1. Fundación MBA
Trabajo Practico .
Actividad

2. • 1) Si tuvieran que definir el concepto de organización luego de haber leído este caso
, ¿elegirían algunas de las descriptas en el capitulo? ¿Cuál?¿ O pensarían una nueva?
• Si , elegiría una de estas , porque es una organización que se organiza y hace posible que se
cumplan objetivos , brinda servicios y es sin fines de lucro
2) ¿Qué características tiene esta organización? .
Distribuyen y redistribuyen recursos ; dan trabajo y generan empleo ; crean ,transmiten y
reciben manifestaciones de cultura, etc.
3) ¿Se trata de una organización o una empresa? ¿Por qué ?
• Se trata de una organización , sin fin de lucro. Porque su fin esta relacionado con los aspectos
socioculturales , o sea que no va por la ganancia , si no para ayudar a mejorar el nivel de vida
de un sector de población por ej.
4) ¿Cuáles son los recursos con los que cuenta la MBA para desarrollar su gestión?
• Cuenta con variados recursos : Los humanos (las personas que trabajan allí ) , recursos
intelectuales , recursos materiales etc.
• 5) Describan brevemente su evolución . ¿En que momento creen que se encuentra?
• La organización empezó muy bien. Luego entra en crisis porque las instituciones (que eran
para las cuales estaba echa la org) dejaron de visitarlas por ser muy complejos los
contenidos.

3. • 6) Identifiquen las fuerzas indirectas y den ejemplos de cada una
• Fuerzas de tecnología: Expertos en sistemas tecnologicos contratados, quienes diseñan
escenarios.
• Fuerzas sociales –culturales: Sociales la gente que las visita , más los trabajadores de la
organización . Culturales: Textos elegidos y actividades para cumplir así el objetivo , que era
dar a conocer la historia Argentina a los alumnos de colegios.
7) Definan el ambiente interno y externo de esta organización
Interno: La gente caminando por los pasillos ( conversando sobre el trabajo ;dando visitas
por el lugar; Gente que visitaba la organización , colegios. La gente que la visita , y la que
elije las actividades también . Oficinas grandes , gente conversando en ascensores.
Externo: Escuelas visitantes , competencia. Dependencia de recursos (gente que la visita)
8) ¿Consideran que en la MBA existen normas y procedimientos que ordenan el trabajo?
Yo creo que si , como en toda organización. Porque las normas y los procedimientos que
ordenan el trabajo forman parte de la organización para realizar el objetivo , sin esta no es
posible.
9) ¿Pueden identificar algún rasgo o factor cultural en la MBA? ¿Cuáles y por qué los
consideran parte de la cultura?
Si , la gente que la compone y el objetivo de la org. ( Culturizar a los estudiantes de la historia
de su país)
10)¿Qué preguntas realizarían para informarse mejor? ¿A quién o quienes se las harían?
¿ Como fue que hubo una crisis tan grande? ¿ No se pudo pararla?
¿Hubiesen pensado que estar organización iba a ser tan desperdiciada? ¿Qué expectativa
tenían ? Bueno, principalmente a los jefes de la organización .