Elementos esenciales para el desarrollor organizacional
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
CABUDARE, ESTADO LARA.
ESTUDIANTES:
YUCELYS PARRA
CI: 13.991.816
Desarrollo Organizacional
CABUDARE, AGOSTO DE 2012
2. dos personas, cada una de Es el intercambio de
C las cuales actúa como sentimientos,
O sujeto”.
M Para la
comunicación se Opiniones, o cualquier
U necesitan como otro tipo de información,
I mínimo
C
A Mediante habla,
sino de la
C escritura u otro tipo de
interacción señales".
I
O
No solo se trata del influjo
N de un sujeto en otro Es decir interacción de las
(aunque esto no se personas que entran en ella
excluye), como sujeto.
3. Es una potestad que logra alguien , a un líder legítimo
y a alguien que obtiene poderes o facultades sobre un
grupo de personas.
Por lo general, permite nombrar a quienes gobiernan
A un país o región y tienen , por imposición o voluntad
popular, voz de mando:
U
“Las autoridades han decretado la clausura de la
T empresa acusada de contaminar el medio ambiente”.
O La autoridad, según se desprende de sus definiciones
teóricas, describe además el prestigio que ha
R cosechado,
I a través de los años, un individuo u organización a
D raíz de su calidad, su preparación o a la importancia
alcanzada en un determinado plano
A La autoridad, entonces, puede ser considerada como
una modalidad de dominación debido a que implica
D obediencia por parte de otros
4. El poder se puede definir
como la capacidad
de un individuo o grupo de
individuos para modificar la
conducta de otros
individuos
P O grupos en la
forma deseada y de
los que se ejercen
O en las transacciones
impedir que la.
de intercambio.
D
E propia conducta sea
modificada en la
R forma en que no se
de influencia entre desea"
personas o grupos, En un sentido amplio, el
incluyendo poder se refiere a todos
los tipos
7. TOMA DE DESICIONES
Es el proceso durante el cual la persona debe
escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada
uno de nosotros pasamos los días y las horas de
nuestra vida teniendo que tomar decisiones.
Algunas decisiones tienen una importancia relativa
en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son
gravitantes en ella.
Permite sostener a la empresa y su plena
función organizacional,
8. El futuro tiene muchos nombres. Para
los débiles es lo inalcanzable. Para los
temerosos, lo desconocido. Para los
que se preparan es la oportunidad.
