2. Percepción y Conflictos
La
percepción
es la manera
de ver tanto
el actor social
como el resto
del grupo la
realidad.
Los conflictos
comienzan a hacer
presencia luego de
una mala percepción
de la realidad o mala
actuación en el
papel desempeñado.
Consiste en realizar algunas acciones e
intervenciones que tienen como objetivo
mejorar la relación y coordinación entre dos
equipos de trabajo, o entre dos unidades o
áreas de una misma empresa.
3. Estatus social describe la posición social que
un individuo ocupa dentro de una sociedad o
en un grupo social de personas.
Estatus adquirido: Resultan de
la asignación a la persona
basándose en méritos o
acciones.
Estatus subjetivo: Estatus que
una persona cree tener sin
poseer ninguna aprobación
social o cultura
Estatus asignado: Resultan por medio de
factores sociales previos como el hecho
de haber nacido en una familia
adinerada, raza, color, clase social.
Estatus subjetivo: que una
persona cree tener sin poseer
ninguna aprobación social.
4. Podemos apreciar que ambos puntos tanto el Rol como el
Estatus obtienen una sinergia, ya que el uno depende del
otro. En este caso cabe resaltar que no son iguales, mas el
estatus no tuviera lugar sin la presencia de un rol y un rol es
el que desarrolla el estatus así sea de manera abstracta.
Hemos comprendido con este mapa conceptual que cada
uno de nosotros tenemos el poder de adquirir o desarrollar
una rol y un status de acuerdo con la conducta que cada
uno de nosotros nos impongamos como meta, para que
según nuestros méritos y acciones lleguemos al éxito en el
mundo empresarial y el que nos propongamos.