras raíces.

11. 10)¿Qué preguntas realizarían para informarse
mejor?¿A quien o quienes se las harían?
Ya que se encuentran en una crisis le preguntaría:
¿De que modo superaran esta crisis?¿Mejoraran la
calidad de los escenarios?¿Cambiaran el modo de
enseñanza del museo?