TÁCTICAS DE CAMBIO PARA UNA INTERVENCION

1. La Táctica del Cambio
(Intervenciones)
E L I N T E N T O D E F O R Z A R
A L G O Q U E S Ó L O P U E D E
O C U R R I R D E M O D O
E S P O N T Á N E O
L A C O N F I R M A C I Ó N D E
L A S S O S P E C H A S D E L
A C U S A D O R M E D I A N T E L A
A U T O D E F E N S A
E L I N T E N T O D E D O M I N A R U N
A C O N T E C I M I E N T O T E M I D O
A P L A Z Á N D O L O
E L I N T E N T O D E L L E G A R A
U N A C U E R D O M E D I A N T E
U N A O P O S I C I Ó N
E L I N T E N T O D E
C O N S E G U I R S U M I S I Ó N A
T R A V É S D E L A L I B R E
A C E P T A C I Ó N
OBJETIVO: trata con aquellos pacientes que
padecen de una dolencia relativa a él mismo, no a
otra persona.
ESTRATEGÍA DE APLICACIÓN: el paciente potencial
define dichas fluctuaciones como problema y
toma voluntariamente determinadas medidas
que sirvan para corregirlas y evitar su reaparición.
APLICADO EN: problemas de funcionamiento
corporal o de rendimiento físico (rendimiento
sexual, funcionamiento intestinal, función urinaria,
temblores y tics problemas del apetito,
tartamudeo, dolor imposible de aliviar, etc.)
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OBJETIVO: trata con aquellos pacientes
que se ven atrapados por esta
contradicción suelen quejarse de
estados de terror o de ansiedad.
OBJETIVO: solución de un conflicto que
implica una relación interpersonal centrado
en temas que requieren una mutua
colaboración.
OESTRATEGÍA DE APLICACIÓN: Sermonear a la otra
parte sobre el deber de someterse a sus
exigencias con respecto a conductas concretas y,
lo que es todavía más importante, exigir que la
otra parte les trate con el respeto, la atención o la
deferencia que piensan que se les debe.
APLICADO EN: riñas conyugales, los conflictos entre
padres e hijos pequeños o adolescentes rebeldes,
disputas entre compañeros de trabajo, y
problemas entre hijos adultos y padres de edad
avanzada.
OBJETIVO: pedir abiertamente lo que uno
desea mediante la frase de «Me gustaría
que lo hiciese, pero todavía me gustaría
más que quisiera hacerlo.»
ESTRATEGÍA DE APLICACIÓN: el futuro paciente
comienza a especular sobre la tarea que
implica un riesgo y se alarma al pensar que
podría reaparecer en circunstancias
peligrosas, mortificantes o humillantes para él.
APLICADO EN: fobias, timidez, bloqueos en la
escritura o en otras áreas creativas, bloqueos
en el rendimiento y de fenómenos similares.
ESTRATEGÍA DE APLICACIÓN: realizar una
petición de sumisión, a la cual podría
responderse mediante una simple manifestación
de rechazo o de aceptación, se transforma por el
contrario en un intercambio generador de
problemas.
APLICADO EN: riñas conyugales, los conflictos
entre padres e hijos pequeños o adolescentes
rebeldes, disputas entre compañeros de trabajo,
y problemas entre hijos adultos y padres de edad
avanzada.
OBJETIVO: trata con aquellos pacientes que
padecen de una dolencia relativa a él mismo, no a
otra persona.
ESTRATEGÍA DE APLICACIÓN: el sujeto A formule
acusaciones acerca del sujeto B, y que éste
responda mediante una negación de las
acusaciones y una autodefensa. El juego del
acusador y del defensor.
APLICADO EN: problemas conyugales (sospecha de
infidelidades) de educación de los hijos y en
dificultades relacionadas con el trabajo.

2. N O A P R E S U R A R S E
L O S P E L I G R O S D E U N A
M E J O R Í A
U N C A M B I O D E
D I R E C C I O N E S
C Ó M O E M P E O R A R E L
P R O B L E M A
OBJETIVO: indicarle al paciente que no se
apresure en la solución del problema constituye.
ESTRATEGÍA DE APLICACIÓN: al cliente se le dice
que no haga nada y, por supuesto, nada
concreto. Solamente se le dan instrucciones
generales y vagas: «Sería muy importante que
esta semana no hiciese nada que provoque
ulteriores avances.»
APLICADO EN: trata problemas del paciente
como el perder un empleo, la relación con su
novia está en el aire, ella se marcha, usted ha
perdido amigos, y todo se vuelve muy confuso.
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OBJETIVO: emplear una variación y
ampliación de la intervención no
apurarse pero abordando diferente los
objetivos.
OBJETIVO: el terapeuta varía de postura, de
directriz o de estrategia, y al hacerlo, le ofrece
al cliente una explicación acerca de dicha
variación.
OESTRATEGÍA DE APLICACIÓN: suele requerirse un
cambio de dirección cuando el terapeuta, de modo
no deliberado, comienza a discutir con el cliente, y
no se da cuenta de este fenómeno. Este estado de
cosas suele reflejarse en que el cliente insiste en
subestimar o rechazar el camino que le sugiere el
terapeuta; asimismo, es probable que éste se
sienta frustrado por el cliente.
OBJETIVO: el terapeuta brinda una
sugerencia suele añadir que la acción
sugerida probablemente resultará útil para
lograr una mejoría del problema.
ESTRATEGÍA DE APLICACIÓN: se le pregunta al
paciente si se halla en condiciones de
reconocer los peligros inherentes a la solución
del problema.
APLICADO EN: trata problemas del paciente
como el perder un empleo, la relación con su
novia está en el aire, ella se marcha, usted ha
perdido amigos, y todo se vuelve muy confuso.
ESTRATEGÍA DE APLICACIÓN: causar un mayor
impacto si se ofrece una sugerencia en calidad
de instrumento para que las cosas empeoren.
Esto se suele hacer cuando el cliente ya se ha
resistido a anteriores sugerencias, o se ha
mostrado reticente a probar algo nuevo.
APLICADO EN: riñas conyugales, los conflictos
entre padres e hijos pequeños o adolescentes
rebeldes, disputas entre compañeros de trabajo,
y problemas entre hijos adultos y padres de edad
avanzada.
C O N C L U S I Ó N
APLICADO EN: riñas conyugales, los conflictos
entre padres e hijos pequeños o adolescentes
rebeldes, disputas entre compañeros de
trabajo, y problemas entre hijos adultos y
padres de edad avanzada.
A partir de todo el desarrollo conceptual que se llevó a cabo
durante la realización de este trabajo, se puede concluir que
estas intervenciones se pueden llevar a cabo más que nada
en la Terapia Breve, pues hace que la persona realice cambios
en las ideas que quiere cambiar de él y de lo que le gustaría
que los demás hagan.
Ahora bien, estas técnicas sirven para poder llevarlo a cabo si
es que aplicamos para ser psicólogos clínicos pero aun así
sino nos enfocáramos en ese ámbito pues solo tendríamos un
conocimiento o base acerca de las terapias que se realizan
con pacientes de acuerdo a la problemática que se presenta.
Fisch, R., Weakland, J. H., Segal, L. (s.f.). La Táctica del Cambio, cómo abreviar la
Terapia.