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República Bolivariana de Venezuela
            Ministerio del Poder Popular para la Defensa
                 Universidad Nacional Experimental
                        De la Fuerza Armada
               Ambiente San Mateo, Edo. Anzoátegui




         GERENCIA DEL CONOCIMIENTO
             CONTENIDO No 3 y 7
                                                   PARTICIPANTES:
                                                   Marianny Arreaza
FACILITADORA:
                                                   Josnilvi Guatarama
Ángela González
                                                   Sobeida Carreño




                         FEBRERO DEL 2012
Marianny Arreaza
EL LIDERAZGO EDUCATIVO


                  Es el que ejercen los directivos


HABILIDADES DEL LIDERAZGO EDUCATIVO


   -ACEPTAR

   - CONFIAR.

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                                          Marianny Arreaza
EL LIDERAZGO DE LA ORGANIZACIÓN BASADA EN
             EL CONOCIMIENTO

  PROCESO DE      ADQUIRIR
  ADAPTACION     HABILIDADES
                               DESARROLLANDO
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 USAR LAS TICS    • LIDER          RESPUESTA AL
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                                 Josnilvi Guatarama
El conocimiento constituye el activo más valioso
de cualquier organización en la sociedad de la
información, lo cual permite la conjunción de la
sociedad del conocimiento y de la economía del
conocimiento.

                              Sobeida Carreño
   El informe del Desarrollo Mundial (Word Bank, 1999)
    comento;
       El conocimiento es como la luz, ingrávido e intangible,
    puede fácilmente recorrer el mundo, iluminando las vidas de
    miles de millones de personas en cada rincón. No obstante, los
    miles de millones de personas viven en la oscuridad de la
    pobreza innecesariamente.
   Costa Norte Construcciones, C.A.
   El propósito de este articulo es explorar el
    proceso de gestión del conocimiento de la
    empresa.
   Objetivos específicos: identificar el acceso del
    conocimiento a través del ámbito externo.
    Interno e individual, conocer las herramientas
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    conocimiento.
   Siemens España,
   Este caso describe la iniciativa de gestión de
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    comunidades de practica. El caso también estudia
    como este enfoque encaja con la estrategia
    global de Siemens, con su compromiso de
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    de sistema de comunicación”
   El conocimiento de una organización que
    existe en las mentes y corazones de sus
    empleados, en documentos y base de datos
    formales,    entre    otros      sitios,  es
    crecientemente considerado un activo mas
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   Autores como Collison y Parcell, piensan que
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    mente de sus empleados.

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  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental De la Fuerza Armada Ambiente San Mateo, Edo. Anzoátegui GERENCIA DEL CONOCIMIENTO CONTENIDO No 3 y 7 PARTICIPANTES: Marianny Arreaza FACILITADORA: Josnilvi Guatarama Ángela González Sobeida Carreño FEBRERO DEL 2012
  • 3. EL LIDERAZGO EDUCATIVO Es el que ejercen los directivos HABILIDADES DEL LIDERAZGO EDUCATIVO -ACEPTAR - CONFIAR. - ACERCARSE. - TRATAR Marianny Arreaza
  • 4. EL LIDERAZGO DE LA ORGANIZACIÓN BASADA EN EL CONOCIMIENTO PROCESO DE ADQUIRIR ADAPTACION HABILIDADES DESARROLLANDO ESTRATEGIAS USAR LAS TICS • LIDER RESPUESTA AL CAMBIO PERSONAL ADECUADO Josnilvi Guatarama
  • 5. El conocimiento constituye el activo más valioso de cualquier organización en la sociedad de la información, lo cual permite la conjunción de la sociedad del conocimiento y de la economía del conocimiento. Sobeida Carreño
  • 6. El informe del Desarrollo Mundial (Word Bank, 1999) comento;  El conocimiento es como la luz, ingrávido e intangible, puede fácilmente recorrer el mundo, iluminando las vidas de miles de millones de personas en cada rincón. No obstante, los miles de millones de personas viven en la oscuridad de la pobreza innecesariamente.
  • 7. Costa Norte Construcciones, C.A.  El propósito de este articulo es explorar el proceso de gestión del conocimiento de la empresa.  Objetivos específicos: identificar el acceso del conocimiento a través del ámbito externo. Interno e individual, conocer las herramientas utilizadas e identificar la plataforma en la cual se apoya y ejecuta la gestión del conocimiento.
  • 8. Siemens España,  Este caso describe la iniciativa de gestión de conocimiento en Siemens España poniendo especial énfasis en la construcción de comunidades de practica. El caso también estudia como este enfoque encaja con la estrategia global de Siemens, con su compromiso de conocimiento compartido e innovación continua. Este caso gano el premio “2005. ECCH en la categoría ”conocimiento, información y gestión de sistema de comunicación”
  • 9. El conocimiento de una organización que existe en las mentes y corazones de sus empleados, en documentos y base de datos formales, entre otros sitios, es crecientemente considerado un activo mas importante.  Autores como Collison y Parcell, piensan que el termino gerencia del conocimiento es paradójico, ya que se encuentra difícil gerenciaL un activo que se encuentra en la mente de sus empleados.