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Universidad Fermin Toro
Vice- Rectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas Y Sociales
Escuela de Administración
LAS RELACIONES INTERGRUPALES
En el Desempeño Empresarial
Integrante:
Yelitza Parra
C.I:19,697,603
Desarrollo Organizacional
Prof. María. C. Gonzalez.
LAS RELACIONES
INTERGRUPALES
Juegan un papel fundamental en
el desarrollo integral de la
persona. A través de ellas, el
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La carencia de estas
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características
que el rol
requiera.
En el Desempeño
Empresarial.
Lo optimo seria que toda organización contara con
el rol de promover el valor de sensibilidad
cultural, comprender las actitudes de las personas
y fortalecer comunicaciones efectiva .
PERCEPCION
Es el proceso cognitivo que permite
interpretar y comprender en
entorno, donde selecciona y organiza los
estímulos del ambiente para
proporcionar experiencias significativas
a quien los experimenta.
En El ámbito
organizacional
Es un elemento determinante porque aunque
la meta de la organización sea una, cada grupo
en la organización tiene una percepción de lo
que es la meta; incluso se puede dar el caso que
cada grupo que conforma la organización tenga
una idea distinta del fin de la organización y en
consecuencia, se tendrá una idea distorsionada
del propósito de ese grupo y de
su importancia, dentro de la organización.
CONFLICTO
Se produce cuando
dos
grupos, sociedades
o naciones
perciben que sus
objetivos, intencion
es o acciones son
mutuamente
incompatibles.
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Inseguridad
Pérdida de la
estabilidad
Emocional.
Altera el
Clima para
la toma de
decisiones.
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integración
grupal.
En la
Organización.
Es muy variado, puede establecer una
saludable situación de exigencia por un
mejor desempeño para lograr un trato
adecuado a la hora de asignar los
recursos; o por el contrario puede ser una
barrera infranqueable para el logro de las
metas.
El STATUS
Es la posición
social que un
individuo
ocupa dentro
de una
sociedad o un
grupo social
de personas.
Donde implica
cumplir con unas
series de
privilegios y
obligaciones.
CARACTERISTICAS FUENTES
No depende de lo
que es uno es, cree
ser de lo que hace
, si no de los demás
piensan que uno es.
 Del grado instrucción
depende el poder del
conocimiento.
 La riqueza depende de su
origen
 Su utilidad funcional.
Las relaciones intergrupales constituyen, un aspecto básico en nuestras
vidas, funcionando no sólo como un medio para alcanzar determinados
objetivos sino como un fin en sí mismo, pero actualmente se a perdido el
contacto visual, ya que la tecnología se a encargado de que la sociedad
tiende a despersonalización; Necesitamos del contacto con los otros para
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Relaciones intergrupales en la organización

  • 1. Universidad Fermin Toro Vice- Rectorado Académico Facultad de Ciencias Económicas Y Sociales Escuela de Administración LAS RELACIONES INTERGRUPALES En el Desempeño Empresarial Integrante: Yelitza Parra C.I:19,697,603 Desarrollo Organizacional Prof. María. C. Gonzalez.
  • 2. LAS RELACIONES INTERGRUPALES Juegan un papel fundamental en el desarrollo integral de la persona. A través de ellas, el individuo obtiene importantes refuerzos sociales del entorno más inmediato que favorecen su adaptación al mismo. La carencia de estas habilidades puede provocar. Rechazo Aislamiento Limitar la Calidad de Vida Se ven acompañadas muy a menudo por las emociones intensas, donde están cargados de muchos sentimientos .
  • 3. EL ROL Es un conjunto de conductas y expectativas asociadas a una posición particular en el grupo Que implica que debemos aprender a cumplir las normas y las obligaciones pautas por lo social. También producen cambios en la personalidad, y es probable también que ciertas características personales impulsen a tomar ciertos roles ocupacionales que exijan estas características, y a su vez desarrollen en la persona características que el rol requiera. En el Desempeño Empresarial. Lo optimo seria que toda organización contara con el rol de promover el valor de sensibilidad cultural, comprender las actitudes de las personas y fortalecer comunicaciones efectiva .
  • 4. PERCEPCION Es el proceso cognitivo que permite interpretar y comprender en entorno, donde selecciona y organiza los estímulos del ambiente para proporcionar experiencias significativas a quien los experimenta. En El ámbito organizacional Es un elemento determinante porque aunque la meta de la organización sea una, cada grupo en la organización tiene una percepción de lo que es la meta; incluso se puede dar el caso que cada grupo que conforma la organización tenga una idea distinta del fin de la organización y en consecuencia, se tendrá una idea distorsionada del propósito de ese grupo y de su importancia, dentro de la organización.
  • 5. CONFLICTO Se produce cuando dos grupos, sociedades o naciones perciben que sus objetivos, intencion es o acciones son mutuamente incompatibles. Producen Inseguridad Pérdida de la estabilidad Emocional. Altera el Clima para la toma de decisiones. Modifica la integración grupal. En la Organización. Es muy variado, puede establecer una saludable situación de exigencia por un mejor desempeño para lograr un trato adecuado a la hora de asignar los recursos; o por el contrario puede ser una barrera infranqueable para el logro de las metas.
  • 6. El STATUS Es la posición social que un individuo ocupa dentro de una sociedad o un grupo social de personas. Donde implica cumplir con unas series de privilegios y obligaciones. CARACTERISTICAS FUENTES No depende de lo que es uno es, cree ser de lo que hace , si no de los demás piensan que uno es.  Del grado instrucción depende el poder del conocimiento.  La riqueza depende de su origen  Su utilidad funcional.
  • 7. Las relaciones intergrupales constituyen, un aspecto básico en nuestras vidas, funcionando no sólo como un medio para alcanzar determinados objetivos sino como un fin en sí mismo, pero actualmente se a perdido el contacto visual, ya que la tecnología se a encargado de que la sociedad tiende a despersonalización; Necesitamos del contacto con los otros para aprender a ser personas. CONCLUSION