3. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
APOYO Y SEGUIMIENTO MINERO
1.1 MINAS Y ENERGÍA
Visitas de seguimiento minero a todas las exploraciones y
explotaciones mineras en el Municipio.
Se han generado un total de 65 informes de seguimiento,
discriminados de la siguiente manera: seguimiento Minero UMATA
Minas de Carbón 27, Acompañamiento Control y Seguimiento
Minero Entidades de Control Minas de Carbón 10, Seguimiento
Minero UMATA Exploraciones de Oro 14, Control y Seguimiento
Minero Entidades de Control Exploraciones de Oro 12, Seguimiento
Minero UMATA Gravas y Arenas 1, Control y Seguimiento Minero
Entidades de Control Gravas y Arenas 1, total acumulado 116.
5. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
MANEJO AMBIENTAL INTEGRAL
1.1 MINAS Y ENERGÍA
TITIRIBÍ LEGAL, todas las explotaciones y exploraciones mineras
cuentan con Licencia Ambiental y Plan de Manejo Ambiental.
Proyecto Reforestación y Aislamiento de 50 Hectáreas, en los cinco
Municipios de la Cuenca Carbonífera de la Sinifaná; en Titiribí se
reforestarán 10 hectáreas en Áreas de Titulo Minero.
Este año se le hizo seguimiento a tres microcuencas con influencia
aurífera por parte de la UMATA y a una con el apoyo de CORANTIOQUIA,
para un total en el año 2013 de cuatro monitoreadas (la arrello, franá,
los chorros y el cateador), total acumulado 8 microcuencas.
6. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
FORTALECIMIENTO DEL TURISMO AGRO-
ECOLÓGICO Y CULTURAL
1.2 TURISMO
• Plan municipal de Turismo
• Conformación de la nueva Junta Municipal de TURISMO
• Fortalecimiento de la Oficina Municipal de Turismo en el Circo
teatro Girardot.
• 981 personas participantes de los recorridos agroecoturísticos.
• Promoción turística constante
8. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
PAQUETE TECNOLÓGICO AGROPECUARIO
1.3 AGROPECUARIO
Se realizaron un total de 252 Asistencias Técnicas Directas Rurales
en distintos rubros y programas dirigidos desde la UMATA, a los
pequeños y medianos productores de nuestro Municipio, total
acumulado de los 24 meses 430 asistencias.
Proyecto Incentivo a la Asistencia Técnica Directa Rural ATDR, por
valor de $31.500.000
Proyecto: Construcción de centros poscosecha para plátano, en los
corregimientos La Meseta, La Otramina y la vereda Corcovado,
por valor de $23.000.000
9. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
SANIDAD ANIMAL
1.3 AGROPECUARIO
Vacunación de Fiebre Aftosa y Brucelosis en los dos ciclos del año,
promedio de Bovinos 20.200, caninos y felinos vacunados contra la rabia
1.300, para un total de 21.500 y en los 24 meses el total acumulado es de
32.107
Seguimiento al control de peste porcina clásica, brucelosis bovina y aftosa
con el apoyo del ICA.
Control de la influenza aviar en gallos de pelea con el apoyo del ICA.
Sostenibilidad y mantenimiento a la perrera Municipal.
10. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
FOMENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE
CULTIVOS
1.3 AGROPECUARIO
Hectáreas nuevas sembradas en cultivos permanentes y pan coger
16.5, total acumulado a la fecha 55 hectáreas.
Convenio Municipio - Comité Departamental de Cafeteros para el
fortalecimiento a la caficultura con renovación y siembra nueva de
100.000 almácigos por valor de $ 77.591.833.
Proyecto Antioquia origen de cafés especiales fase II; perfilacion de
tasa a 100 familias beneficiadas del Municipio, el proyecto se extiende
hasta el 2015, por valor de $ 166.666.666.
11. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
FOMENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE
CULTIVOS
1.3 AGROPECUARIO
Convenio MANA -FAO para la creación de 76 huertas familiares en 2
núcleos en los corregimientos Sitio Viejo y Otramina
Convenio de Garantías complementarias Municipio, Banco Agrario,
para el beneficio de pequeños y medianos productores del municipio.
15 créditos presentados por garantías complementarias.
13. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
FORMACIÓN Y APOYO PARA EL EMPLEO
1.4 EMPLEO
• Se realizó una alianza con Organizaciones Solidarias-CONFECOOP.
• Escuela de campo Agrícola en Plátano con la participación de las veredas
Loma del Guamo y Corcovado y en los corregimientos La Meseta y La
Otramina, para un totalde familias asistidas 30
• Capacitación a los socios de los 2 trapiches comunitarios de panela del
Municipio (Maveico y Volcán) total de familias asistidas 27.
• Jóvenes Rurales Emprendedores en producción piscícola, con el apoyo del
SENA, total de beneficiarios 25.
14. LÍNEAESTRATÉGICA1.DESARROLLOECONÓMICO
FORMACIÓN Y APOYO PARA EL EMPLEO
1.4 EMPLEO
• Jóvenes Rurales Emprendedores en Herraje Equino, con el apoyo del
SENA, total de beneficiarios 25.
• 407 productores capacitados
• Con el apoyo de Organizaciones Solidarias - CONFECOOP, se fomentará el
emprendimiento, formación asociativa y creación de nueva asociaciones
en los rubros de Tomate, Caña y Cafés especiales para un total de 90
familias asistidas, además contaremos con el apoyo de la empresa
SUNWARD RESOURCES.
17. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
55,45%
70,70% 62,50%
216,94%
84,00% 85,00%
0,00%
50,00%
100,00%
150,00%
200,00%
250,00%
2.1 Educacion 2.2 Proteccion
Social y Salud
2.3 Vivienda 2.4 Cultura 2.5 Deporte 2.6 Desarrollo
Comunitario
Porcentaje Inversión
2.1 Educación 55,45% $ 5.815.369.234
2.2 Protección Social y Salud 70,70% $ 6.842.826.230
2.3 Vivienda 62,50% $ 4.848.484.914
2.4 Cultura 216,94% $ 372.998.123
2.5 Deporte 84,00% $ 556.793.634
2.6 Desarrollo Comunitario 85,00% $ 103.907.800
95,77% $ 18.540.379.935
18. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.1 EDUCACIÓN
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN
Ejecución del convenio con el CTA (Centro de Ciencia y
Tecnología de Antioquia: Talleres continuos a docentes y
estudiantes del área de primaria en lenguaje y
matemáticas .
Realización de simulacros para la presentación de las
pruebas saber de los grados 5°, 9° y 11°.
Participación en las olimpiadas del conocimiento
obteniendo el segundo lugar a nivel suroeste.
Ejecución del Pacto de la Calidad de la educación con
sus nueve componentes
19. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.1 EDUCACIÓN
ATENCIÓN A PERSONAS CON BARRERAS DE APRENDIZAJE
El aula de apoyo contó en el presente año con 4 docentes
AMPLIACIÓN COBERTURA ESCOLAR
Promoción continua en programas de educación superior:
Apoyo al Hogar Juvenil Campesino
Ampliación de cupos en Restaurante escolar
Fortalecimiento de programas como los CLEI (educación escolar
para adultos) y PAVA (programa de alfabetización virtual asistida) para
personas en extraedad
Mejoramiento de la Infraestructura educativa
Entrega de Kits escolares
20. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
EDUCACION PARA EL EMPLEO
331 Personas capacitadas en estudios de educación
superior técnica y tecnológica.
3 Tecnologías en ejecución
1 técnica en ejecución
8 programas para el emprendimiento desarrollados
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES
DE APRENDIZAJE
Convenios firmados con la Gobernación de Antioquia y la
Fundación Fraternidad Medellín para el mejoramiento de la
infraestructura de la sede Evangelina Betancur.
Construcción total de la sede CER Corcovado.
Inicio del Parque Educativo
Implementación de 4 colegios digitales
21. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
TITIRIBI DIGITAL
Convenio firmado para la implementación del programa PUNTO
VIVE DIGITAL
Apoyo para la implementación de 4 colegios digitales: 3 en el área
rural (IEBCA-Albania, CER Corcovado, CER Los Micos) y 1 en el
área urbana (IESTA-Sede Evangelina Betancur)
Dotación 45 computadores portátiles para CER
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE ALIMENTACION
ESCOLAR
Creación del Comité de seguimiento PAE
Capacitación a todas las unidades aplicativas sobre Manipulación
de alimentos con el SENA.
Dotación de insumos para el programa PAE
22. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
En convenio con la Gobernación de Antioquia se brinda el servicio de
restaurante escolar bajo la modalidad de desayuno mejorado a 1.366
alumnos
FORTALECIMIETO DEL PAE (PROGRAMA DE ALIMENTACION
ESCOLAR)
TRANSPORTE ESCOLAR
Continuamos con la prestación del servicio de transporte escolar, donde
se benefician 386 alumnos que tienen que desplazarse desde largas
distancias hasta las instituciones educativas
23. TRANSPORTE ESCOLAR
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EDUCATIVO
386 alumnos beneficiados del transporte escolar a nivel rural
Instituciones educativas y Centros educativos rurales con
PEI actualizado
SIMAT actualizado
Convocatorias constantes para la oferta de becas
universitarias
Implementación del programa PAVA en los corregimientos
La Otramina y La Albania
26. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.2.2 IMPLEMENTACION PLAN DE SALUD PUBLICA
Convenio con la E.S.E Hospital San Juan de Dios por valor de
$107.658.506, para la ejecución de la estrategia Atención Primaria en
Salud, en las veredas: Caracol, EL Morro, Loma del Guamo, La Peña, El
Zancudo, Falda del Cauca, Corcovado, Los Micos , Pueblito de los
Bolívares y Puerto Escondido, donde se realizan acciones en Nutrición,
Salud Mental, Salud Sexual y Reproductiva, estilos de vida
saludables.
Aportes del Departamento; $ 56,000,000
TOTAL INVERSIÓN: $ 163,658,506
27. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.2.3 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA PRESTACION
DE SERVICIOS DE SALUD
Convenio con la E.S.E Hospital San Juan de Dios por valor de
$18,000,0000 para el funcionamiento de los puestos de salud de los
Corregimientos La Meseta y Sitio Viejo.
Se garantizó la atención de la Población no Afiliada al SGSSS, por un
valor de $ 281,806,507 a través de la E.S.E Hospital San Juan de Dios.
Adecuación segunda planta de urgencias de la E.S.E Hospital San Juan
de Dios por un valor de $296,000,000, Aporte del Municipio
$200,000,000
Asignación de recursos por $100,000,000 para Dotación de Equipos
biomédicos.
29. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
ATENCION AL ADULTO MAYOR.
• Se brindó la Alimentación al CBA.
• Se Apoyo financieramente al CBA. $ 71,500,000
• Profesional en Gerontología. $ 22,000,000
•Proyecto Dotación CBA y grupos de adulto mayor: $17,500,400
INVERSIÓN TOTAL : $ 105,850,000
30. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
RED UNIDOS Y FAMILIAS EN ACCIÓN.
• Se realizaron encuentros de cuidados y los pagos a las 377
familias beneficiarias del programa Más Familias en Acción.
• Se incluyeron 12 familias más para un total de 192.
• Se Realizó la graduación de 138 mujeres ahorradoras en
Acción, recaudando $ 35,116,000.
31. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
ATENCION A LA POBLACION CON DISCAPACIDAD.
• Se actualizó el registro de la población con discapacidad del
Municipio.
• Se inició la estrategia Rehabilitación Basada en la
Comunidad.
•Apoyo con ayudas técnicas.
32. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.6 DESARROLLO COMUNITARIO
Se realizó Acompañamiento a las Juntas de Acción comunal.
17 JAC legalizadas, ASOCOMUNAL, Personería Jurídica JAC Falda
del Cauca.
Se incentivó la creación de las JAC de Puerto Escondido y el Barrio
Manizales , faltan por legalizar.
Se realizó el Merca sueño Campesino.
Se celebró el día de las JAC.
Participación Mujeres jóvenes talento llegando a la final
Departamental con Ledy Marcela Hernández.
33. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
2.6 DESARROLLO COMUNITARIO
Ganadores del concurso iniciativas Comunitarias: Loma del Guamo
y Falda de los Upegui.
Celebración de convenios Solidarios entre JAC y Administración
Municipal.
Se Reactivó y fortalecimiento CMDR .
Se realizó el Merca sueño Campesino.
Fortalecimiento del Compos.
Fortalecimiento ASOMUTI.
Conmemoración Día internacional de la no violencia contra la mujer.
38. CULTURA
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
FORTALECIMIENTOS DE LA FORMACIÓN ARTÍSTICA, CULTURAL Y PATRIMONIAL
PROYECCIÓN BIBLIOTECARIA Y FORMACIÓN DE LECTORES
2,327 niños y niñas en programas de formación lectora: hora del cuento.
33,738 personas participantes en los diferentes programas: talleres, biblioteca al
parque, prestamos, consultas.
Ejecución del proyecto Red municipal de bibliotecas: Ganador segunda
convocatoria al talento creativo-Gobernación de Antioquia
1,551 personas involucrados en los procesos de formación artística y cultural
entre los que se cuentan 283 niños y niñas de 0-6 años.
Presentación del proyecto "Escuela de artes patrimonio inmaterial de Titiribí"
ante el Ministerio de Cultura.
6 Monitores contratados para el desarrollo de la formación artística
39. CULTURA
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
TITIRIBÍ HISTÓRICO Y PATRIMONIAL
2731 personas capacitadas en educación patrimonial
4 Ferias patrimoniales organizadas
Proceso de declaratoria del corregimiento de Sitio viejo como Centro
Histórico patrimonial
Se obtuvo premio con el grupo Vigías del patrimonio en el concurso
“fotografía escolar patrimonial” del Instituto de Cultura y patrimonio
PROYECCIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL
Fortalecimiento de los eventos artísticos y culturales.
Presentación del proyecto ante el Ministerio de Cultura-
Programa Nacional de Concertación y al Instituto de Cultura y
Patrimonio "Titiribí, 25 años danzándole a Colombia"
41. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
RECREACIÓN, DEPORTES Y EDUCACIÓN FÍSICA
Ejecución del proyecto: CONSTRUCCIÓN CUBIERTA COLISEO HERNÁN TORO URIBE, por un
valor de $137.000.000.00
ADECUACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS: Se recuperaron los siguientes escenarios
CON PINTURA DE DEMARCACIÓN en la zona Urbana: Placa Cubierta Juan B. Montoya, Placa
polideportiva auxiliar y coliseo Hernán Toro Uribe. Rocería Predios Unidad Deportiva. En la zona
rural las placas: El Morro, Otramina, Zancudo, Loma del Guamo, Meseta y Corcovado. Con
dotación Deportiva la Placa de la Otramina.
AMOBLAMIENTO DE ESCENARIOS RECREO-DEPORTIVOS
FORMACION RECREODEPORTIVA Y DE EDUCACION FISICA (CIFODETI)
180 Niñ@s participantes en etapas I, II Y III propias del centro.
6 personas capacitadas mediante cursos y seminarios en: Entrenamiento
deportivo, baloncesto, aprovechamiento del tiempo libre y ocio,
administración deportiva y actividad física del programa: Por su salud
muévase pues.
CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO
42. LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
RECREACIÓN, DEPORTES Y EDUCACIÓN FÍSICA
1.584 Participantes: en torneos departamentales, locales e institucionales,
vacaciones recreativas, recreación de ludotecas.
PROYECCION RECREO-DEPORTIVA LOCAL Y REGIONAL
8 Clubes de la salud conformados
2 Clubes deportivos con reconocimiento deportivo
1 Comité Municipal de Recreación creado (COMURE)
1 JUNTA ASESORA DEL ENTE DEPORTIVO LOCAL EN PROCESO DE
CONSTITUCION.
FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD DEPORTIVA Y RECREATIVA.
43. CUBIERTA COLISEO HERNÁN TORO URIBE
ACTIVIDAD DE LA OLA DEL
MOVIMIENTO.
PLA CA LOMA DEL GUAMO
GRUPOS DE LA SALUD
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
44. ACTIVIDADES VARIAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS
PROGRAMAS Y CATEGORÍAS.
ESCOLARES CICLISMO DE RUTA.
INTERCOLEGIADO
FUTSAL MASC. SUBCAMPEÓN
EN EL ZONAL DE AMAGA.
SEL- FUTBOL SUB-21
PARTICIPACIÓN EN PONY
FUTBOL EN JARDÍN.
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
45. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLO
INSTITUCIONAL
Porcentaje inversión
4.1 Eficiencia Administrativa 44,00% $ 229.685.097,00
4.2 Seguridad y Conciencia 82,14% $ 239.868.420,00
4.3 Finanzas 45,00% $ -
TOTAL 57,05% $ 469.553.517,00
44,00%
82,14%
45,00%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
4.1 Eficiencia Administrativa 4.2 Seguridad y Concivencia 4.3 Finanzas
46. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
• Programa Mejoramiento del ambiente laboral:
Se brindó capacitación a los empleados con un curso de atención al
cliente a través de Comfenalco y otro de buen Gobierno con
Bancolombia.
• Programa Modernización del componente tecnológico:
Adquisición de equipos de cómputo, impresoras, scanner y electrónicos
para el fortalecimiento operativo de las diferentes dependencias y
mantenimiento preventivo y correctivo de los mismos.
• Programa Fortalecimiento de la Administración del Recurso Humano:
A través de un convenio con la empresa privada y la ESAP se dicto un
diplomado a los empleados, contratistas, juntas de acción comunal y
comunidad en general “Control Social a la Gestión Publica”
47. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
• Programa Implementación del Sistema Municipal de Planificación:
Se da continuidad a la contratación de personal para el manejo,
actualización e implementación del Banco de Proyectos Municipal,
Fortalecimiento de la Oficina de Planeación y el sistema de control,
monitoreo, seguimiento y evaluación de regalías.
• Programa Fortalecimiento del Modelo Estándar de Control Interno
(MECI):
Implementación y ejecución del Modelo en el Municipio, para detectar
falencias y realizar los respectivos ajustes en pro del mejoramiento.
48. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
• Programa Fortalecimiento de la operatividad en seguridad:
Suministro de combustible y mantenimiento del parque automotor para
apoyar los patrullajes en la zona urbana y rural por parte del Personal de la
Estación de Policía Municipal, Policía de Carreteras, Sijin y Ejército Nacional.
• Adquisición de una Moto XTZ 250 nueva para aumentar las jornadas de
patrullaje y la capacidad de reacción de los Policiales del Municipio.
49. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
• Consejo Municipal de Seguridad Reactivado: Se viene trabajando de forma
mensual desde el año 2012.
• Plan Municipal de Convivencia y Seguridad Actualizado e implementado a la
fecha: Se encuentra incluido como anexo en el Plan de Desarrollo Municipal.
Programa Familias Protectoras :
Promoción y generación de condiciones favorables en el entorno familiar para
garantizar el desarrollo de los y las jóvenes, especialmente en la prevención de la
violencia intrafamiliar, a través de la Comisaría de Familia y el equipo
interdisciplinario.
Realización de charlas y talleres en la zona urbana y rural para la prevención de la
violencia intrafamiliar por parte de la Comisaria de Familia.
50. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
• Programa Jóvenes con Futuro:
Atención integral de la problemática familiar, a través de un apoyo y
acompañamiento psicológico a jóvenes vulnerables para ayudarles a
elaborar su proyecto de vida.
Actualmente se le brinda a 40 NNA acompañamiento constante con
sicología clínica en convenio con ASPERLA, ICBF junto a su núcleo
familiar para mejorar su calidad de vida.
• Programa Comisaría de Familia:
Se están ejecutando los siguientes proyectos:
o Prevención de la violencia intrafamiliar en sus distintas tipologías, en
el Municipio de Titiribí, 50 Casos Conciliados.
o Prevención de la violencia sexual hacia niños, niñas y adolescentes
de las familias Titiribiseñas, 194 Personas Beneficiadas.
51. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
o Prevención del trabajo infantil en el municipio, 811 Intervenciones
Colectivas ,388 Zona Urbana y 443 Zona Rural.
o Promoción del trato digno en los distintos sectores (familia, estado,
sociedad y sector privado) del Municipio de Titiribí, Población
Beneficiada 184, 156 Zona Urbana, 28 Zona Rural.
o Intervención interdisciplinar e intersectorial
• Programa Control del Tránsito y Transporte:
Suscripción del convenio de Tránsito Municipal a través de la Secretaría
de Tránsito Departamental por un periodo de 1 año.
• Mesa de Seguridad Vial Fortalecida y reuniones periódicas
52. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
• Programa Atención, apoyo y prevención a victimas y grupos vulnerables
en el conflicto armado:
Mediante el Decreto 024 de Febrero 27 de 2012, se crea el Comité
territorial de Justicia Transicional del Municipio de Titiribí, a través del
cual se le pretende brindar atención y apoyo a las victimas y grupos
vulnerables.
53. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
• Programa Atención a la Población Sindicada:
Se firmo con el Municipio de Caldas dos Contratos
Interadministrativos para la atención de población sindicada
femenina.
Se presentó en el Honorable Concejo Municipal el proyecto de
acuerdo 014 el cual busca dar continuidad al comodato con el Inpec
para las instalaciones donde actualmente funciona la cárcel, por un
termino de 5 años.
54. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
TOTAL
Titiribí
2013
CAPTURAS POR TODOS LOS DELITOS 50
CAPTURAS LEY 906/2004
FLAGRANCIA 48
ORDEN JUDICIAL 2
VEHÍCULOS RECUPERADOS
AUTOMOTORES 1
MOTOCICLETAS 1
TOTAL 2
MERCANCÍA INCAUTADA TOTAL 74
ARMAS BLANCAS INCAUTADAS TOTAL 196
APLICACIONES AL CODIGO NACIONAL DE POLICIA
CIERRE DE ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS 5
AMONESTACION EN PRIVADO, REPRENSION EN
PUBLICO, PROMESA DE BUENA CONDUCTA,
RETENSION TRANSITORIA, EXPULSION DE SITIO
ABIERTO AL PUBLICO.
57
TOTAL 62
INCAUTACIÓN ARMAS DE FUEGO
ILEGALES 5
TOTAL 5
DROGA INCAUTADA (Gramos)
COCAÍNA 8.1 Grs
BASE DE COCA 67 Grs
BASUCO 894 Grs
MARIHUANA 4602 Grs
TOTAL 5571.1 Grs
55. LÍNEAESTRATÉGICA4.DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
HOMICIDIO
ZONA RURAL 1
ZONA URBANA 2
TOTAL 3
SUICIDIO
ZONA RURAL 1
TOTAL 1
LESIONES PERSONALES 23
HURTO COMÚN
COMERCIO 4
PERSONA 4
TOTAL 8
HURTO DE VEHÍCULOS
PIRATERIA TERESTRE
AUTOMOTORES 3
TOTAL 3
HURTO SOBRE CABEZAS DE GANADO 1
MUERTES EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO
MUERTES 1
TOTAL 1
LESIONES EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO 25
MUERTES EN ACCIDENTE DE TRABAJO
MINERIA 2
TOTAL 2
OTROS DELITOS
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR 7
INASISTENCIA ALIMENTARIA 14
INJURIA Y CALUMNIA 4
AMENAZAS 3
DAÑO EN BIEN AJENO 9
58. VIVIENDA
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
•Se dio inicio a la construcción de la urbanización Villa Juanita, allí se
construirán 102 viviendas dentro del programa del Gobierno Nacional de las
100 mil viviendas gratis. $4.209.0000
•Se presentó el proyecto de construcción de 25 viviendas a Gobernación para
que sea gestionado ante regalías, para construcción en sitio propio rural
dispersas.
•Se esta a la espera del inicio de la construcción de 30 viviendas de interés
social rural en sitio propio con el Banco Agrario
59. VIVIENDA
LÍNEAESTRATÉGICA2.DESARROLLOSOCIAL
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
Se firmo el convenio N° 2013 – VIVA – CF – 297 aunar esfuerzos técnicos,
administrativos y financieros entre la Empresa de Vivienda de Antioquia - VIVA
– Y el Municipio de Titiribí para la formulación y la ejecución de Mejoramientos
de vivienda.
•Se firmo el convenio N° 2013 – VIVA – CF – 160 aunar esfuerzos entre la
Empresa de Vivienda de Antioquia -VIVA – y el Municipio de titiribí para la
construcción de 12 unidades de vivienda nuevas en la zona rural.
$56.592.000
•Se firmo el convenio N° 2013 – VIVA – CF – 322 aunar esfuerzos técnicos,
administrativos y financieros entre la Empresa de Vivienda de Antioquia -VIVA
– y el Municipio de Titiribí para la formulación y presentación de proyectos de
vivienda
61. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS
Mantenimiento vía El Volcán - Pueblito de los Bolívares, con
aporte de la Gobernación de Antioquia en maquinaria por valor
de $245.000.000
63. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS
Mantenimiento vía Otramina – Cucaracho por valor de
$400.000.000, recursos aportados por INVIAS
66. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS
Se firmo el convenio 2040 de 2013 con INVIAS,
para el mantenimiento de la vía Volcán –
Pueblito de los Bolívares por valor de
$540.000.000
Además se firmo convenio 2695 con INVIAS,
para el Mantenimiento de la vía Los Alpes – La
Meseta por valor de $270.000.000
67. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE VÍAS SECUNDARIAS
Mantenimiento via Titiribí – La Albania, con recursos de la Gobernacion de
Antioquia cercanos a los $1500.000.000
Mantenimiento via Titiribí - Sitio Viejo - Zancudo – Armenia.
69. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE VÍAS SECUNDARIAS
-Ademas se gestionó con la Gobernacion de
Antioquia el mantinimiento de la vía Albania -
Tititibí por valor de $217.577.308
-Mantenimiento vía Titiribi – Otramina –
Sinifaná por valor de $611.936.133
-Mantenimiento via Alto del Chuscal – Armenia
– La Herradura – Titiribi, por valor de
$2.760.877.342
70. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
VEREDALES ($35.000.000)
- Mantenimiento rutinario a tramos de caminos rurales; La Independencia –
Caracol (100) jornales
- Mantenimiento rutinario a tramos de caminos rurales; Titiribí – Sitio Viejo-
Puente de la Independencia (50) jornales
- Mantenimiento rutinario a tramos de caminos rurales; El Reventado – La
Candela – La Meseta (80) jornales
71. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
VEREDALES
-Mantenimiento rutinario a tramos de caminos rurales; Loma del GUAMO
(90) jornales
-Mantenimiento rutinario a tramos de caminos rurales; camino que
conduce a la Vereda Falda del Cauca
-Mantenimiento rutinario a tramos de caminos rurales; El Manchal -
Sabaletas (55) jornales
-Mantenimiento rutinario a tramos de caminos rurales; camino veredal que
conduce al Corregimiento La Albania , tramo comprendido entre los
sectores denominados El Filo y Quebrada La Amaga
72. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
VEREDALES
Mantenimiento rutinario a tramos de caminos rurales; Pueblito de los
Bolívares – El Porvenir, Los Micos, Zancudo, Porvenir – La Peña – Los
Micos, Cañada Honda La Peña (135) jornales.
Mantenimiento y Reconstrucción del puente que comunica a La Vereda Caracol
73. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO VIAL Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS
URBANAS
Pavimentación de vías urbanas en el corregimiento de Sitio
Viejo y rieles en la vereda Corcovado
75. DIFERENTES PROYECTOS
GESTIONADOS
• ADECUACIÓN DE LAS INSTALACIONES DONDE FUNCIONA EL
HOGAR JUVENIL CAMPESINO, PARA EL TRASLADO DEL CENTRO
DE DESARROLLO INFANTIL, POR VALOR DE ($167.519.684)
• Gobernación: $70.000.000
• Municipio: $97.519.684
• CONSTRUCCIÓN CENTRO DE INTEGRACIÓN CIUDADANA POR
VALOR DE $683.000.000
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
76. • MANTENIMIENTO DEL CIRCO TEATRO
$10.000.000
• MANTENIMIENTO CASA DE LA CULTURA
$10.000.000
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
77. • Convenios firmados con la Gobernación de
Antioquia y la Fundación Fraternidad
Medellín para el mejoramiento de la
infraestructura de la sede Evangelina
Betancur.
• Construcción total de la sede CER Corcovado.
• Inicio del Parque Educativo
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
79. REGALÍAS
• Servicio de transporte escolar a estudiantes
del municipio, $309.000.000
• Fortalecimiento ESCUELA DE ARTES
$215.600.000
• Fortalecimiento del centro de iniciación y
formación deportiva y del centro de
promoción de la salud, $110.520.000
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
80. REGALÍAS
• Actualización de los datos físicos, jurídicos y/o
económicos de los predios rurales y urbanos,
$418.784.763
• Estudios y diseños para el mejoramiento y
construcción de la infraestructura cultural y
deportiva , $186.806.400
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
81. REGALÍAS
• Adecuación unidad deportiva municipal
$231.000.000
• Apoyo a los diferentes grupos culturales y deportivos
para la participación en eventos departamentales y
nacionales, mediante la adquisición de un bus
$231.440.978
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
82. TOTAL RECURSOS PARA INVERTIR
CON LAS REGALÍAS
$1´703.152.141
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
83. Unidad de Servicios Públicos
• Mediante la resolución No. SSPD – 20134010047675
del 14/11/2013 la Superintendencia de Servicios
Públicos certifico al municipio de Titiribí, en relación
con la administración de los recursos del Sistema
General de Participaciones para agua potable y
Saneamiento Básico.
• Ampliación cobertura recolección de residuos sólidos
vereda Corcovado.
Cobertura rural: 79% (Meta plan de desarrollo 59%).
• Campaña comparendo ambiental. Personas
sensibilizadas: 1500. Apoyo mesa ambiental.
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
84. Unidad de Servicios Públicos
• Se llevo a cabo el contrato de suministro CS – 037 –
2013 por valor de $ 2.941.000=.
Objeto: Suministro de material informativo para
campaña sobre residuos sólidos y comparendo
ambiental.
Contratista: Publicidad Grafica ING – Grupo Editorial.
• En la auditoría practicada por la Superintendencia de
Servicios Públicos en el mes de Agosto, calificó a la
Unidad de Servicios Públicos dentro de los trece (13)
mejores prestadores directos del servicio de aseo en
el departamento.
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
85. Unidad de Servicios Públicos
• Actualmente se esta ejecutando el contrato de
suministro CS – 069 – 2013, por valor de $ 3.035.602.
Objeto: Suministro de veinticinco (25) canecas para
poste tipo cerradas, y tres (3) puntos ecológicos para la
separación adecuada de residuos.
Contratista: Rototech S.A.S.
• En el 2013, la Unidad de Servicios Públicos
Domiciliarios genero rentabilidad por valor del 10%
sobre el recaudo de tasa de aseo anual.
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
86. Unidad de Servicios Públicos
• Fortalecimiento del PGIRS y apoyo al grupo de
recicladores por medio de estaca para la
recolección selectiva de los residuos.
Contrato: CPS – 088 – 2013.
Objeto: Prestación de servicios de transporte
de residuos sólidos reciclables desde la zona
urbana hasta el centro de acopio del
Municipio de Titiribí – Antioquia, ubicado en
el sector La Carretera del municipio.
LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
87. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
GESTIÓN SOSTENIBLE DEL RECURSO HÍDRICO.
• Convenio 888: aunar esfuerzos para la conservación del recurso hídrico a
través del aislamiento, amojonamiento, instalación de vallas y un PROCEDA
en la Reserva Natural la Candela propiedad del Municipio de TITIRIBI, valor
del proyecto $20.200.000.
• Suministro de plántulas nativas y materiales necesarios para el
enriquecimiento de las áreas de retiro en microcuencas abastecedoras de
acueductos rurales del Municipio de TITIRIBI, valor del contrato $6.500.000,
total de hectáreas 19 para la regulación de la oferta hídrica
• Apoyo a la compensación de bosque nativo en área reserva la Candela con el
apoyo de la empresa EPM, numero de arboles plantados 1650.
88. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
GESTIÓN SOSTENIBLE DEL RECURSO HÍDRICO.
• Apoyo en la construcción y mantenimiento de acueductos rurales en el
corregimiento la Meseta, la vereda El Volcán y el sector Campo Alegre de la
vereda Corcovado, por valor de $37.000.000.
89. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
SANEAMIENTO AMBIENTAL HÍDRICO.
• Convenio 882: aunar esfuerzos para el saneamiento básico rural en la
vereda Corcovado, sectores Falda de los Upeguis y Manchal del municipio
de Titiribí, valor del proyecto $107.000.000, total familias beneficiadas 32,
una escuela y una guardería, total de pozos 21.
• Convenio 1099: Aunar esfuerzos para contribuir ala saneamiento hídrico
rural en el municipio de Titiribí Antioquia, valor del proyecto $116.257.053,
familias beneficiadas 41 y una escuela, total de pozos 33.
90. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
EDUCACIÓN AMBIENTAL.
• Distinción Vida 2013, UMATA TITIRIBI, en la categoría practicas ambientales
mas allá de lo misional, premio otorgado por CORANTIOQUIA.
• Creación del CIDEAM (Comité interinstitucional de educación ambiental
municipal) gestión ambiental Municipal fortalecida.
• Fortalecimiento de la mesa ambiental municipal.
• Capacitación en protección y manejo de los recursos naturales en la I.E.
Benjamín Correa; en el marco del día mundial del medio ambiente, alumnos
capacitados 265.
91. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
EDUCACIÓN AMBIENTAL.
• Convenio entre secretaria de medio ambiente , CORANTIOQUIA y la
Universidad Santo Tomas para la formación de jóvenes en educación
ambiental, con énfasis en el parque central de Antioquia, articulado al parque
Educativo, numero de alumnos 20.
• Suministros de materiales e implementos didácticos que promueven los
programas de educación ambiental formal e informal, articulados a la mesa
ambiental del Municipio de Titiribí, valor del contrato $5.000.000
• Activación del proyecto Piragua, con el apoyo de CORANTIOQUIA,
Universidad de Medellín y Municipio, numero de beneficiarios 20.
92. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
EDUCACIÓN AMBIENTAL.
Desarrollo de un proceso ciudadano de educación ambiental PROCEDA con
énfasis en la protección en la reserva natural la Candela, desarrollo de las
capacitaciones corregimiento La Meseta, Valor del proyecto $3.130.000, numero
de beneficiarios 25.
93. LÍNEAESTRATÉGICA3.DESARROLLOFÍSICO
3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
CALIDAD AMBIENTAL.
15 estufas eficientes en Área Rural del Municipio de Titiribí
gestionadas a la empresa minera Mineros S.A.
96. TOTAL INVERSIONES POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS
DESARROLLO ECONÓMICO $ 1.114.140.412
DESARROLLO SOCIAL $ 22.568.854.603
DESARROLLO FÍSICO $ 6.388.937.304
DESARROLLO INSTITUCIONAL $ 716.644.944
RESULTADO EVALUACIÓN PLAN DE DESARROLLO $ 30.788.577.263
4%
73%
21%
2%
DESARROLLO
ECONOMICO
DESARROLLO SOCIAL
DESARROLLO FISICO
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
TOTAL INVERSIÓN 2012 - 2013
POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS