1. S E S I Ó N 2
T A V
F G L - 1 5 3
U N I D A D I : I N G R E S O Y M A N T E N C I Ó N D E L A V I D A
P R O F E S I O N A L Y L A B O R A L .
O B J E T I V O S : M A N E J A R L O S A S P E C T O S B Á S I C O S PA R A
L A I N S E R C I Ó N , M A N T E N I M I E N T O Y R E I N S E R C I Ó N
L A B O R A L , E N E L M A R C O D E L S I S T E M A L A B O R A L
C H I L E N O Y D E E M P L E A B I L I D A D .
3. I.- EL CÍRCULO DE ORO: QUÉ- COMO POR QUE.
Cualquier persona u organizacion puede explicar QUÉ hace,
algunos pueden explicar CÓMO logran ser mejores o
diferentes, pero muy pocos pueden decir claramente el POR
QUÉ lo hacen.
El objetivo es que puedas tener una idea muy clara de qué te
motiva y qué motiva a tí mismo y/o a tu empresa ( si trabajas o
trabajaras en algun lugar) para hacer lo que hacen y, con ésto,
sepas qué mensaje quieres transmitir a través del product, o
servicio profesional que ofreces.
4. Simon Sinek, el autor de La Clave es el POR QUÉ
Estudió la proporción aurea, que en ingles se dice “golden
ratio” que es una disposición de las formas que se
encuentra en la naturaleza y en el arte y la comparó con el
cerebro humano e identificó tres características que se
pueden encontrar en todos los personajes que han tenido
incidencia y recordación en la historia:
Fueron consecuentes en su:
- forma de pensar,
- actuar y
- comunicar.
Este autor explica que el Golden Circle o Círculo de oro,
como el golden ratio, o proporciones aureas, también se
repite en todas las personas y compañías exitosas. Tienen
claro el por qué hacen lo que hacen, luego cómo lo hacen
y, finalmente, qué es lo que hacen.
Ese es el círculo de oro.
5. ¿POR QUÉ?
La respuesta a por qué haces algo no es: “porque quiero mucho
dinero”; o “porque quiero ser independiente económicamente ” o
“porque quiero ser famoso y tener mucho reconocimiento”. Esas no
son las consecuencias de un por qué bien estructurado.
El por qué es la vocación, el propósito, la causa o creencia del
trabajo. Usualmente es el mismo por qué del creador y fundador del
proyecto. Si este tiene su motivación clara, puede crear un negocio
exitoso. Entonces, al construir su equipo de trabajo, busca gente
que tiene claro su propio por qué y resuena con el negocio, así que
trabajar allí hace parte de ser consecuentes consigo mismo.
6. La vocacion El
proposito La
causa La
motivacion
El por qué responde a preguntas como:
• ¿Por qué existe tu negocio?
• ¿Por qué te levantas todos los días en la mañana?
• ¿Por qué le deberia importar al mundo?
Responder a esta pregunta es lo que mantiene el éxito en el tiempo,
El por que está relacionado con la emoción pura y ésta se genera en el
sistema límbico del cerebro y nos ayuda a tomar decisiones.
7. ¿Como?
Después de tener muy claro el por qué, podemos seguir con el
CÓMO.
Aquí te preguntas cómo te diferencias, o lo haces mejor de lo
que ya está en el mercado. Al establecer ésto, es importante
hacerlo desde el corazón del negocio.
8. ¿Qué?
El qué es lo mas fácil y ya lo sabes de antemano: el
producto, o servicio que ofreces.
9. Un ejemplo del circulo de oro en la vida diaria:
Simon Sinek da muchos ejemplos en su libro, pero el de la cita romántica puede
ser el que mas te ayude:
Imagínate una cita con un chico, o una chica que solo alardean de su auto, su
apartamento y tal vez su gran sueldo. Esto te sirve sólo para mantener una relación
tal vez algo interesada en lo económico. Eso es manipulación y, a pesar de que sea
verdad, no es la base para generar una relación en la que se pueda confiar.
Ahora, imagina que sales con el mismo chico, o chica y lo que te cuenta es que
todos los días se levanta para hacer algo que ama, que cada dia está buscando
mejores maneras para mejorar su trabajo, o negocio, e, increíblemente, gracias a
eso le ha ido bien y ya logró tener su independencia económica, ser reconocido-a
en el medio y hasta tener un grupo de seguidores que aman lo que el- ella hace.
10. ¿De cual te enamorarias? ¿Del segundo, verdad?
Asi mismo funciona con tu negocio, si cuando hablas de lo que
haces, comienzas por lo linda que es tu oficina, que tienes mucho
éxito y tienes clientes grandes, no conectas con las personas. En
cambio, si dices: ¿sabes que es lo que mas amo de mi trabajo-
negocio?: Que cada uno de los miembros de mi equipo viene a
trabajar en algo que ama. Es algo espectacular y lo mejor de todo es
que es un negocio exitoso. Tenemos oficinas lindas, hacemos
negocios con grandes compañías y de hecho nos va muy bien.
El segundo ejemplo funciona tanto para conquistar, como para
conectar desde el corazon y lograr cerrar el negocio desde ese
instinto que nos dice: “se siente bien”.
11. Recuerda, el objetivo no es manipular, sino
crear relaciones a largo plazo con tu
cliente, usuario., etc. Esos que hablen por
ti, que te recomienden y siempre te tengan
en primer lugar al hablar de tu servicio o
producto.
13. QUÉ ES EL
MÉTODO
SMART
• El método SMART es una metodología para diseñar un
camino que te permita alcanzar tus metas.
• Un método usado por los profesionales de éxito para
lograr todo lo que se proponen.
• SMART es un acrónimo de la palabras en inglés:
• Specific (Específica).
• Measurable /Measurement (Medibles).
• Achievable (Alcanzables).
• Relevant (Relevante).
• Time-Oriented (Limitados en el Tiempo).
14. CÓMO USAR
EL MÉTODO
SMART
En muchas ocasiones establecemos unos
objetivos demasiados ambiciosos, e incluso
en ocasiones, demasiado ambiguos. Todo ello
lleva a que en la mayoría de las ocasiones no
se llegan a cumplir los objetivos.
Con el método SMART puedes establecer
metas y seguirlas de forma constante y realista.
15. •En resumen, el método SMART es una opción para
establecer tus objetivos de forma clara y sencilla para
que puedas cumplirlos.
•Todo el mundo tiene objetivos y todos pueden usar
el método SMART para conseguirlos con éxito y no
dejarlo en el camino. Algo que, generalmente, suele
pasar.