SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Gráfica de Gantt
1. ¿Para qué sirve?

Muestra las actividades, los responsables de su ejecución y los tiempos de inicio y término de cada
una hasta la conclusión del proyecto.

Muestra con claridad la secuencia de las actividades y las tareas que se pueden realizar
simultáneamente.

Los participantes en el proyecto observan la importancia de su participación y su responsabilidad
para el alcance de las metas programadas.

Se utiliza ampliamente para dar seguimiento a las actividades

2. ¿Cómo se elabora?

    •   Reúna a los miembros del equipo (o los líderes de los equipos en caso que intervengan
        varias áreas), que tengan conocimientos y capacidad de decisión adecuadas al
        proyecto.

    •   Elaboren una lista detallada de las actividades que deben realizarse y los responsable de
        cada una de ellas.

    •   Determine el orden de las actividades (pueden haber actividades simultáneas).

    •   Seleccione la unidad de medida para las actividades: días, semanas, meses

    •   Defina el tiempo necesario para realizar cada actividad.

    •   En una hoja de papel o electrónica elabore una lista progresiva de las actividades y
        responsables, utilizando las primeras tres columnas (Ver apartados “3. Formato” y “4.
        Ejemplo”).

    •   En    las siguientes  columnas         grafique   con      barras horizontales   los   tiempos
        programados para cada actividad.

    •   Cuando se utiliza como mecanismo de seguimiento se grafica en barras horizontales (de
        otro color o trama) los tiempos en que se realice la actividad.

3. Formato
4. Ejemplo




5. Para mayor información / consulta

http://www.ganttchart.com/index.html

Más contenido relacionado

Similar a Gráfica Gantt: guía completa para crear y usar este diagrama de gestión de proyectos

Desempre 6.1 complementaria
Desempre 6.1 complementariaDesempre 6.1 complementaria
Desempre 6.1 complementariaprofr1005
 
Carta gantt.sintesis
Carta gantt.sintesisCarta gantt.sintesis
Carta gantt.sintesisAna Pereira
 
Uso de Recursos y Costos Diagrama gantt y pert
Uso de Recursos y Costos Diagrama gantt y pertUso de Recursos y Costos Diagrama gantt y pert
Uso de Recursos y Costos Diagrama gantt y pertPacc1996
 
Clase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copia
Clase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copiaClase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copia
Clase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copiaexpert28
 
Elaboración diagrama de gantt
Elaboración diagrama de ganttElaboración diagrama de gantt
Elaboración diagrama de gantthombrepaloma
 
Desarrollo de proyectos
Desarrollo de proyectosDesarrollo de proyectos
Desarrollo de proyectosnefasmaestria
 
Clase 21 Planeación Mercadológica- Gantt.pptx
Clase 21 Planeación Mercadológica- Gantt.pptxClase 21 Planeación Mercadológica- Gantt.pptx
Clase 21 Planeación Mercadológica- Gantt.pptxWaltersSergeyMoreno
 
Gerencia de-proyectos
Gerencia de-proyectosGerencia de-proyectos
Gerencia de-proyectossaga
 
Tema 9: La Programación.
Tema 9: La Programación.Tema 9: La Programación.
Tema 9: La Programación.Roberto Puig
 
Carta gantt y planilla de control
Carta gantt y planilla de controlCarta gantt y planilla de control
Carta gantt y planilla de controlJose A. Venegas
 

Similar a Gráfica Gantt: guía completa para crear y usar este diagrama de gestión de proyectos (20)

Carta gantt
Carta ganttCarta gantt
Carta gantt
 
Cronograma gantt
Cronograma ganttCronograma gantt
Cronograma gantt
 
Desempre 6.1 complementaria
Desempre 6.1 complementariaDesempre 6.1 complementaria
Desempre 6.1 complementaria
 
Cuatro.8
Cuatro.8Cuatro.8
Cuatro.8
 
Carta gantt.sintesis
Carta gantt.sintesisCarta gantt.sintesis
Carta gantt.sintesis
 
Clase 6 Fyp
Clase 6 FypClase 6 Fyp
Clase 6 Fyp
 
carta-gantt.ppt
carta-gantt.pptcarta-gantt.ppt
carta-gantt.ppt
 
Pert, cpm, gantt y cadena de suministro
Pert, cpm, gantt y cadena de suministroPert, cpm, gantt y cadena de suministro
Pert, cpm, gantt y cadena de suministro
 
Expo diagrama de gantt
Expo diagrama de ganttExpo diagrama de gantt
Expo diagrama de gantt
 
Diagrama de gantt
Diagrama de ganttDiagrama de gantt
Diagrama de gantt
 
Uso de Recursos y Costos Diagrama gantt y pert
Uso de Recursos y Costos Diagrama gantt y pertUso de Recursos y Costos Diagrama gantt y pert
Uso de Recursos y Costos Diagrama gantt y pert
 
Clase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copia
Clase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copiaClase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copia
Clase 4 como desarrollar el plan del proyecto comnicacion copia
 
Elaboración diagrama de gantt
Elaboración diagrama de ganttElaboración diagrama de gantt
Elaboración diagrama de gantt
 
Maricelatoapantapdf
MaricelatoapantapdfMaricelatoapantapdf
Maricelatoapantapdf
 
Desarrollo de proyectos
Desarrollo de proyectosDesarrollo de proyectos
Desarrollo de proyectos
 
Clase 21 Planeación Mercadológica- Gantt.pptx
Clase 21 Planeación Mercadológica- Gantt.pptxClase 21 Planeación Mercadológica- Gantt.pptx
Clase 21 Planeación Mercadológica- Gantt.pptx
 
Gerencia de-proyectos
Gerencia de-proyectosGerencia de-proyectos
Gerencia de-proyectos
 
Tema 9: La Programación.
Tema 9: La Programación.Tema 9: La Programación.
Tema 9: La Programación.
 
Carta gantt y planilla de control
Carta gantt y planilla de controlCarta gantt y planilla de control
Carta gantt y planilla de control
 
Planificacion de proyectos cronograma
Planificacion de proyectos cronogramaPlanificacion de proyectos cronograma
Planificacion de proyectos cronograma
 

Gráfica Gantt: guía completa para crear y usar este diagrama de gestión de proyectos

  • 1. Gráfica de Gantt 1. ¿Para qué sirve? Muestra las actividades, los responsables de su ejecución y los tiempos de inicio y término de cada una hasta la conclusión del proyecto. Muestra con claridad la secuencia de las actividades y las tareas que se pueden realizar simultáneamente. Los participantes en el proyecto observan la importancia de su participación y su responsabilidad para el alcance de las metas programadas. Se utiliza ampliamente para dar seguimiento a las actividades 2. ¿Cómo se elabora? • Reúna a los miembros del equipo (o los líderes de los equipos en caso que intervengan varias áreas), que tengan conocimientos y capacidad de decisión adecuadas al proyecto. • Elaboren una lista detallada de las actividades que deben realizarse y los responsable de cada una de ellas. • Determine el orden de las actividades (pueden haber actividades simultáneas). • Seleccione la unidad de medida para las actividades: días, semanas, meses • Defina el tiempo necesario para realizar cada actividad. • En una hoja de papel o electrónica elabore una lista progresiva de las actividades y responsables, utilizando las primeras tres columnas (Ver apartados “3. Formato” y “4. Ejemplo”). • En las siguientes columnas grafique con barras horizontales los tiempos programados para cada actividad. • Cuando se utiliza como mecanismo de seguimiento se grafica en barras horizontales (de otro color o trama) los tiempos en que se realice la actividad. 3. Formato
  • 2. 4. Ejemplo 5. Para mayor información / consulta http://www.ganttchart.com/index.html