Este documento presenta una propuesta para evaluar el rendimiento financiero en la ejecución del presupuesto de la Zona Educativa del Estado Bolívar en Venezuela. Introduce el problema de investigación y los objetivos de examinar las actividades de evaluación financiera, determinar la continuidad en los procesos de gestión y realizar estudios de evaluación financiera. También revisa los marcos teóricos de gestión por resultados, rendimiento financiero y distribución presupuestaria, y propone un método descriptivo y analítico incluyendo observación, documentación y

1. Autora: Msc. Marianella Laya República bolivariana de Venezuela Universidad nacional experimental politécnica de la fuerza armada. Decanato de investigación y postgrado Caracas.- PROPUESTA PARA EVALUAR EL RENDIMIENTO FINANCIERO EN LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE LA ZONA EDUCATIVA DEL ESTADO BOLIVAR.- MALKON

2. INTRODUCCIÓN Cap. I: El Problema de Investigación. Cap. II: Referentes Teóricos. Cap. III: Metodológica. MALKON: Gestión por Resultados

3. MALKON: Gestión por Resultados INTRODUCCIÓN Propósito de toda organización. La toma de decisiones. Base del Rendimiento Financiero. MALKON . Zona Educativa Bolívar.

4. MALKON: Gestión por Resultados Planteamiento del Problema

5. MALKON: Gestión por Resultados Indicadores del Problema ¿Cómo es la evaluación financiera en la ejecución presupuestaria de la Zona Educativa? ¿Se desconocen las fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades en la ejecución presupuestaria de la Zona Educativa? ¿No existe continuidad en los procesos de gestión operativa del presupuesto de la Zona Educativa? ¿ No se aplican patrones financieros eficaces en la ejecución presupuestaria de los planes y programas ?

6. MALKON: Gestión por Resultados Objetivo General Formular una propuesta para evaluar el Rendimiento Financiero en la ejecución del presupuesto de la Zona Educativa del Estado Bolívar.

7. MALKON: Gestión por Resultados Objetivos Específicos Examinar las actividades de evaluación financiera en la ejecución de los proyectos y partidas presupuestarias de la Zona Educativa. Determinar la continuidad en los procesos de gestión operativa de los gastos de la Zona Educativa. Determinar la realización de estudios de evaluación a la ejecución financiera de los proyectos y programas de la Zona Educativa. Elaborar una Propuesta para Evaluar el Rendimiento Financiero en la Ejecución del Presupuesto de la Zona Educativa Estado Bolívar.

8. MALKON: Gestión por Resultados Justificación e Importancia Perspectiva Gerencial. Efectividad Organizativa y Funcional. Valor Teórico Metodológico. Toma de Decisiones.

9. MALKON: Gestión por Resultados Bases Legales. En la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999) en su Artículo Nº 313. Ley de Presupuesto “ El gasto público se basará en presupuestos que se formularán con apoyo en programas que señalen objetivos, metas y unidades responsables de su ejecución”. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público (2008) en el Artículo Nº 1.-

10. MALKON: Gestión por Resultados Referentes Teóricos

11. Antecedentes de la Investigación. MALKON: Gestión por Resultados Navarro, M. (1997) Titulada:” La Influencia del Déficit Fiscal en las Asignaciones Presupuestarias, UGMA-Caracas. “ La coyuntura fiscal del país requiere establecer parámetros de distribución del presupuesto” García (2007) titulada: “Análisis de las políticas de ejecución presupuestario en la Vice-Gerencia Corporativa de Desarrollo Agrícola y Forestal de la Corporación Venezolana de Guayana” . “ Carencia de una practica continua y sistemática de control en el presupuesto” Herrera, R. (2000) titulado: “Factores determinantes de la Distribución de Presupuesto en la Gobernación del Estado Bolívar”, “ El 80% de los factores de distribución del presupuesto son de índole políticos y sociales, con menor énfasis en lo económico financiero”

12. Teóricas Referenciales. MALKON: Gestión por Resultados Fundamentos Gerenciales del Rendimiento Financiero en la institución. Álvarez (1997) Información financiera confiable; protección de los activos Fundamento de la planificación del Presupuesto. Matos. (1998) El presupuesto es un indicador de la política a seguir y la realización del gasto Modelo de Gestión por Resultados en los Organismos de la Administración Pública. Malkon (2003).- Asignación de recursos y compromiso de resultados.

13. Modelo de Gestión por Resultados en los Organismos de la Administración Pública MALKON: Gestión por Resultados “ Es el mecanismo de asignación de recursos y compromiso de resultados, se determina Toda vez que estos acuerdos suponen mayores grados de flexibilidad en el uso de los recursos y atento al contexto de dificultades fiscales, la Gestión por Resultados, es un elemento de fortalecimiento de las capacidades de planificación y optimización de los procesos críticos de las organizaciones, vía la reingeniería de procesos, se presenta como un instrumento idóneo a los efectos de asegurar, la existencia de capacidades internas que aseguren los fines que se persiguen. (p.34) ” Malkon (2003)

14. MALKON: Gestión por Resultados Metodología

15. MALKON: Gestión por Resultados Tipo : Descriptiva y Analítica … Diseño: investigación de campo … Métodos: Observación Documental y el Análisis Cuantitativo – Financiero … Técnicas e instrumento: Observación directa y la encuesta. Población: Zona Educativa Ministerio de Educación. Metodológica

16. MALKON: Gestión por Resultados Tipo de Investigación “ Los estudios descriptivos buscan especificar las propiedades importantes de personas, grupos, comunidades o cualquier otro fenómeno que sea sometido a análisis. Miden o evalúan diversos aspectos, dimensiones o componentes del fenómeno a investigar. Desde el punto de vista científico, describir es medir …. ” Hernández, Fernández y Baptista (1998, 60-61)

17. MALKON: Gestión por Resultados Diseño de la Investigación “ La Investigación de Campo: “ La estrategia metodológica que permite evaluar de manera adecuada las relaciones entre las variables, es decir, el diseño le indica al investigador qué observaciones hacer, de que manera hacerlo y analizar los datos que representan tales observaciones ”... Sampier (1998) (p. 53)

18. MALKON: Gestión por Resultados Métodos de Investigación “ Son los métodos a emplearse cuando los datos de interés se recogen en forma directa de la realidad, mediante el trabajo correcto del investigador y sus equipos; estos datos obtenidos directamente de las experiencias empíricas son llamados primarios, denominación que alude al hecho de que son datos de primera mano, originales, productos de la investigación en curso, sin intermediarios de ninguna naturaleza …” Sabino (2000) (p.89).

19. MALKON: Gestión por Resultados Análisis de Resultados

21. FIN Modelo de Gestión por Resultados en los Organismos de la Administración Pública.