1. Elba C. Gil P.
V-19431329
INTEGRANTE:
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CABUDARE, EDO. LARA
PROCESOS ORGANIZACIONALES

2. PROCESOS ORGANIZACIONALES
COMUNICACIÓN
AUTORIDAD Y PODER
LIDERAZGO
Es el proceso mediante el
cual el emisor y el receptor
establecen una conexión en
un momento y espacio
determinados para
transmitir
intercambiar o compartir
ideas, información o
significados que son
comprensibles para ambos
La Autoridad es el nivel de
influencia que tiene una
persona sobre un colectivo. La
autoridad también es el
prestigio ganado por una
persona u organización gracias
a su calidad o a la competencia
de cierta materia
El Poder se desprende de la
posesión de determinado cargo u
oposición, es la facultad que se
tiene para tomar decisiones que
produzcan efectos, es la
capacidad que tiene el líder para
impartir órdenes y que las demás
personas las cumplan.
Es la capacidad de
comunicarse con un grupo
de personas, influir en sus
emociones para que se
dejen dirigir
Compartan las ideas del
grupo, permanezcan en el
mismo, y ejecuten las
acciones o actividades
necesarias para el
cumplimiento de uno
O varios objetivos.haciendo
que este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos

3. DIRECCION Y TOMA DE DESICIONES
LA DIRECCION: es la parte más
práctica y real ya que trata
directamente con las personas,
y éstas son quienes
finalmente influyen en el
éxito o fracaso de la
organización,
La Toma de Decisiones es el proceso
que compren de la investigación del
medio de las condiciones que
requieren de una decisión, desarrollo
y análisis
de posibles alternativas y después, selección
de una en particular, la toma de decisiones
para la administración equivale
esencialmente a la resolución de problemas
empresariales
Los diagnósticos de problemas, las búsquedas y
las evaluaciones de
alternativas y la elección final de una decisión Y
esta toma de decisión llevara a la Empresa por
una determinada Dirección.

4. LUEGO DE HABER INVESTIGADO A CERCA DE LA COMUNICACION, AUTORIDAD,
PODER, LIDERAZGO, DIRECCION Y TOMA DE DECISIONES, CONCLUIMOS QUE TODOS
ESTOS TERMINOS VAN MUY VINCULADOS Y ESTAN RELACIONADOS ENTRE SI, , ESTOS
DEBEN IR DE LA MANO PARA LLEVAR A UNA ORGANIZACIÓN POR LA DIRECCION
CORRECTA, Y ESTA PUEDA CUMPLIR CON SUS OBJETIVOS ES CIERTO QUE LA
AUTORIDAD Y EL PODER SE RELACIONAN ENTRE SI Y EN OCASIONES EN LA ACCION
MARCAN SU DIFERENCIA, ALGUNAS VECES EN LA ORGANIZACION., EMPRESA O
NEGOCIO, SIEMPRE QUE TENEMOS AUTORIDAD, TENEMOS PODER PERO NO SIEMPRE
QUE TENEMOS PODER, TENEMOS AUTORIDAD, ES AQUÍ EN DONDE LA COMUNICACION,
LA TOMA DE DESICIONES, EL LIDERAZGO HACEN SU PARTE, EN LA ORGANIZACION, YA
QUE VA A DEPENDER DE LA FORMA EN QUE LOS JEFES SE COMUNIQUEN CON SUS
SUBORDINADOS, TOMEN LAS DESICIONES CORRECTAS QUE VAN A IR GANANDO
AUTORIDAD, POR QUE EL PODER YA LO TIENEN.
SE PUEDE CONCLUIR QUE LOS SUBORDINADOS PUEDEN DEJARSE DIRIGIR MAS NO
PUEDEN ESTAR DE ACUERDO CON LAS DESICIONES DEL LIDER, ES AQUÍ EN QUE
LIDER A MEDIDA QUE SE VAYA COMUNICANDOSE Y TOME DESICIONES ACERTADAS VA
A IR GANANDO AUTORIDAD ESTO CONLLEVA A LA ORGANIZACIÓN EN LA DIRECCION
QUE DESEA. YA QUE SI FALTA ALGUNO DE ESTOS TERMINOS ANTES MENCIONADOS
DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN, PODEMOS HACER QUE FUNCIONE POR UN TIEMPO,
PERO LUEGO TENDRA UN QUIEBRE YA QUE TODAS LAS RELACIONES
INTERPESONALES VAN DE LA MANO CON LA COMUNICACIÓN Y LA TOMA DE
DESICIONES
PODEMOS TENER PODER PERO NO AUTORIDAD, PODEMOS SE LIDERES PERO NO SIN
COMUNICACIÓN , NO PODEMOS TOMAR ALGUNA DECISIÓN SIN QUE ESTA CONLLEVE A
UNA DIRECCION ASI ESTA SEA ERRADA.
CONCLUSION