Este documento presenta varios "superpoderes" o habilidades que pueden ayudar a las personas a desbloquear oportunidades profesionales, incluyendo el convencimiento, la empatía, la visión del futuro y el potencial de crecimiento, la comprensión de las reglas intangibles que rigen los sistemas sociales, y la capacidad de ser un agente de cambio paulatino. También enfatiza la importancia de una mentalidad de crecimiento, de entender las dinámicas de poder en las organizaciones, y de hacer una buena
7. Ruta
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Seguridad @ Office 365
● Scanning automatizado
● Estrategias de manejo de violaciones
● Control de Accesos
● Continuidad de negocio
● Recuperación en caso de desastres naturales o
sociales
MSN
● Automatización para Android
● Automatización web
● Web development
● Rehacer completamente versión móvil
● Recirculación
● Lead accesibilidad
8. Ruta
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Tech Lead @ Travel
● Ayudar con app (Rails, React)
● Interactuar con otras partes del negocio
● Apoyar a devs con crecimiento profesional
● Manejo de incidentes y priorizar issues
● Mantener en sincronía diversos stakeholders
● Crear puentes entre deltas geográficos y
culturales
● Documentación y otras partes “no tan cool”
11. Características
● Casi universal (Bank of Canada, Facebook)
● Portátil y fácil de implementar (muchos
plugins)
● Fácil de recordar
● Rápido de ingresar
● Resultados inmediatos
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12. Convo típica
- Inshi washo, ¿cómo te fuiste?
- Bueno, considera que tenía muchos años y toqué
muchísimas puertas y…
- Pero, ¿qué tengo que hacer?
- Pues depende de a dónde quieres ir. Por ejemplo, el
framework legal de…
- Simón, ¿qué aprendo?
- ¿Uh?
- ¿Qué tecnología? ¿Qué lenguaje?
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Todo está en tu contra
● Economías estresadas
● Gente local medianamente preparada,
pero con altísimas expectativas
● Procesos legales y burocráticos muy
tediosos
● Inversión en mudanza, onboarding,
aclimatización, ...
23. “
A lo mejor hay algo tan
importante, o más importante, que
las habilidades técnicas
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Superpoderes
● Convencimiento
● Ver cosas intangibles o invisibles
● Hacer que el tiempo pase más lento
● Crecimiento potencialmente sin límite
● Empatía
● Ver el futuro (tu futuro)
25. Convencimiento
● Somos emocionales, irracionales
● Debemos aprender a trabajar en base a
datos
● Ser capaces de leer argumentos, aunque no
estemos de acuerdo con éllos
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Entender las (intangibles) reglas del juego
● Creamos muchos mitos
● Sobrevivimos y nos organizamos con mitos
● ¿Reglas de fútbol? ¿Leyes? ¿Dinero?
¿Empresas? ¿Países?
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Agente de cambios - paulatinos
● Somos muy desesperados
● A veces demasiado conservadores
● Ranas hirviendo
● Sopa de rocas
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Growth Mindset
● Know it alls ⟶ Learn it alls
● Retroalimentación no es personal
● Retos son una oportunidad de crecer
● Eres quien eres ⟶ Crecer y desarrollarse
29. Manage-Up
● No todas las compañías son flat (la mayoría
no lo son)
● Tu manager debe ser quien te empodere a
triunfar, quitándote obstáculos
● Hay mucha variedad y diversidad de
managers
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30. Una buena primera impresión
● Organiza entregables por complejidad y
tiempo
● Comienza con pequeñas grandes victorias
(un pequeño paso para el hombre…)
● Conoce tu industria, tu entorno
● Planea, organiza, motiva
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31. Mira más allá
● Diversos roles gerenciales y directivos
● Responsabilidades, métricas, día a día
● Mejores prácticas
● Cómo puedes involucrarte y ayudar
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