Este documento describe la Fundación MBA de Historia, una organización sin fines de lucro dedicada a preservar y transmitir la cultura e historia local. La organización cuenta con recursos materiales, humanos, intelectuales y tecnológicos. Actualmente recrea la historia a través de muñecos mecánicos en lugar de personas en vivo.

1. La fundación
MBA de
historia

2. 3. Si tuvieran que definir el concepto de
organización luego de haber leído este
caso, ¿elegirían alguna de las
descriptas en el capitulo? ¿cuál? ¿O
pensarían una nueva?

3. En mi opinión la visión de Schvarstein es una de las
mas apropiadas para este caso. Ya que es con una
finalidad social.
Se puede identificar esta organización como lugar
visible y recomendable.
Donde también se introduce el factor humano

4. 2. ¿Qué características tiene esta
organización?

5. • Crean y transmiten manifestaciones de la cultura.
• Crean, conservan, transmiten y modifican el
conocimiento.
• Es indicador de la sociedad actual.
• Es un espacio de desarrollo cultural y educativo
• Permite las vinculaciones entre individuos y grupos
que se relacionen entre si.
• Genera empleo.
• Crean y satisfacen necesidades culturales.

6. 3. ¿Se trata de una organización o
de una empresa? ¿por qué?

7. Se trata de una organización. Porque esta es
SIN fines de lucro.

8. 4. ¿cuáles son los recursos con los
que cuenta la MBA para
desarrollar su gestión?

9. Los recursos con los que cuenta esta organización son:
• Recursos Materiales: (edificio, etc)
• Recursos Humanos: (Director, estudiantes de letras,
museóloga, vestuarista,diseñador, etc)
• Recursos Intelectuales: (Biblioteca,auditorio,etc)
• Recursos Tecnológicos: (Tecnología, computadoras,
escenarios,etc)
• Recursos Enérgicos: (Luz, gas, etc)

10. 5. Describan brevemente su
evolución. ¿en que momento
consideran que se encuentra?

11. Evolución tecnológica: el vesturista y el
diseñador mucho no aparecen por el lugar, ya
que contrataron a expertos en sistemas
tecnológicos. Actualmente la historia es
recreada por muñecos mecánicos y no por
personas.

12. 6. Identifiquen las fuerzas indirectas
y den ejemplos de cada una

13. Las fuerzas indirectas que se encuentran son, las
pautas culturales y sociales. Por ejemplo: los
chicos de las escuelas que visitan el museo, no
terminan de entender las obras.
Tampoco les gusta demasiado aprender e
interesarse por la historia debido a la sociedad
actual a la que forman parte.

14. 7. Definan el ambiente interno y
externo de esta fundación

15. Ambiente Interno: Son los movimientos y acciones
que se encuentran dentro de la fundación.
(Organización de los archivos de la biblioteca,etc)
Ambiente Externo: Es lo que realmente es importante
para esta fundación. (visitantes, auspiciantes,etc)

16. 8. ¿Consideran que la MBA existen
normas y procedimientos que
ordenan el trabajo?

17. Yo considero que en la MBA, como en cualquier
otra organización, es necesario tener normas y
procedimientos que ordenan el trabajo. Para así
poder aprovechar al máximo todos los recursos
que tiene esta organización.

18. 9. ¿Pueden identificar algún rasgo o
factor cultural en la MBA?¿cuáles y
por qué los consideran parte de la
cultura?

19. El factor cultural en la MBA seria la
representación de la historia por medio de los
muñecos mecánicos.
Los considero parte de la cultura porque cuentan
nuestra historia, y su función principal es la de
exponer y explicarla a los mas jóvenes.

20. 10. ¿qué preguntas realizarían para
informarse mejor? ¿A quién o
quiénes se las harían?

21. • Al vestuarista y al diseñador, les preguntaría,
¿cómo ven la nueva representación de la
historia, ya que ellos ahora no participan
activamente puesto que la hacen muñecos
mecanizados?
• Le preguntaría al director, que opina de llevar a
cabo la propuesta de Rodrigo, ¿Realmente
considera valiosa la propuesta, o siente que
realmente es una perdida de tiempo cambiar el
actual funcionamiento del museo? Usted, ¿qué
ideas aportaría al actual museo para hacerlo mas
didáctico y mas al alcance de los niños en etapa
escolar?