SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
PROGRAMA:
Calidad y la mejora continua en el día a día
Sesión 4
¿Qué pasos debo seguir para mejorar la calidad
de mi trabajo de manera continua?
Dirección de Recursos Humanos
Dirección de Recursos Financieros
Recapitulando Objetivo del Programa
Principios/Premisas
Herramientas
Prácticas
Reflexiones
¿Qué pasos debo seguir para
mejorar la calidad de mi trabajo de
manera continua?
Cuatro pasos del ciclo de
Mejora Continua
Actuar
¿Cómo mejorar la
próxima vez?
Planificar
¿Qué hacer?
¿Cómo hacerlo?
Hacer
Realizar lo
planificado
Verificar
¿Las cosas
pasaron según lo
planificado?
Lo que no se
no se puede mejorar
Principios/Premisas
Cuatro pasos del
Ciclo de Mejora Continua
Hoja de verificación
(paso 1)
Ejemplo de llenado
Tipos de retrabajos/quejas/requisitos Frecuencia Total
Retrasos en la entrega 9
Errores en la información 12
Documentos incompletos 6
Documentos ilegibles o en mal estado 4
Otros tipos de retrabajo 4
Análisis de
prioridades de mejora
Tipos de retrabajos, quejas ó
requisitos
Cantidad
Importancia
para el cliente
(1=baja;
2=media;
3=Alta)
Valor
Ponderado
(Cantidad x
Importancia)
Prioridad
(asignar a partir
del valor
ponderado)
Retrasos en la entrega 9 3 27 1
Errores en la información 12 1 12 2
Documentos incompletos 6 2 12 2
Documentos ilegibles o en mal estado 4 2 8 3
Otros tipos de retrabajo 4 1 4 4
(paso 2)
Aplicación a mi trabajo
1. Identificar los productos o actividades que se
quieren mejorar
2. Elaborar una hoja de verificación
3. Registrar los datos correspondientes de los
retrabajos, quejas y/o requisitos que no se
cumplen.
4. Identificar por prioridad las áreas a mejorar.
Reflexión
¿Mi forma de actuar hoy
refleja los resultados que quiero
lograr en el futuro?

Más contenido relacionado

Similar a Sesión 4 ¿Cómo mejorar mi trabajo?

Tema5 entrenamiento y desarrollo
Tema5 entrenamiento y desarrolloTema5 entrenamiento y desarrollo
Tema5 entrenamiento y desarrolloMaria Rodriguez
 
Sesion 3 enfoque a procesos
Sesion 3 enfoque a procesosSesion 3 enfoque a procesos
Sesion 3 enfoque a procesoskasalda
 
Cafe Taller Kikrpatrick Abril 24 2007
Cafe Taller Kikrpatrick Abril 24 2007Cafe Taller Kikrpatrick Abril 24 2007
Cafe Taller Kikrpatrick Abril 24 2007WAB
 
Programacion de capacitacion
Programacion de capacitacionProgramacion de capacitacion
Programacion de capacitacionMARIANO AQUINO
 
Programacion de capacitacion
Programacion de capacitacionProgramacion de capacitacion
Programacion de capacitacionMARIANO AQUINO
 
DesempeñO Delpersonal(Proc.Adm)
DesempeñO Delpersonal(Proc.Adm)DesempeñO Delpersonal(Proc.Adm)
DesempeñO Delpersonal(Proc.Adm)guestd06d92
 
Supervision y recursos humanos
Supervision y recursos humanosSupervision y recursos humanos
Supervision y recursos humanosLigia Pirela
 
Calificación de personal técnico y operativo evidencia a prueba de auditorias
Calificación de personal técnico y operativo evidencia a prueba de auditoriasCalificación de personal técnico y operativo evidencia a prueba de auditorias
Calificación de personal técnico y operativo evidencia a prueba de auditoriasNombre Apellidos
 
Tema 1 Por qué evaluar el desempeño (presentación de PowerPoint).pptx
Tema 1 Por qué evaluar el desempeño (presentación de PowerPoint).pptxTema 1 Por qué evaluar el desempeño (presentación de PowerPoint).pptx
Tema 1 Por qué evaluar el desempeño (presentación de PowerPoint).pptxyesenia994787
 
Expo capacitacion-02-151002233532-lva1-app6892
Expo capacitacion-02-151002233532-lva1-app6892Expo capacitacion-02-151002233532-lva1-app6892
Expo capacitacion-02-151002233532-lva1-app6892luis carlos villalba
 
El desarrollo y el bienestar de las personas
El desarrollo y el bienestar de las personasEl desarrollo y el bienestar de las personas
El desarrollo y el bienestar de las personasPatricioJavierLpezVe2
 
Tema 5 Control y evaluacion de la capacitación
Tema 5 Control y evaluacion de la capacitaciónTema 5 Control y evaluacion de la capacitación
Tema 5 Control y evaluacion de la capacitaciónFPPAKCO
 
METODOLOGIA DEL COACHING.pdf
METODOLOGIA DEL COACHING.pdfMETODOLOGIA DEL COACHING.pdf
METODOLOGIA DEL COACHING.pdfJafevic
 

Similar a Sesión 4 ¿Cómo mejorar mi trabajo? (20)

Tema5 entrenamiento y desarrollo
Tema5 entrenamiento y desarrolloTema5 entrenamiento y desarrollo
Tema5 entrenamiento y desarrollo
 
5. mejora continua
5. mejora continua5. mejora continua
5. mejora continua
 
Sesion 3 enfoque a procesos
Sesion 3 enfoque a procesosSesion 3 enfoque a procesos
Sesion 3 enfoque a procesos
 
Cafe Taller Kikrpatrick Abril 24 2007
Cafe Taller Kikrpatrick Abril 24 2007Cafe Taller Kikrpatrick Abril 24 2007
Cafe Taller Kikrpatrick Abril 24 2007
 
Formacion de personal tema 6
Formacion de personal  tema 6Formacion de personal  tema 6
Formacion de personal tema 6
 
Proceso capacitacion-clase
Proceso capacitacion-claseProceso capacitacion-clase
Proceso capacitacion-clase
 
Modelo kirckpatrick
Modelo kirckpatrickModelo kirckpatrick
Modelo kirckpatrick
 
Programacion de capacitacion
Programacion de capacitacionProgramacion de capacitacion
Programacion de capacitacion
 
Programacion de capacitacion
Programacion de capacitacionProgramacion de capacitacion
Programacion de capacitacion
 
DesempeñO Delpersonal(Proc.Adm)
DesempeñO Delpersonal(Proc.Adm)DesempeñO Delpersonal(Proc.Adm)
DesempeñO Delpersonal(Proc.Adm)
 
Supervision y recursos humanos
Supervision y recursos humanosSupervision y recursos humanos
Supervision y recursos humanos
 
Webinar tendencias profesionales
Webinar   tendencias profesionalesWebinar   tendencias profesionales
Webinar tendencias profesionales
 
Calificación de personal técnico y operativo evidencia a prueba de auditorias
Calificación de personal técnico y operativo evidencia a prueba de auditoriasCalificación de personal técnico y operativo evidencia a prueba de auditorias
Calificación de personal técnico y operativo evidencia a prueba de auditorias
 
Tema 1 Por qué evaluar el desempeño (presentación de PowerPoint).pptx
Tema 1 Por qué evaluar el desempeño (presentación de PowerPoint).pptxTema 1 Por qué evaluar el desempeño (presentación de PowerPoint).pptx
Tema 1 Por qué evaluar el desempeño (presentación de PowerPoint).pptx
 
Expo capacitacion-02-151002233532-lva1-app6892
Expo capacitacion-02-151002233532-lva1-app6892Expo capacitacion-02-151002233532-lva1-app6892
Expo capacitacion-02-151002233532-lva1-app6892
 
El desarrollo y el bienestar de las personas
El desarrollo y el bienestar de las personasEl desarrollo y el bienestar de las personas
El desarrollo y el bienestar de las personas
 
Cómo evaluar
Cómo evaluarCómo evaluar
Cómo evaluar
 
Tema 5 Control y evaluacion de la capacitación
Tema 5 Control y evaluacion de la capacitaciónTema 5 Control y evaluacion de la capacitación
Tema 5 Control y evaluacion de la capacitación
 
Capacitación evaluación
Capacitación evaluaciónCapacitación evaluación
Capacitación evaluación
 
METODOLOGIA DEL COACHING.pdf
METODOLOGIA DEL COACHING.pdfMETODOLOGIA DEL COACHING.pdf
METODOLOGIA DEL COACHING.pdf
 

Sesión 4 ¿Cómo mejorar mi trabajo?

  • 1. PROGRAMA: Calidad y la mejora continua en el día a día Sesión 4 ¿Qué pasos debo seguir para mejorar la calidad de mi trabajo de manera continua? Dirección de Recursos Humanos Dirección de Recursos Financieros
  • 2. Recapitulando Objetivo del Programa Principios/Premisas Herramientas Prácticas Reflexiones
  • 3. ¿Qué pasos debo seguir para mejorar la calidad de mi trabajo de manera continua?
  • 4. Cuatro pasos del ciclo de Mejora Continua Actuar ¿Cómo mejorar la próxima vez? Planificar ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? Hacer Realizar lo planificado Verificar ¿Las cosas pasaron según lo planificado?
  • 5. Lo que no se no se puede mejorar Principios/Premisas
  • 6. Cuatro pasos del Ciclo de Mejora Continua
  • 7. Hoja de verificación (paso 1) Ejemplo de llenado Tipos de retrabajos/quejas/requisitos Frecuencia Total Retrasos en la entrega 9 Errores en la información 12 Documentos incompletos 6 Documentos ilegibles o en mal estado 4 Otros tipos de retrabajo 4
  • 8. Análisis de prioridades de mejora Tipos de retrabajos, quejas ó requisitos Cantidad Importancia para el cliente (1=baja; 2=media; 3=Alta) Valor Ponderado (Cantidad x Importancia) Prioridad (asignar a partir del valor ponderado) Retrasos en la entrega 9 3 27 1 Errores en la información 12 1 12 2 Documentos incompletos 6 2 12 2 Documentos ilegibles o en mal estado 4 2 8 3 Otros tipos de retrabajo 4 1 4 4 (paso 2)
  • 9. Aplicación a mi trabajo 1. Identificar los productos o actividades que se quieren mejorar 2. Elaborar una hoja de verificación 3. Registrar los datos correspondientes de los retrabajos, quejas y/o requisitos que no se cumplen. 4. Identificar por prioridad las áreas a mejorar.
  • 10. Reflexión ¿Mi forma de actuar hoy refleja los resultados que quiero lograr en el futuro?

Notas del editor

  1. Hacer hoja de ejercicio para contestar preguntas…
  2. Hacer formato con tabla para su llenado
  3. Hacer formato con tabla para su llenado
  4. Hacer una lista de verificación como herramienta y que anoten su nombre y el de la persona que les ayudará a cumplir.
  5. Hacer hoja para anotar respuesta.