Herramientas para-la-gestión-del-patrimonioo y manejo del mismo

1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO
INTEGRANTES: ERIKA AGUILAR
JAMIL TOSCANO
7MO SEMESTRE, PARALELO 2
29 JUNIO DEL 2015

2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL
I. CICLO DE GESTIÓN
II. EL PLAN DE GESTIÓN
III.- SISTEMAS DE
MONITOREO Y EVALUACIÓN
IV.-GOBERNABILIDAD Y
PARTICPACIÓN CIUDADANA

3. I. CICLO DE
GESTIÓN
CONOCIMIENTO E
IDENTIFICACIÓN
PROTECCCIÓN Y
CONSERVACIÓN
USO Y TRANSMISIÓN
DE VALORES
Constituye una metodología con la cual se
busca que los procesos en el ámbito de
gestión y patrimonio se encaminen a la
consecución de la protección, valoración y
difusión del patrimonio cultural.

4. • Herramientas que permitan conocer y
establecer acciones técnicas subsecuentes y
consensuadas.
• Sistema de inventario (INPC)
• Obtener categorías mediante criterios
técnicos que permitan la elaboración de un
catálogo de bienes patrimoniales.
• Fichas que sirven para sintetizar el
conocimiento y tener acceso al mismo.
1.1 CONOCIMIENTO
E IDENTIFICACIÓN

5. CARTA NARA
(JAPÓN) 1994.
ICOMOS

6. INVENTARIO NACIONAL DE BIENES
CULTURALES
INPC- ABACO

9. 1.2. PROTECCCIÓN Y
CONSERVACIÓN
Materiales a
utilizar
Fases y
tiempos en el
proceso de
conservación
Análisis de
impactos y
actores.
Ubicación y
uso del bien
en el contexto
de un
territorio.
 Técnicas y materiales
 Atender a la integridad del bien, la compatibilidad de
los materiales a utilizar y la autenticidad en conjunto
de los materiales que conforman el bien.
 Tiempo necesario hasta que un bien se encuentre
rehabilitado.
 Costo
 Programación de la planificación.
 Una intervención repercute sobre las diversas
actividades productivas, económicas, y culturales.
 Involucrar a la población en el cuidado de su
patrimonio.
 Análisis de los efectos a corto, mediano y largo plazo.
 Observar políticas y marcos jurídicos que establecen
maneras en el que el patrimonio cultural material y
inmaterial será salvaguardado, conservado, difundido y
puesto en uso.
 El patrimonio necesita de normativas para su correcta
ejecución.
 El uso de suelo debe estar en concordancia con las
exigencias que implica el patrimonio cultural y con las
realidades territoriales.

10. 1.3 USO Y
TRANSMISIÓN
DE VALORES
 La sensibilización de la sociedad constituye
otro pilar en la gestión del patrimonio cultural.
 Busca estimular a los actores y usuarios a la
preservación, conservación y difusión del
patrimonio.
 Comprensión y valoración según el contexto
histórico, cultural, etc.
 Establecer circuitos culturales, los mismos que
deben integrarse a la educación, turismo, etc.
 Dinamización de las actividades.

11. BICINEMA PROYECTO DE CINE
AL AIRE LIBRE
RECORRIDO
(BICICLETA) EN
CENTROS
HISTÓRICOS

12. “TUS IDEAS EN
TU PARADERO”
APROPIACIÓN DE
PARADEROS
MEDIANTE ARTE
URBANO
DINAMIZAR
ESPACIOS PARA
CONOCER ESPACIOS

13. “HAPPY BIKE”
“CIUDAD MÁS
BELLA Y MÁS
HUMANA”
CENTROS
HISTÓRICOS LIBRES
DE VEHÍCULOS

14. GESTIÓN DEL
PATRIMONIO
CULTURAL
1.1. IDENTIFICACÍÓN Y
CONOCIMIENTO
1.2. PROTECCIÓN Y
CONSERVACIÓN
1.3. USO Y TRANSMISIÓN
DE VALORES
La cultura no es estática, es
dinámica

15. II. PLAN DE GESTIÓN
FASE INTRODUCTORIA REDACCIÓN DEL PLAN FASE DE APROBACIÓN
-Constituye el principal instrumento para
la gestión del patrimonio.
-Su elaboración se debe realizar
conjuntamente con los actores directa o
indirectamente involucrados con el
patrimonio.

16. 2.1 FASE INTRODUCTORIA
a) Identificación del promotor del plan de
gestión (Municipios)
b) Identificación de los actores involucrados
y puntos de conflicto
c) Establecimiento de acuerdos y alcances
del proyecto

17. Conformación e inscripción de la misión y visión del proyecto.
Objetivos específicos, viables y verificables.
Identificación de actores y determinación de sus funciones (GAD).
Instancias de coordinación interinstitucional y roles de participación
ciudadana.
Análisis de los valores patrimoniales del territorio.
Análisis de recursos financieros, humano y técnicos (estrategias de
optimización).
Los ejes que tendrá el plan y las metas a conseguir
Definición de los proyectos y planificación a corto, mediano y largo plazo
Conformación de un sistema de monitoreo, evaluación de cada etapa del
proyecto y acciones a tomar
Determinación de cronogramas
2.2 REDACCIÓN DEL PLAN

18. • Consiste en la revisión y
evaluación del plan de
gestión entre todos los
actores para su
aprobación, antes de su
aplicación.
2.3 FASE DE
APROBACIÓN

19. III. SISTEMAS DE
MONITOREO Y
EVALUACIÓN
• Desarrollar un sistema que
permita evidenciar los
resultados.
ELABORACIÓN DE
INDICADORES
• Seguimiento y evaluación
de procesos.
• Diseño en función del
contexto.
-Deben resultar de un trabajo consensuado entre los actores
involucrados.
-Deben estar planteados de manera clara y responder a objetivos
claros.
-Necesitan ser flexibles para medir aspectos modificables.
-Tienen que ser mesurables con un costo económico razonable.
-Ser compresibles para la población.
-Deben expresarse en valores o en términos que representen lo que
se evalúa o monitorea.

20. EJEMPLOS DE INDICADORES POR CATEGORÍAS
TERRITORIALES
Existencia de planes y acciones coordinadas de protección y
recuperación.
Efectividad en la aplicación de la normativa de protección.
URBANO
Permanencia de tipologías constructivas tradicionales
Impacto de las actividades económicas sobre el patrimonio cultural:
empleo, turismo, comercialización, modos de producción, etc.
AMBIENTALES/PAISAJISTICOS
Calidad ambiental. Contaminación. Incidencia del clima, la erosión y
otros.
Adecuación de las redes y servicios: agua, saneamiento, energía,
sistema vial y otros.
SOCIALES
Participación de la población en apoyo a su patrimonio.
Calidad de vida: educación, salud, trabajo, alimentación, viviendas y
otros.
CULTURALES
Reconocimiento del hecho cultural por la población.
Participación de creadores y artistas con proyectos culturales.
HISTORICOS
Reconocimiento del acontecimiento histórico por la población.
Participación de instituciones, museos, archivos, bibliotecas y otras.

21. MODELO DE VISIÓN DE CIUDAD/TERRITORIO
PLANIFICACIÓN
TERRITORIAL
ÁREAS
PATRIMONIALES
REGULACIÓN
USO Y OCUPACION DEL
SUELO
INTERVENCIONES
GESTIÓN
FINACIAMIENTO
EJECUCIÓN
CONTROL Y
SEGUIMIENTO
COMUNICACIÓN

22. IV. GOBERNABILIDAD Y
PARTICPACIÓN CIUDADANA
MAPA DE
ACTORES
MAPA DE
RIESGOS
ANÁLISIS FODA
Fortalecimiento de la gestión para el
patrimonio cultural.

23. 4.1 MAPA
DE ACTORES
-Visualiza a los sujetos, instituciones y
grupos, pero también caracterizarlos en sus
habilidades, fortalezas, debilidades,
necesidades, intereses e incluso las
potencialidades que poseen.
-Para ellos se puede recurrir a fichas o
diagramas que ayuden a visualizarlos, junto
con los puntos de conflicto.

24. 4.2 MAPA
DE RIESGOS
-Busca determinar las amenazas a las que
está sujeto el patrimonio cultural, ya sea de
origen natural o por acción del ser humano.
Para ellos se recurre a planos u otros
recursos cartográficos para identificar las
zonas sensibles y vulnerables.
-Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos
-INPC

25. 4.3 ANÁLISIS
FODA
-FODA, son las siglas para el análisis de
fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas.
-Visualizar, seleccionar y desarrollar,
estrategias y herramientas para la gestión
del Patrimonio.

26. FORTALEZA.- es uno de los ecosistemas con
mayor biodiversidad biológica del mundo.
Lugar en el cual se puede respirar aire
completamente puro.
OPORTUNIDADES.-
*Investigaciones científicas de flora y fauna.
*Intercambio cultural.
*Economía a base del turismo.
DEBILIDAD.- por
tener esta
característica de ser
un pulmón mundial,
también es su
debilidad por
encontrarse en un
suelo existente de
yacimientos de
petróleo.
AMENAZA.- Esta en
cercanías con la
frontera de Perú,
este país es uno de
los mas interesados
en el ámbito
petrolero, desarrollo
económico.
YASUNI

27. PROCESOS HERRAMIENTAS ELEMENTOS
CONOCIMIENTOSE
IDENTIFICACION
Registro
Inventario
Catálogo
Localización y descripción
Historia
Identificación de valores culturales o sistema de valores
Estado de conservación
Intervenciones posibles
Registro de intervenciones
Censo
Barrido del 100% de bienes patrimoniales con
metodologías participativas.
Sistemas de información
geográfica y otros
Mapeo de información relevante
Bases de datos numéricas y gráficas.
Datos estadísticos e indicadores para la toma de
decisiones.
Declaración del valor
CONOCIMIENTO E
IDENTIFICACIÓN
PROTECCIÓN Y
CONSERVACIÓN
TRANSMISIÓN Y USO
SOCIAL
LOS PROCESOS PARA LA GESTION DEL PATRIMONIO SON:

28. Sistemas de información
geográfica y otros
Bases de datos numéricas y gráficas.
Datos estadísticos e indicadores para la toma de
decisiones.
PROTECCIÓNYCONSERVACIÓN
Normativa
(debe ser positiva y no
solamente punitiva)
Declaración del valor
Definición y ubicación de valor. El bien y su entorno.
Definir uso y ocupación
Definir y regular las intervenciones
Régimen estimulador y sancionador
Competencias y roles de los actores institucionales y
sociales
Establecer procedimientos ágiles y claramente definidos
Planificación
Políticas, Programas y
proyectos
De usos
De servicios
De infraestructuras
De equipamientos
De vivienda
De tránsito
De oferta cultural y turística.
CIAL
Interpretación
Museología
Museografía
Medios audiovisuales e interactivos.

29. PRO
Políticas, Programas y
proyectos
De equipamientos
De vivienda
De tránsito
De oferta cultural y turística.
TRANSMISIÓNDEUSOSOCIAL
Interpretación
Museología
Museografía
Medios audiovisuales e interactivos.
Información
Uso de TICs
Documentación accesible
Inventario en línea.
Educación
Formal y no formal para concienciación cultural y
conocimiento de valores
Posibilidad de desarrollo de las artes, la creatividad y
cultura presente.
Formación de cuadros técnicos especializados.